DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用 培訓(xùn)課程
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班制:其它
廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司1、了解試驗(yàn)設(shè)計(jì)的作用、用途、分類(lèi)及特點(diǎn)
2、熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)(數(shù)據(jù)類(lèi)型、母體與抽樣…),熟悉Minitab軟件操作
3、掌握試驗(yàn)設(shè)計(jì)的實(shí)施流程及過(guò)程要點(diǎn)
4、掌握單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(OFAT)的操作步驟,理解其建模思想
5、掌握2水平全因子設(shè)計(jì)的創(chuàng)建、執(zhí)行和分析方法,理解結(jié)果解讀標(biāo)準(zhǔn)
6、理解2水平部分因子實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)原理
7、了解一般全因子設(shè)計(jì)和響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)(RSM)的作用與用途
1、小班授課:互動(dòng)性強(qiáng),一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。
2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合;
3、教學(xué)相長(zhǎng):關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
試驗(yàn)的定義
試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的含義
試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的歷史和發(fā)展
試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析的作用
試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE有關(guān)術(shù)語(yǔ)
Response 響應(yīng)
Factor 因子 (controlled factor可控因子、uncontrolled factor非可控因子)
Level 水平/treatment處理
Main effect主效應(yīng)
Interaction 交互作用
試驗(yàn)單元
試驗(yàn)環(huán)境
模型和誤差
試驗(yàn)設(shè)計(jì)分類(lèi)
試驗(yàn)設(shè)計(jì)運(yùn)用步驟
DOE基本原則 Replication重復(fù)、Randomization隨機(jī)化和Blocking分組
試誤法(Trial Error)
單因子輪換試驗(yàn)法 one-factor-at-a-time
單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)和分析
單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)圖形(定性)分析:箱線圖(box plots)、單值圖(scatter diagram)
單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)(定量)分析:?jiǎn)我蜃臃讲罘治?one way analysis of variance)、多重比較 (multiple comparison)
單因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)(定量)分析:線性回歸、非線性回歸
析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
完全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
2水平全因子試驗(yàn)概述
試驗(yàn)的安排、中心點(diǎn)的選擇及隨機(jī)化排序
代碼化及其計(jì)算
全因子析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)法的運(yùn)用案例
明確試驗(yàn)?zāi)康?
確定響應(yīng)變量
選擇因子與水平
選擇試驗(yàn)計(jì)劃
試驗(yàn)結(jié)果記錄
試驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)分析
確定分析結(jié)果
進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)
案例1:3因子2水平全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念
有中心點(diǎn)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)
案例2:有中心點(diǎn)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)的含義
重影效應(yīng)(alias)
部分因子試驗(yàn)的清晰度(Resolution)
部分因子實(shí)驗(yàn)的案例
案例1:5因子2水平1/2部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的概念
中心復(fù)合設(shè)計(jì)
響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)的計(jì)劃
用較快 速上升法(Steepest ascent search)尋找試驗(yàn)的具優(yōu)區(qū)域
在已確定為較優(yōu)區(qū)域的范圍內(nèi),進(jìn)行響應(yīng)曲面試驗(yàn)
響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)案例
廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)方普管理顧問(wèn))是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司,主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢(xún)、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問(wèn)擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多****及專(zhuān)業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),已向5600多人提供了專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為380 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問(wèn)服務(wù)及培訓(xùn)。
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