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東莞ISO37301合規(guī)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

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班制:周末班

東莞方普企業(yè)管理顧問有限公司
上課(咨詢)地址:東莞市萬江區(qū)華南MALL-BC區(qū)
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課程介紹
ISO37301:2021合規(guī)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班
課程背景

◆最近幾十年,國際社會和各國政府都致力于建立和維護開放、透明、公平的社會秩序,陸續(xù)出臺和修訂了很多法律法規(guī),如美國《反海外腐敗法》、《針對機構(gòu)實體聯(lián)邦量刑指南》、《薩班斯法案》;英國《反賄賂法案》;中國《反壟斷法》、《反不正當(dāng)竟?fàn)幏ā返?。企業(yè)一旦違規(guī)將面臨聲譽損害、高額賠償,甚至刑事處罰等嚴(yán)重后果。所以,合規(guī)管理就成為企業(yè)應(yīng)對政府監(jiān)管要求和社會公眾期望的必然措施。

◆國際標(biāo)準(zhǔn)化組織在2021年4月13日發(fā)布了ISO37301:2021《合規(guī)管理體系要求及使用指南》,對于全世界以及中國廣大企業(yè)的合規(guī)管理來說具有里程碑式的意義。該標(biāo)準(zhǔn)是在ISO19600:2014合規(guī)管理體系指南的基礎(chǔ)上進行的修改和完善,為當(dāng)前全球愈來愈嚴(yán)酷的經(jīng)營環(huán)境下運營的廣大企業(yè)提供了合規(guī)管理方面的指南,同時也為企業(yè)證明自己的合規(guī)管理水平提供了依據(jù)。

課程收益

◆了解合規(guī)管理的發(fā)展;

◆了解合規(guī)管理的原則;

◆了解建立ISO37301:2021合規(guī)管理體系的步驟;

◆了解ISO37301:2021合規(guī)管理體系要求;

◆了解合規(guī)義務(wù)與風(fēng)險評價的思路與方法;

◆了解ISO37301:2021內(nèi)部審核的流程與方法;

課程對象

◆政府機關(guān)、企事業(yè)單位、國有大中型企業(yè)負責(zé)人;

◆外資機構(gòu)及其他國內(nèi)企業(yè)的最高管理者、合規(guī)官;

◆中小型企業(yè)中高層管理人員及各部門負責(zé)人。

◆對合規(guī)管理感興趣的人員。

課程形式

講授法、演練法、討論法、案例分析法等。

課程大綱

第一天 上午

一、 合規(guī)管理體系基礎(chǔ)知識

1、合規(guī)管理的發(fā)展;

2、合規(guī)管理的原則

3、建立合規(guī)管理體系的步驟;

二、ISO37301標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1 范圍

2 規(guī)范性引用

3 術(shù)語和定義

4 組織環(huán)境

4.1 理解組織及其背景

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望

4.3 確定合規(guī)管理系統(tǒng)的范圍.

4.4 合規(guī)管理體系

4.5 合規(guī)義務(wù)

4.6 合規(guī)風(fēng)險評估

合規(guī)風(fēng)險識別與評估案例分享

第一天 下午

5 領(lǐng)導(dǎo)作用

5.1 領(lǐng)導(dǎo)和承諾

5.1.1 冶理構(gòu)和最高管理者

5.1.2 合規(guī)文化

5.1.3 合規(guī)治理

5.2 合規(guī)政策

合規(guī)政策案例分享

5.3 角色,職責(zé)和權(quán)限

5.3.1 冶理構(gòu)和最高管理者

5.3.2 合規(guī)團隊

5.3.3 管理層

5.3.4 員工

6 策劃

6.1 應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施

6.2 合規(guī)目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃

6.3 變更的策劃

第二天 上午

7 支持

7.1 資源

7.2 能力

7.2.1 總則

7.2.2 雇傭過程

7.2.3 培訓(xùn)

7.3 意識

7.4 溝通

7.5 成文信息

7.5.1 總則

7.5.2 創(chuàng)建和更新

7.5.3 成文信息的控制

第二天 下午

8  運行

8.1 運行的策劃與控制

8.2 建立控制和程序

8.3 舉報程序

8.4 調(diào)查程序

9 績效評估

9.1 監(jiān)測,測量,分析和評估

9.1.1 總則

9.1.2 合規(guī)績效的反饋來源

9.1.3 指標(biāo)制定

9.1.4 合規(guī)報告

9.1.5 記錄保存

第三天 上午

9.2 內(nèi)部審核

9.2.1 總則

9.2.2 內(nèi)部審核方案

9.3 管理評審

9.3.1 總則

9.3.2 管理評審輸入

9.3.3 管理評審結(jié)果

10 改進

10.1 持續(xù)改進

第三天 下午

10.2 不符合和糾正措施

10.3 持續(xù)改進

三、ISO37301內(nèi)部審核

1、審核基礎(chǔ)知識;

2、審核方案管理;

3、實施審核;

4、審核員能力評價。

四、考試

培訓(xùn)教材

專用配套教材

頒發(fā)證書

學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)“ISO37301:2021合規(guī)管理體系內(nèi)部審核員”資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構(gòu)認可,**性強,全國通用。

我們的師資

方普管理擁有國內(nèi)**秀的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

上課時間及地點

18課時,共3天。

方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生,具體最新的開課時間及地址,請與我們的課程顧問索取。

報名方法

向方普管理課程顧問索取電子報名表,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認函,以終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍底紅底),并提供本人身份證復(fù)印件,以便備案及**。

方普管理核心優(yōu)勢
前沿方法研究

我們基于先進方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國際專業(yè)管理水平,使我們能夠提供具有性價比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

跨行業(yè)資源整合我們持續(xù)整合各行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)管理網(wǎng)站、師資力量平臺、教育行業(yè)精英等優(yōu)勢資源,為各行業(yè)客戶提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
穩(wěn)定的核心團隊我們擁有來自全國的****與穩(wěn)定的核心顧問團隊,針對每項任務(wù)內(nèi)容派遣具有相應(yīng)技能的專業(yè)人士,是方普持續(xù)提升客戶價值的關(guān)鍵所在。
公開及定制化服務(wù)除了專業(yè)的公開課服務(wù)我們根據(jù)實際情況為客戶量身定制出可實施的解決方案,并隨著客戶能力的提升而不斷提供先進的、更貼合客戶需求的核心管理產(chǎn)品。
與客戶共同成長聚焦目標(biāo)客戶,并建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,我們一貫秉持良好的商業(yè)道德與客戶共同成長,幫助客戶走向發(fā)展的更高層面。
方普管理

方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點,是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司。方普管理憑借嚴(yán)謹科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗,還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)方案。

方普管理師資團隊由不同行業(yè)的**顧問和來自財富500強企業(yè)管理人員組成,服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車.

五金、制藥、電力、食品、機械、電子、服裝、零售等行業(yè)。

方普管理是國內(nèi)認證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理擁有前瞻性服務(wù)視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進發(fā)展的更高層面,

經(jīng)營目標(biāo) :

為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺。

管理思想:

我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法,針對企業(yè)實際管理問題設(shè)計*實效的、可實施落地的方案。

經(jīng)營理念 :

企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶第1,員工第二,公司第三。

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