徐州上元教育

招生簡章-管理會計實戰(zhàn)研修班

課程活動：

管理會計實戰(zhàn)研修班六門科目：財務報表分析、成本分析與控制、全面預算管理、稅務稽查、稅務籌劃、內(nèi)部風險控制；將此六科（3580/科）組合優(yōu)惠，規(guī)則：

報任意2科減2000，報任意3科減3000，報任意4科減4000；

開課時間：

上元會計—2019年 管理會計實戰(zhàn)研修班 “雙師”課程表

課程名稱	上課日期	結(jié)課日期	上課時間	招生范圍
財務報表分析	10月19日	10月20日	雙休（2天）(周六日）	全國
成本分析與控制	11月2日	11月3日	雙休（2天）(周六日）	全國
全面預算管理	11月16日	11月17日	雙休（2天）(周六日）	全國
稅務稽查	11月30日	12月1日	雙休（2天）(周六日）	全國
稅務籌劃	12月14日	12月15日	雙休（2天）(周六日）	全國
內(nèi)部風險控制	12月28日	12月29日	雙休（2天）(周六日）	全國

上課模式：

課前預習，雙師互動課堂，課后同步錄播，鞏固復習。

上元會計- - 管理會計實戰(zhàn)研修班

管理會計實戰(zhàn)研修班，是財務會計職場提升課程，以財務經(jīng)理崗位為模型設計，根據(jù)實際企業(yè)案例進行詮釋六大財稅管控課程的具體內(nèi)容，財務管理實戰(zhàn)導師跟蹤學習，會計邏輯思維和工具方法，掌握會計體系的實質(zhì)及管控方法，讓學員能夠具備管理會計崗位勝任力。

一、目標： 掌握財務經(jīng)理的六大核心能力

01報表分析—掌握分析技巧，深入分析企業(yè)運營能力

02成本分析—管控成本關(guān)鍵點，提高利潤

03預算管理—編制預算體制，提供決策依據(jù)

04稅務稽查—洞悉稽查原因，掌握應對技巧

05稅務籌劃—掌握籌劃技巧，降低企業(yè)稅負

06內(nèi)部風控—管控企業(yè)流程，降低企業(yè)風險

二、管理會計-學習收益

提高學習能力:掌握方法，觸類旁通

提升邏輯思維: 多維度分析問題

增加工作崗位: 可勝任：成本會計、財務主管、財務經(jīng)理等

拓寬從事行業(yè): 可從事：服務業(yè)、商貿(mào)業(yè)、工業(yè)

提高收入水平:年薪10萬以上

晉升機會大: 提高分析、管理、決策能力

三、管理會計-專業(yè)優(yōu)勢

實戰(zhàn)老師授課：有多年財務管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家，教授管理技巧方法，學完即可實踐！

