◆最近幾十年，國際社會和各國政府都致力于建立和維護開放、透明、公平的社會秩序，陸續(xù)出臺和修訂了很多法律法規(guī)，如美國《反海外腐敗法》、《針對機構(gòu)實體聯(lián)邦量刑指南》、《薩班斯法案》；英國《反賄賂法案》；中國《反壟斷法》、《反不正當竟爭法》等。企業(yè)一旦違規(guī)將面臨聲譽損害、高額賠償，甚至刑事處罰等嚴重后果。所以，合規(guī)管理就成為企業(yè)應對政府監(jiān)管要求和社會公眾期望的必然措施。
◆國際標準化組織在2021年4月13日發(fā)布了ISO37301:2021《合規(guī)管理體系要求及使用指南》，對于全世界以及中國廣大企業(yè)的合規(guī)管理來說具有里程碑式的意義。該標準是在ISO19600:2014合規(guī)管理體系指南的基礎(chǔ)上進行的修改和完善，為當前全球愈來愈嚴酷的經(jīng)營環(huán)境下運營的廣大企業(yè)提供了合規(guī)管理方面的指南，同時也為企業(yè)證明自己的合規(guī)管理水平提供了依據(jù)。
◆了解合規(guī)管理的發(fā)展；
◆了解合規(guī)管理的原則；
◆了解建立ISO37301:2021合規(guī)管理體系的步驟；
◆了解ISO37301:2021合規(guī)管理體系要求；
◆了解合規(guī)義務(wù)與風險評價的思路與方法；
◆了解ISO37301:2021內(nèi)部審核的流程與方法；
◆政府機關(guān)、企事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)負責人；
◆外資機構(gòu)及其他國內(nèi)企業(yè)的最高管理者、合規(guī)官；
◆中小型企業(yè)中高層管理人員及各部門負責人。
◆對合規(guī)管理感興趣的人員。
講授法、演練法、討論法、案例分析法等。
第一天 上午
一、 合規(guī)管理體系基礎(chǔ)知識
1、合規(guī)管理的發(fā)展；
2、合規(guī)管理的原則
3、建立合規(guī)管理體系的步驟；
二、ISO37301標準內(nèi)容
1 范圍
2 規(guī)范性引用
3 術(shù)語和定義
4 組織環(huán)境
4.1 理解組織及其背景
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
4.3 確定合規(guī)管理系統(tǒng)的范圍.
4.4 合規(guī)管理體系
4.5 合規(guī)義務(wù)
4.6 合規(guī)風險評估
合規(guī)風險識別與評估案例分享
第一天 下午
5 領(lǐng)導作用
5.1 領(lǐng)導和承諾
5.1.1 冶理構(gòu)和最高管理者
5.1.2 合規(guī)文化
5.1.3 合規(guī)治理
5.2 合規(guī)政策
合規(guī)政策案例分享
5.3 角色，職責和權(quán)限
5.3.1 冶理構(gòu)和最高管理者
5.3.2 合規(guī)團隊
5.3.3 管理層
5.3.4 員工
6 策劃
6.1 應對風險和機遇的措施
6.2 合規(guī)目標及其實現(xiàn)的策劃
6.3 變更的策劃
第二天 上午
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.2.1 總則
7.2.2 雇傭過程
7.2.3 培訓
7.3 意識
7.4 溝通
7.5 成文信息
7.5.1 總則
7.5.2 創(chuàng)建和更新
7.5.3 成文信息的控制
第二天 下午
8 運行
8.1 運行的策劃與控制
8.2 建立控制和程序
8.3 舉報程序
8.4 調(diào)查程序
9 績效評估
9.1 監(jiān)測，測量，分析和評估
9.1.1 總則
9.1.2 合規(guī)績效的反饋來源
9.1.3 指標制定
9.1.4 合規(guī)報告
9.1.5 記錄保存
第三天 上午
9.2 內(nèi)部審核
9.2.1 總則
9.2.2 內(nèi)部審核方案
9.3 管理評審
9.3.1 總則
9.3.2 管理評審輸入
9.3.3 管理評審結(jié)果
10 改進
10.1 持續(xù)改進
第三天 下午
10.2 不符合和糾正措施
10.3 持續(xù)改進
三、ISO37301內(nèi)部審核
1、審核基礎(chǔ)知識；
2、審核方案管理；
3、實施審核；
4、審核員能力評價。
四、考試
專用配套教材
學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)標準“ISO37301:2021合規(guī)管理體系內(nèi)部審核員”資格證書，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構(gòu)認可，**性強，全國通用。
方普管理擁有國內(nèi)**秀的體系顧問師和培訓師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹，請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。
18課時，共3天。
方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生，具體最新的開課時間及地址，請與我們的課程顧問索取。
向方普管理課程顧問索取電子報名表，我們將向?qū)W員發(fā)送培訓確認函，以終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片（不分藍底紅底），并提供本人身份證復印件，以便備案及**。
我們基于先進方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國際專業(yè)管理水平，使我們能夠提供具有性價比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方普管理成立于2012年，總部位于廣州，在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國設(shè)有辦事處或培訓點，是一家致力于大中小型企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴謹科學的改善與創(chuàng)新方法論，結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓及咨詢經(jīng)驗，還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領(lǐng)域的培訓及咨詢服務(wù)方案。
方普管理師資團隊由不同行業(yè)的**顧問和來自財富500強企業(yè)管理人員組成，服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.
五金、制藥、電力、食品、機械、電子、服裝、零售等行業(yè)。
方普管理是國內(nèi)認證、咨詢、培訓一體化標準服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導品牌之一，堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野，選擇方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定，從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。選擇方普管理，將引領(lǐng)您的企業(yè)走進發(fā)展的更高層面,
經(jīng)營目標 :
為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標準化及通用管理平臺。
管理思想:
我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式，通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中，創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法，針對企業(yè)實際管理問題設(shè)計*實效的、可實施落地的方案。
經(jīng)營理念 :
企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持，另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工，充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶第1，員工第二，公司第三。
個試聽名額
