服裝制造工時(shí)制定培訓(xùn)

課程內(nèi)容 ：

一、傳統(tǒng)工價(jià)的制定方法

二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的起源和定義

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的起源

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用理念

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義

三、為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

市場(chǎng)的需要

管理的需要

四、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分析方法

什么是動(dòng)素？

工序時(shí)間的制定

工序時(shí)間與工價(jià)的制定

系統(tǒng)呈現(xiàn)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

五、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在服裝行業(yè)的應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在精益制造上的應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對(duì)員工的好處

六、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工價(jià)的制定

工序等級(jí)與工價(jià)等級(jí)的制定

七、影響工時(shí)與工價(jià)的四大因素

訂單數(shù)量系統(tǒng)補(bǔ)貼的制定

工序難易度等級(jí)的制定

布料等級(jí)系數(shù)補(bǔ)貼的制定

八、導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)注意事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是一種管理工具

它是一個(gè)不斷完善的過程

如何驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確性

九、互動(dòng)討論如何實(shí)施？