深圳GJB5000B軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)
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班制：周末班
深圳方普企業(yè)管理顧問有限公司為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，中 央 軍 委裝備發(fā)展部于2021年12月30日發(fā)布了GJB 5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo)，軟件開發(fā)組織制定過程規(guī)范的基本要求，以及過程改進(jìn)的路線圖。 2022年3月至2024年2月為標(biāo)準(zhǔn)換版過渡期。過渡期間，按照GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)開展有關(guān)培訓(xùn)，編制體系文件，試運(yùn)行并完成內(nèi)部評(píng)估； 2024年3月后，全部貫徹實(shí)施GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)，并按此進(jìn)行軍用軟件研制能力評(píng)價(jià)。
軍用軟件開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員、質(zhì)量人員以及及其他感興趣的人員。
使參訓(xùn)人員掌握靜電及ESD防護(hù)理論，懂得依據(jù)ESD理論分析和解決典型的現(xiàn)場(chǎng)問題；了解新的ESD技術(shù)產(chǎn)品和簡(jiǎn)短技術(shù)；懂得如何應(yīng)用現(xiàn)代管理手段推動(dòng)企業(yè)ESD工作；懂得國(guó)際ESD標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)用，掌握ESD內(nèi)審的策劃和實(shí)施。
1、深入理解GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn)，有效提升軍用軟件研制組織的管理能力與研發(fā)水平；
2、從原理上理解現(xiàn)代軟件工程方法論，提升分析問題與解決問題的能力；
3、了解GJB5000B轉(zhuǎn)版過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)內(nèi)容；
4、為順利完成GJB5000B提供理論支持。
講授法、演練法、討論法、案例分析法等。
培訓(xùn)3天，共18課時(shí)。
方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生，具體新的開課時(shí)間及地址，請(qǐng)與我們的課程顧問索取。
專用配套教材
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時(shí)間 |
上午（9：00-12：00） |
下午（13：30-16：30） |
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第一天 |
一、基礎(chǔ)知識(shí) 1.1制定GJB5000的必要性 1.2國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)況 1.3能力成熟度模型分析 1.4 GJB5000的發(fā)展 二、 GJB5000B的主要變化 三、GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 1范圍 2 引用文件 3 術(shù)語和定義、縮略語 3.1 術(shù)語和定義 3.2 縮略語 |
4 總則 4.1 軍用軟件能力成熟度模型 4.2 成熟度等級(jí) 4.3 實(shí)踐域． 4.4 實(shí)踐域之間的關(guān)系 5 組織管理類實(shí)踐域 5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用（LD） 5.2 組織過程改進(jìn)（OPI） 5.3組織資產(chǎn)開發(fā)（OAD） 5.4 組織培訓(xùn)（OT） 5.5 實(shí)施基礎(chǔ)（II） |
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第二天 |
6 項(xiàng)目管理類實(shí)踐域 6.1 項(xiàng)目策劃（PP） 6.2 項(xiàng)目監(jiān)控（PMC） 6.3 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理（ROM） 6.4 外部供方管理（ESM） 7 工程類實(shí)踐域 7.1 立項(xiàng)論證（DEM） |
7.2 需求開發(fā)與管理（RDM） 7.3 技術(shù)解決方案（TS） 7.4 產(chǎn)品集成與交付（PID） 7.5同行評(píng)審（PR） 7.6驗(yàn)證與確認(rèn)（VV） 7.7 運(yùn)行維護(hù)（MT） |
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第三天 |
8 支持類實(shí)踐域 8.1 配置管理（CM） 8.2質(zhì)量保證（QA） 8.3決策分析（DAR） |
8.4 原因分析（CAR） 8.5測(cè)量與績(jī)效管理（MPM） 四、書面考試 |
我們基于先進(jìn)方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國(guó)際專業(yè)管理水平，使我們能夠提供具有性價(jià)比及競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方普管理成立于2012年，總部位于廣州，在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長(zhǎng)沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國(guó)設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點(diǎn)，是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論，結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)，還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個(gè)核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。
方普管理師資團(tuán)隊(duì)由不同行業(yè)的**顧問和來自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員組成，服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.
五金、制藥、電力、食品、機(jī)械、電子、服裝、零售等行業(yè)。
方普管理是國(guó)內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，堅(jiān)持品質(zhì)與誠(chéng)信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理?yè)碛星罢靶苑?wù)視野，選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選擇方普管理，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面,
經(jīng)營(yíng)目標(biāo) :
為全國(guó)10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺(tái)。
管理思想:
我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式，通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中，創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢?cè)\斷方法，針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問題設(shè)計(jì)*實(shí)效的、可實(shí)施落地的方案。
經(jīng)營(yíng)理念 :
企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青一方面依靠客戶的長(zhǎng)期支持，另一方面靠選拔、培育和激勵(lì)各層員工，充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營(yíng)理念是: 客戶第1，員工第二，公司第三。
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