烏魯木齊仁和會(huì)計(jì)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師值得不值得考？對(duì)于一個(gè)考到了這輩子就無(wú)憂的證來(lái)說(shuō)，的確值得考。不過(guò)我也很負(fù)責(zé)任地告訴你，全國(guó)十大首富沒(méi)有一個(gè)是CPA，CPA都只是他們的手下而已，而且這些首富讀書時(shí)候的專業(yè)也一定不比你好，

注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)方向，主要是面向注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)培養(yǎng)高水平、國(guó)際化的財(cái)經(jīng)后備人才。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求巨大。早在10年前，我國(guó)就提出要發(fā)展30萬(wàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍發(fā)展的需求還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

1.建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境

當(dāng)然，這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人共同推動(dòng)，從而為員工建立一個(gè)平等和諧的溝通平臺(tái)，多角度、多層次，使大家暢所欲言、各抒己見，在不斷的溝通中建立起相互信任、相互依賴的同事關(guān)系。在良好的溝通環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)能夠聽到員工的聲音，員工也能了解到企業(yè)的發(fā)展情況，從而為企業(yè)推動(dòng)各項(xiàng)變革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.采取正確的溝通形式

企業(yè)存在正式溝通與非正式溝通、書面溝通與口頭溝通等不同的形式。在具體選擇時(shí)，要根據(jù)溝通對(duì)象以及溝通內(nèi)容決定。如公司開會(huì)討論、開展培訓(xùn)等就屬于正式溝通。對(duì)于那些重大、具有影響力的事件應(yīng)以正式的、書面的形式發(fā)放給全體員工;對(duì)于日常、瑣碎的事情則以效率為優(yōu)先考慮，口頭傳達(dá)即可。

3.態(tài)度要正確

人們常說(shuō)態(tài)度決定一切，溝通亦是如此。謙恭、真誠(chéng)、謹(jǐn)慎的溝通態(tài)度，可增強(qiáng)溝通雙方的信任感，在此基礎(chǔ)上表達(dá)的意思，將更具說(shuō)服力。

4.學(xué)會(huì)傾聽

溝通要講究“聽”的藝術(shù)，只有聽明白人家在說(shuō)什么，你才能有針對(duì)性地表達(dá)自己的思想。積極聆聽就是要暫時(shí)忘掉自己的思想、期待、成見和愿望，全神貫注地理解講話者想表達(dá)的內(nèi)容，與其一起去體驗(yàn)、感受整個(gè)過(guò)程。要適應(yīng)講話者的風(fēng)格，附和、模仿對(duì)方的風(fēng)格;要感知對(duì)方心理和情緒的變化;要從對(duì)方的角度去思考問(wèn)題。

5.務(wù)必充分準(zhǔn)備

做好溝通前的準(zhǔn)備工作，首先要明確溝通要達(dá)成的目的;其次是知曉達(dá)成目的存在的幾種途徑，可以承受的范圍是什么;第三，如果溝通沒(méi)有達(dá)到目的，彌補(bǔ)的措施是什么。在溝通過(guò)程中，在明白對(duì)方的意圖之后，也要做好充分的準(zhǔn)備去應(yīng)對(duì)，仔細(xì)斟酌，將對(duì)方的問(wèn)題一一破解。

在一線城市，剛拿到注冊(cè)會(huì)計(jì)師證的工資在5-8k不等，有經(jīng)驗(yàn)的能夠達(dá)到10-20k，優(yōu)秀的年薪百萬(wàn)也不在少數(shù)。二線三線城市相應(yīng)少一些。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師算是財(cái)會(huì)、審計(jì)較為高端的人才了，是所有財(cái)會(huì)人員想要高升的一個(gè)重要門檻。當(dāng)然注冊(cè)會(huì)計(jì)師的薪水也是個(gè)根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、資歷以及人脈資源的不同而不同的。對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)論是在事業(yè)單位還是大型企業(yè)都是供不應(yīng)求的人才，一般給出的薪水都會(huì)很高。

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