課程簡介：課程前言項目集（PROGRAM）定義為“經(jīng)過協(xié)調管理以獲取單獨管理它們時無法取得收益與控制的一組關聯(lián)的項目和項目集活動。”從組織戰(zhàn)略的角度來看，項目集管理主要是指組織為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標或為其客戶提供整體解決方案而在組織高層針對戰(zhàn)略性資源進行跨界整合的管理活動。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，各行業(yè)都能看到項目集的身影：在生產(chǎn)制造領域如波音公司進行大飛機的整體制造；在通訊領域如蘋果公司的手機產(chǎn)品研發(fā)、4G移...[詳情]

課程簡介：課程前言項目集（PROGRAM）定義為“經(jīng)過協(xié)調管理以獲取單獨管理它們時無法取得收益與控制的一組關聯(lián)的項目和項目集活動?！睆慕M織戰(zhàn)略的角度來看，項目集管理主要是指組織為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標或為其客戶提供整體解決方案而在組織高層針對戰(zhàn)略性資源進行跨界整合的管理活動。在全球經(jīng)濟一體化的背景下，各行業(yè)都能看到項目集的身影：在生產(chǎn)制造領域如波音公司進行大飛機的整體制造；在通訊領域如蘋果公司的手機產(chǎn)品研發(fā)、4G移...[詳情]

課程簡介：課程定位你交付“項目”給某位非項目管理專業(yè)的專業(yè)人士，希望他/她能領導這個非常規(guī)性項目的分析、設計和實施的全過程，并且需要特別關注項目對企業(yè)的整體價值，這時……本課程可以幫助他/她學會調動上下左右各種相關人，充分發(fā)揮所有人的**大作用，增強大家對項目的信心，并且調動大家正確參與項目，使項目達到指標，更獲得**大的商業(yè)價值！培訓目標沙盤模擬培訓項目經(jīng)理察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個...[詳情]