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市場價(jià):¥9999.99元
班制:周末班
黃埔大道中197-2**號
課程介紹Course Introduction
**部分:5S神韻概述
1、5S內(nèi)涵
2、5S是無形的廣告
3、5S是品牌的守護(hù)神
4、5S是節(jié)約降耗能手
5、5S是交貨期的**
6、5S是高效率的前提
7、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者
8、5S是安全的**
9、5S具有超強(qiáng)的凝聚力
10、5S的重點(diǎn)內(nèi)容
第二部分:5S推進(jìn)重點(diǎn)
1、整理定義圖
1-1、要與不要物品判斷三法則
1-2、不要什么
1-3、必需品與非必需品的處理方法
1-4、推行整理的步驟
2、整頓定義圖
2-1、以沙盤演練確定物品放置位置
2-2、定位顏色標(biāo)準(zhǔn)
2-3、推行整頓步驟一
2-4、推行整頓步驟二
2-5、整頓案例展示一
2-6、整頓案例展示二
2-7、整頓案例展示三
2-8、整頓案例展示四
2-9、按工藝流程布局實(shí)戰(zhàn)案例#
2-10、倉庫四號定位實(shí)戰(zhàn)案例#
3、清掃定義圖
3-1、推進(jìn)清掃步驟一
3-2、推進(jìn)清掃步驟二
3-3、推進(jìn)清掃步驟三
3-4、清掃作業(yè)規(guī)范案例
4、清潔定義圖
4-1、落實(shí)前面3S的工作
4-2、作業(yè)臺、椅子的3S
4-3、貨架的3S
4-4、通道的3S
4-5、設(shè)備的3S
4-6、辦公臺的3S
4-7、文件資料的3S
4-8、公共場所的3S
4-9、5S日常確認(rèn)表
5、素養(yǎng)定義圖
5-1、素養(yǎng)三要素
5-2、推進(jìn)素養(yǎng)的步驟
5-3、素養(yǎng)具體實(shí)例一
5-4、素養(yǎng)具體實(shí)例二
5-5、素養(yǎng)具體實(shí)例三
5-6、素養(yǎng)具體實(shí)例四
5-7、生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動表
5-8、生產(chǎn)現(xiàn)場5S檢查表
5-9、辦公室5S活動表
5-10、辦公室5S檢查表
第三部分:5S推進(jìn)體制
1、5S活動導(dǎo)入流程圖
2、設(shè)定5S推行方針及目標(biāo)
3、制定5S工作推行計(jì)劃
4、5S推行步驟圖
第四部分:5S推行手法
1、目視管理
2、目視管理圖片展示
3、目視管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列
4、識別管理
5、紅牌作戰(zhàn)
6、定點(diǎn)拍攝
7、案例展示及研討:惠州某外資企業(yè)5S推行實(shí)例#
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497