案例式教學：采用企業(yè)真實的案例，給學員講解財稅管控技巧，解決企業(yè)的難題！

小組互動學習：課堂學習，課后鞏固練習，講練結(jié)合，學習效果更顯著！

講練結(jié)合：以小組式學習，學員之間更多互動，企業(yè)角色扮演，探討實際解決辦法，沙盤模擬，讓學習更有趣味性！

四、管理會計-師資介紹

MR FANG——500強企業(yè)財務實戰(zhàn)行動專家

?注冊會計師，浙大特聘講師，南財客座講師，普華永道高級講師，昕哲咨詢合伙人

?曾擔任各大企業(yè)財務、稅務經(jīng)理及董事等職務，并具有20多年的財務管理經(jīng)驗

?專注于財稅管控課程，用通俗易懂的語言講授出財務管理的深奧理論

?講課層次清晰，實用性強，互動性突出，授課滿意率高達90％以上

?課程內(nèi)容精心編排，深入淺出，將財務知識層層剝離，使學員迅速將其轉(zhuǎn)化為工作技能

MR WANG

?中級會計師，注冊會計師，15年豐富企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

?專注于稅務會計，成本會計，曾任大型企業(yè)財務總監(jiān)等職務

?豐富的財務會計實務經(jīng)驗，同時對稅法稅務有自己獨到的理念，注重學以致用

?會計基礎，初、中級會計實務等十多門課程，做賬經(jīng)驗豐富，擅于將書本與實際巧妙融合

?講課條理清晰，重點突出，并鉆研出多種行之有效的教學方法，一聽就懂，一學就會

Mr Tao

?MBA 碩士畢業(yè)，高級會計師 ，15 年財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

?擅長成本分析與控制、全面預算管理等；

?擁有跨國企業(yè)集團豐富的管理和財務管理經(jīng)驗；

?熟悉制造業(yè)的財務核算特點及管理流程，并擔任 SAP 財務模塊顧問；

?曾任高校客座教授，授課嚴謹，論證嚴密，擅于將理論與實踐相結(jié)合，用思維的邏輯力量引導學員。

Mrs Lou

?30年中美兩國的工作經(jīng)驗，其中10多年的財務高管經(jīng)驗，任職大型企業(yè)財務總監(jiān)職務；

?擅長財務報表分析、成本分析與控制，全面預算管理，內(nèi)部風險控制等；

?有豐富的海外、中國企業(yè)和合資企業(yè)的工作經(jīng)驗，為人陽光、熱情。

?善于將現(xiàn)在企業(yè)中存在問題，能融匯貫通在一起，以案例的形式來說明理論背后的含義及實踐中的應用。讓學員在趣味學習中領略知識。

Mrs Li

?16年的財務高管經(jīng)驗，任職德資企業(yè)工廠財富負責人；

?擅長全面預算管理、內(nèi)部風險控制科目；

?有著多年的會計師事務所及外資企業(yè)工作經(jīng)驗；

?講課條例清晰，喜歡用案例來講解，引導學員思考。將學習到的知識在將來的實際工作中可以有的放矢，起到很好的指導作用。

五、課程內(nèi)容介紹

1、課程內(nèi)容-財務報表分析

?第1板塊:

?財務報表分析基礎

?1、什么是財務報表分析？

?2、財務分析體系的構(gòu)成？

?3、**財務報表需要去關(guān)注哪些信息？

?4、認識三大報表與企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的對應

?第二板塊：

?財務報表分析方法與技巧（主要講杜邦分析體系）

?1、財報分析的基本要求；

?2、財報分析的基本方法：

?（1）三維分析法的運用；

?（2）報表項目之間邏輯分析；

?（3）表外信息分析；

?（4）會計報表分析易犯的錯誤；

?第三板塊

?三大財務報表分析

?1、三大報表分析的重點：

?2、資產(chǎn)負債表11項分析：現(xiàn)金分析；應收賬款分析；存貨分析；長期股權(quán)投資分析；固定資產(chǎn)分析；短期借款分析；應付及預收賬目分析；長期借款分析；長期應付款分析；預計負債、或有負債分析；所有者權(quán)益分析。

?3、利潤表分析：收入、費用分析；利潤分析。

?4、現(xiàn)金流量表分析： 經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量；匯率變動對現(xiàn)金的影響。

?第四板塊

?報表附注及表外信息分析

?1、附注的內(nèi)容

?2、附注的閱讀技巧

?3、附注重要項目分析

?4、會計報表項目注釋分析

?5、財務分析報表的編寫技巧

2、課程內(nèi)容-成本分析與控制

?第1板塊:

?企業(yè)成本管理體系介紹

?1.成本管理的概念，職能，成本管理體系和成本管控的對象。

?第二板塊：

?企業(yè)成本核算體系

?設計

?1.成本核算體系中的科目，透視成本結(jié)構(gòu)，驅(qū)動人人參與的成本管控

?第三板塊

?成本管理和供應鏈

?管理

?1.供應鏈的介紹概念

?2.供應鏈管理中成本控制的方法

?第四板塊

?成本管理與分析實務

?1.企業(yè)成本管理機制的建立

?2.成本控制的基本程序

?3.成本分析實務技巧

?4.如何設計成本考核指標

3、課程內(nèi)容-全面預算管理

?第1板塊:

?全面預算管理概念與模式

?1.預算的基本概念，有哪些特性？目標？

?2.預算管理的中心任務是什么？

?第二板塊：

?高效的預算管理組織

?1.全面預算建立組織組成人員和對應職責

?第三板塊

?全面預算管理編制流程概述

?1.預算的編制流程有哪些

?2.全面預算的內(nèi)容和模式

?3.預算編制案例分析

?第四板塊

?編制預算的思路及方法

?1.企業(yè)發(fā)展各階段預算管理模式

?2.預算體系報表組成

?3.預算編制的基本方法

?4.預算編制的特殊注意事項

?第五板塊

?預算與績效考核

?1.預算考評的內(nèi)容，基本原則和程序管理

?2.預算考核的作用和特征

?3.如何建立績效指標體系

?第六板塊

?預算的執(zhí)行與控制

?1.預算執(zhí)行常見的問題

?2.如何用事前預算代替事后管理

?3.預算差異分析

?4.預算調(diào)整的內(nèi)涵和原則

4、課程內(nèi)容-稅務稽查

?第1板塊:

