企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃培訓(xùn)

課程內(nèi)容

統(tǒng)計(jì)過程控制概述

★ 什么是統(tǒng)計(jì)過程控制

★ 控制圖的定義

★ 控制圖的作用

★ 過程能力與穩(wěn)定性

★變差的原理

★ 管理變差

基本的統(tǒng)計(jì)概念

★ 總體、樣本、數(shù)據(jù)

★ 常用的分布與應(yīng)用

★ 控制圖的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理--正態(tài)分布

計(jì)量型控制圖

★ 控制圖的設(shè)計(jì)

★ 子組的抽樣方法

★ 子組的劃分方法

★ 常用的計(jì)量型控制圖

計(jì)數(shù)型控制圖

★ 常用的計(jì)數(shù)型控制圖

★ 計(jì)數(shù)型控制圖的選擇和應(yīng)用

控制圖分析

★ 判穩(wěn)規(guī)則

★ 控制圖分析順序

★ 控制圖的非隨機(jī)圖形釋義

過程能力分析

★ 子組內(nèi)變差、子組間變差和過程總變差的關(guān)系

★ 過程能力和過程性能

★ Cp、Cpk、Pp、PPk的計(jì)算與過程改進(jìn)

課程總結(jié)

Q&A

講師介紹

張濤 先生

★ 高級(jí)咨詢師/高級(jí)講師

★ 北大光華MBA

★ 六西格瑪黑帶

★ 六西格瑪黑帶課程講師

★ 精益專家

★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。

★ 服務(wù)范圍涉及材料機(jī)械、電子通訊、化工等行業(yè)，深諳項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)的管理理論及相關(guān)技術(shù)。

★ 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)， **管理體系和持續(xù)改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕?guó)公司走向追求卓越的道路。經(jīng)張濤先生培訓(xùn)并指導(dǎo)對(duì)精益六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過千萬(wàn)元。

★ 具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系。培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“　之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，深受企業(yè)好評(píng)。