課程簡介：精益生產與品質改善及提升課程目標1、正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2、掌握常見的管理方法和工具。課程目的現(xiàn)場管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進的動力?，F(xiàn)場一線主管一般是從基層提升起來的，毫無疑問都是現(xiàn)場作業(yè)的**和實干家；掌握更多科學的管理知識和技能是進一步提高管理業(yè)績的重要途徑。提高一線主管的管理水平，系統(tǒng)理解和應用常見的管理工具是本課程的目的。課程大綱第一章 ...[詳情]

課程簡介：質量五大核心工具課程背景IATF16949五大工具課程，即APQP產品質量先期策劃和控制計劃、PPAP生產件批準程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計過程控制、MSA測量系統(tǒng)分析是IATF所推薦的配套核心工具手冊。為了促進和提高中國汽車等行業(yè)整體質量管理和質量保證水平，方普管理特推出最新版五大核心工具培訓課程，將結合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難...[詳情]

課程簡介：優(yōu)質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升參加對象客戶服務經理、客戶服務主管、客戶服務人員、銷售代表、市場部及相關工作人員。課程背景企業(yè)的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭，客戶服務已經成為主宰企業(yè)生死存亡的?？蛻舴阵w系的宗旨是“客戶永遠是第一位”，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務，幫助客戶更好地使用產品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌”的核心服...[詳情]

課程簡介：新版FMEA潛在失效模式及后果分析課程背景根據(jù)新發(fā)布的AIAG-VDAFMEA要求，從FMEA角度和實際的應用案例，系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景，重要變化點及企業(yè)如何應對等，并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA等的內容、要求、內部邏輯、實施步驟和方法，對新的AIAG-VDAFMEA七步法進行提前分解，幫助企業(yè)相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預...[詳情]

課程簡介：企業(yè)內部風險管理培訓課程課程簡介當今，世界經濟動蕩不安，企業(yè)內外部環(huán)境風云變換，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長的群體現(xiàn)象，我們應該：1、如何識別和分析企業(yè)面臨哪些風險？2、如何監(jiān)測企業(yè)風險發(fā)生的概率和程度以及對企業(yè)產生怎樣的影響？3、我們如何制定風險應對策略，避免企業(yè)陷入惡性經營的境地？4、如何才能確保企業(yè)財務報告對經營決策產生有價值的影響？經濟出現(xiàn)周期性波動是不以人的意志為轉移的客觀經濟現(xiàn)象。經濟周期波動必將...[詳情]

課程簡介：企業(yè)內部風險管理培訓課程課程簡介當今，世界經濟動蕩不安，企業(yè)內外部環(huán)境風云變換，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)滯長的群體現(xiàn)象，我們應該：1、如何識別和分析企業(yè)面臨哪些風險？2、如何監(jiān)測企業(yè)風險發(fā)生的概率和程度以及對企業(yè)產生怎樣的影響？3、我們如何制定風險應對策略，避免企業(yè)陷入惡性經營的境地？4、如何才能確保企業(yè)財務報告對經營決策產生有價值的影響？經濟出現(xiàn)周期性波動是不以人的意志為轉移的客觀經濟現(xiàn)象。經濟周期波動必將...[詳情]

課程簡介：企業(yè)安全生產管理課程簡介生產安全是企業(yè)的第一經營管理目標，為確保企業(yè)安全生產標準化、實現(xiàn)生產管理精益化的目標，在生產中做到不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備事故，不發(fā)生人為停機事故，全面提升公司安全生產管理水平。我公司培訓講師周志良先生，結合二十年的制造企業(yè)管理經驗，和近十年的企業(yè)安全性評價和安全培訓經驗，針對制造企業(yè)的安全管理特點，開發(fā)了系列的企業(yè)安全管理課程，目的就要通過對安全管理基礎、現(xiàn)...[詳情]

課程簡介：VDA6.3過程審核課程背景買方市場上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質量管理提出了更新更復雜的任務。在許多工業(yè)領域，“廣泛的”質量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個組成部分，是滿足產品和過程高質量要求的先決條件。隨著產品/服務從設計到生產/實施的周期越來越短，要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展，這就給過程提出了越來越高的要求。在質量要求不斷提高的情況下，只有通過受控的、有能力的過程才能實現(xiàn)自我評價和降低...[詳情]

課程簡介：VDA6.3：2023過程審核課程介紹2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA6.3過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3汽車工業(yè)質量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA6.3過程審核用以識別組織在設計開發(fā)和生產階段中特定產品和過程風險，且作為評估質量能力的重要方法已經建立了近30年。VDA6.3將重點放在過程和產品上，而不是放在體系上，VDA6...[詳情]

課程簡介：TTT企業(yè)培訓師實戰(zhàn)培訓課程人們在探討一個企業(yè)的成功時，可能更多地關注它卓越的技術、出色的產品、成功的營銷戰(zhàn)略，而往往忽視企業(yè)的人才和對員工的培訓。在當今的知識經濟時代，人力資本的保值增值是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的根本因素。擁有一支專業(yè)的企業(yè)內部培訓師隊伍是實現(xiàn)人力資本保值增值的有力保證。特別是制造型企業(yè)，許多中高層管理干部本身已經具備了較好的技術水平和豐富的實踐經驗，但卻不能輕松自如、行之有效地傳...[詳情]

課程簡介：TQM全面質量管理實戰(zhàn)培訓課程培訓背景全面質量管理，**是20世紀60年代初由美國的著名**菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質量管理基礎上，隨著科學技術的發(fā)展和經營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質量管理，現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。在中國，黨的十五屆四中全會《決定》提出，要“搞好全員全過程的質量管理”。“全員全過程的質量管理”，就是全面質量管理（TQM—TotalQualityManagement）。自...[詳情]

課程簡介：TPM全面生產管理實戰(zhàn)課程背景簡介全面質量管理，**是20世紀60年代初由美國的著名**菲根堡姆提出。它是在傳統(tǒng)的質量管理基礎上，隨著科學技術的發(fā)展和經營管理上的需要發(fā)展起來的現(xiàn)代化質量管理，現(xiàn)已成為一門系統(tǒng)性很強的科學。自1978年以來，我國推行TQM（當時稱為TQC—TotalQualityControl）已有30多年。從30多年的深入、持久、健康地推行全面質量管理的效果來看，它有利于提高企業(yè)...[詳情]

課程簡介：SQE供應商質量管理時間地點12課時，具體開班時間及地點請咨詢培訓講師待定參加對象SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發(fā)經理、市場經理等。溫馨提示本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！課程背景企業(yè)間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實，企業(yè)生存的內外部環(huán)境正伴隨著供應關系的**變化而改變，供應環(huán)節(jié)的重要性日益被企業(yè)認...[詳情]

課程簡介：QC七大手法（新）QC七大手法是在品質管理工作zui基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析，更重要的是確定問題，制定計劃和進行部門之間的協(xié)調等。所以管理人員還要具備從各方面獲...[詳情]

課程簡介：QC七大手法（傳統(tǒng)）課程背景質量是企業(yè)的生命，為了生存和發(fā)展，企業(yè)除了靠質量管理達成以最低成本、最快響應和**質量讓顧客最大滿意外，別無它法。質量戰(zhàn)略不只關系到一個企業(yè)的生死存亡，而是事關一個國家、一個民族的興衰！上個世紀70--80年代，日本產品借好的質量和物美價廉橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略，于上個世紀80年代后期，推行卓越質量國家大獎。歐洲也不甘落后，推出歐洲質量卓越獎。在質...[詳情]