北京工業(yè)智能制造培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

第 一天

上午

PART 1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總體介紹

1、工業(yè) 4.0 提出的背景

2、工業(yè) 4.0 發(fā)展的愿景

3、工業(yè) 4.0 的 1 個(gè)核心（CPS)

4、工業(yè) 4.0 的 2 大主題：

（1）智能工廠

（2）智能生產(chǎn)

5、工業(yè) 4.0 的 3 項(xiàng)集成

6、工業(yè) 4.0 的 8 大轉(zhuǎn)變計(jì)劃

PART 2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐

1、工業(yè) 4.0 的技術(shù)支撐

2、核心技術(shù)——信息物理系統(tǒng)（CPS)

3、核心技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)

4、核心技術(shù)——RFID、M2M

5、核心技術(shù)——人工智能、智能裝備與機(jī)器人

6、核心技術(shù)——服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng) ）

7、核心技術(shù)——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用

第 一天

下午

PART 3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造概述

1、工業(yè) 4.0 時(shí)代的全球制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)

2、工業(yè) 4.0 時(shí)代德、日、美、中等制造業(yè)大國(guó)戰(zhàn)略比較分析

3、中國(guó)制造 2025 目標(biāo)與實(shí)施策略

4、中國(guó)制造 2025 實(shí)施主線：互聯(lián)網(wǎng) ，智能制造

5、中國(guó)制造 2025 的 5 大重點(diǎn)工程，與 10 大重點(diǎn)領(lǐng)域

PART 4. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下智能制造創(chuàng)新方向

1、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢(shì)

2、互聯(lián)網(wǎng) 智能制造創(chuàng)新模式

（1）全生命周期制造服務(wù)化；制造服務(wù)化案例分析。

（2）產(chǎn)品個(gè)性化定制以及 C2M 模式分析，互聯(lián)網(wǎng) 眾包平

臺(tái)，以及產(chǎn)品個(gè)性化服務(wù)平臺(tái)案例分析

（3）制造組織的分散化，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同生產(chǎn)模式分析。

（4）制造資源云化，制造云服務(wù)模式以及相關(guān)應(yīng)用案例分析

（5）制造過(guò)程智能化，裝備制造企業(yè)智能工廠業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程分析

（6）云制造與泛在制造模式分析。

第二天

上午

PART 5. 智能制造總體框架與實(shí)施步驟

1、工業(yè) 4.0 架構(gòu)

2、中國(guó)特色智能制造體系框架

3、智能制造實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)

4、智能制造實(shí)施兩條路徑：智能工廠 互聯(lián)網(wǎng) VS 互聯(lián)網(wǎng) 智能工廠

5、中國(guó)制造企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) 智能制造”轉(zhuǎn)型升級(jí)模式與路線圖

6、案例：某制造企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式——經(jīng)過(guò)互聯(lián)化 實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制生產(chǎn)

PART 6. 智能制造創(chuàng)新實(shí)踐案例

1、智能生產(chǎn)、智能工廠與智能服務(wù)

2、工業(yè)大數(shù)據(jù)與智能制造

3、云計(jì)算與智能制造

4、物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造

第二天

下午

PART 7. 智能制造與精益生產(chǎn)

1、數(shù)字化工廠

2、精益生產(chǎn)

3、數(shù)益生產(chǎn)與智能制造

PART 8. 智能工廠的信息化與系統(tǒng)建設(shè)

1、智能工廠信息系統(tǒng)架構(gòu)

2、ERP、PLM、

3、APS、MES

4、CPS 系統(tǒng)

5、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)

第三天

上午

PART 9. 制造企業(yè)智能制造的“頂層設(shè)計(jì)”

1、為什么企業(yè)實(shí)施智能制造需要頂層設(shè)計(jì)？

2、智能制造頂層設(shè)計(jì)的框架與內(nèi)容

3、智能制造頂層設(shè)計(jì)的過(guò)程與方法

4、案例：某家電企業(yè)智能制造頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析

5、案例：某裝備制造企業(yè)智能工廠頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析

第三天

下午

PART 10. 智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保障體系

1、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才與組織轉(zhuǎn)型

2、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客文化

3、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新型項(xiàng)目落地

4、資金與資本準(zhǔn)備

5、企業(yè)制度建設(shè)

6、國(guó)家政策支持

7、討論：如何推動(dòng)本企業(yè)在工業(yè) 4.0 時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)？

第四天

學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流