方普管理

1、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理、環(huán)保等從業(yè)人員；

2、體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等；

3、有志從事環(huán)境管理及內(nèi)審員工作的個人。

1、正確理解和運用環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識

2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法

3、了解體系審核基本流程

4、提升環(huán)境管理效能及專業(yè)素質(zhì)。

▲**培訓(xùn)，您可以做到：

掌握審核標(biāo)準(zhǔn)的要求與應(yīng)用;

編制審核計劃;

編制檢查表;

判斷不合格項;

評價體系;

編寫審核報告;

驗證糾正措施;

主持首末次會議

模塊一：環(huán)境管理體系基本知識

ISO14001標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景

標(biāo)準(zhǔn)修訂的目的

新版標(biāo)準(zhǔn)變化——標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)解讀

模塊二：術(shù)語和定義

模塊三：ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的理解

組織所處的環(huán)境

——理解組織及其所處的環(huán)境

——理解相關(guān)方的需求和期望

——確定環(huán)境管理體系的范圍

——環(huán)境管理體系

領(lǐng)導(dǎo)作用

——領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾

——環(huán)境方針

——組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

策劃

——應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施

——環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃

支持

——資源

——能力

——意識

——信息交流

——文件化信息

運行

——運行的策劃和控制

——應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

績效評價

——監(jiān)視、測量、分析和評價

——內(nèi)部審核

——管理評審

改進

——不符合和糾正措施

——持續(xù)改進

模塊四：環(huán)境因素的識別

什么是環(huán)境因素

環(huán)境因素的來源

環(huán)境因素的描述

環(huán)境因素的影響

識別環(huán)境因素的方法

識別環(huán)境因素應(yīng)考慮的內(nèi)容

環(huán)境因素的評價

環(huán)境因素的控制方法

環(huán)境影響的監(jiān)測與測量

環(huán)境因素的更新

模塊五：環(huán)境保護法律法規(guī)及其它要求

國際環(huán)境保護公約

八項管理制度

環(huán)保法

環(huán)境影響評價制度

三同時制度

環(huán)境保護許可證制度

模塊六：內(nèi)部審核技巧與方法

審核概述——

審核類型；內(nèi)部審核的特點；內(nèi)部審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法

內(nèi)部審核的準(zhǔn)備——

內(nèi)部審核策劃； 內(nèi)部審核實施計劃；組建審核組；編制“檢查表”

現(xiàn)場審核——

首次會議；審核中的溝通技巧；信息收集與驗證；審核發(fā)現(xiàn)；不合格報告；末次會議；內(nèi)部審核報告

后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進——

糾正措施；預(yù)防措施；持續(xù)改進

內(nèi)審員的審核方法和技巧——

內(nèi)審員的正確工作方法；審核的方法；審核的技巧