?稅務稽查概述

?1.稅務稽查的概念和作用

?2.稅務稽查的步驟與方法

?3.稅務稽查權(quán)限和相對人的權(quán)利與義務

?第二板塊：

?應對稅務稽查的準備

?1.稽查的應對準備

?2.稽查應對技巧

?第三板塊

?稅務稽查的風險及應對

?1.增值稅的稽查風險及應對

?2.企業(yè)所得稅的稽查風險及應對

?3.個人所得稅的稅務稽查

?4.其他稅務稽查專題

5、課程內(nèi)容-稅務籌劃

?第1板塊:

?稅務籌劃概述

?1.稅務籌劃的概念及特點，分類及原則

?2.稅務籌劃的目標與內(nèi)容

?3.稅務籌劃的流程的基本前提，實施條件和基本步驟

?4.稅務籌劃風險管理原則和基本技術(shù)手段

?第二板塊：

?增值稅稅務籌劃

?1.增值稅相關(guān)內(nèi)容的概述2.不同增值稅納稅人身份的稅務籌劃

?3.不同銷售方式的稅務籌劃

?4.推遲納稅義務的籌劃

?5.購進渠道的稅務籌劃

?6.進項稅先抵扣后轉(zhuǎn)出的稅務籌劃

?7.增值稅相關(guān)的稅務籌劃

?第四板塊

?企業(yè)所得稅稅務籌劃

?1.企業(yè)所得稅納稅人組織形式的稅務籌劃

?2.應稅收入的稅務籌劃

?3.扣除項目稅務籌劃

?4.選擇彌補虧損年份的稅務籌劃

?5.企業(yè)所得稅稅率相關(guān)的稅務籌劃

?第五板塊

?個人所得稅稅務籌劃

?1.個人所得稅納稅人身份籌劃

?2.工資、年終獎，薪金福利化籌劃

?3.轉(zhuǎn)換所得項目的稅務籌劃

?4.個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)形式轉(zhuǎn)換的籌劃

?5.個人所得稅優(yōu)惠政策的稅務籌劃

?第六板塊

?其他稅種的稅務籌劃

?1.土地增值稅稅務籌劃

?2.印花稅稅務籌劃

?3.房產(chǎn)稅稅務籌劃

6、課程內(nèi)容-內(nèi)部風險控制

?第1板塊:

?內(nèi)部控制框架及漏洞概述

?1.風險發(fā)生的原因和概念

?2.內(nèi)部控制的相關(guān)概念與流程建設

?3.內(nèi)部風險控制的兩大注意事項

?第二板塊：

?組織架構(gòu)及人員管理漏洞識別與應對

?1.組織架構(gòu)及人員管理

?2.不相容職務分離

?3.部門及崗位職責設定

?第三板塊

?典型業(yè)務循環(huán)分析

?1.銷售及收款漏洞識別與應對

?2.采購及付款業(yè)務漏洞識別與應對

?3.費用報銷漏洞識別與應對

?4.會計核算及財務報告漏洞識別與應對

?5.資產(chǎn)管理漏洞識別與應對

?6.投資業(yè)務漏洞識別與應對

?7.債務融資及擔保漏洞識別與應對

?8.貨幣資金與票據(jù)漏洞識別與應對

?第四板塊

?構(gòu)建有效內(nèi)部控制體系

?1.內(nèi)控體系實施要求

?2.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設中的八大誤區(qū)

六：管理會計-教材展示

七：產(chǎn)品優(yōu)勢-服務優(yōu)勢

課前預習：正式開課之前老師直播預習，幫助學生更加理解課程內(nèi)容。

社群的交流互動：主要用于學員共同學習交流使用，老師在線進行實時答疑，以解決學員學習中的困難點。

重修保障：學員在出勤率達85%，若第1次未考過，則第二次考試，可以免費重修同等班型內(nèi)容。

就業(yè)人才推薦：組建上元人才儲備池，免費獲取求職內(nèi)推機會，職業(yè)發(fā)展講座及

各種公開課，幫助學員獲得更多就業(yè)機會及更多財政新訊息。

教學管理系統(tǒng)：使用該系統(tǒng)及時準確的了解到學生的學習狀況和老師的授課情況