二級(jí)建造師考試
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一建備考:什么時(shí)候開(kāi)始做真題**合適?
都說(shuō)一級(jí)建造師真題珍貴,我們應(yīng)該好好利用。那么應(yīng)該從什么時(shí)候開(kāi)始做真題呢?相信這是很多考生在備考過(guò)程中都會(huì)遇到的問(wèn)題。畢竟真題就那么幾套,我們應(yīng)該如何利用又該從何時(shí)開(kāi)始利用呢?優(yōu)路教育帶大家來(lái)看下。
一、歷年真題的重要性
歷年真題的利用價(jià)值很高,研究歷年真題可以讓我們從中獲得很多信息,比如高頻考點(diǎn)、出題規(guī)律,還可以培養(yǎng)題感,培養(yǎng)自己解決問(wèn)題的能力。
同時(shí)歷年真題可以幫助大家查漏補(bǔ)缺,因?yàn)闅v年真題中往往包含一級(jí)建造師考試大綱中重要的考查點(diǎn)。**對(duì)真題的訓(xùn)練,我們也可以更加明確的知道自己還差在哪里,哪些地方需要加強(qiáng)。
二、應(yīng)該從什么時(shí)候開(kāi)始做真題?
總有人怕自己知識(shí)點(diǎn)還沒(méi)有完全掌握,現(xiàn)在就做真題會(huì)浪費(fèi)真題的價(jià)值,想等到自己學(xué)得差不多了,基礎(chǔ)知識(shí)都掌握了再來(lái)做真題。既然歷年真題的價(jià)值高,那就不是一次就能將價(jià)值全部挖掘出來(lái)的。隨著我們一級(jí)建造師備考的不斷深入,我們總是能從真題中挖掘出新的價(jià)值。真題絕不是只做一遍就可以的,因此不必拘泥于什么時(shí)候開(kāi)始做真題,而是要保證自己每一次做真題都認(rèn)真完成,沒(méi)有糊弄自己。
三、如何高效利用歷年真題
1、每一遍都要做到完全獨(dú)立
一級(jí)建造師歷年真題的價(jià)值是其他資料不能比擬的。我們?cè)谧稣骖}的時(shí)候,除了要把答案真正落實(shí)到紙上以外,還要保證每次都等到自己完全獨(dú)立解完再去看答案,不要邊做邊瞄答案,這樣即使做對(duì)了也不一定真的有收獲。
2、總結(jié)歸納整理錯(cuò)題
真題既然不能只做一遍,那么真題當(dāng)中的錯(cuò)題就更加不能只做一遍了。考生在做真題之后要多加總結(jié),可以把錯(cuò)題進(jìn)行整理,形成錯(cuò)題本,在平時(shí)復(fù)習(xí)的時(shí)候多回顧,多鞏固,將錯(cuò)誤原因以及自己掌握不好的地方做出標(biāo)注,這樣既可以強(qiáng)化知識(shí)點(diǎn)又可以避免再次出錯(cuò)。
一級(jí)建造師歷年真題是考生備考的優(yōu)質(zhì)資料,希望大家可以合理利用,讓歷年真題在每個(gè)備考階段都充分發(fā)揮出價(jià)值,幫助我們 備考。
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在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞,不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大,對(duì)使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復(fù),也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。在施工監(jiān)督工作中,如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的**前線,同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中**重要的組成部分。從某種意義上說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)管理水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的綜合表現(xiàn),因此,要做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須注意以下幾方面的問(wèn)題:
1.1建立項(xiàng)目部。建立一個(gè)精兵強(qiáng)將的管理班子,是每一個(gè)建設(shè)單位營(yíng)造更高利潤(rùn)、打造和完善健康發(fā)展路徑的基礎(chǔ)?,F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)多社科、多專業(yè)、多門類的復(fù)合型管理場(chǎng)所,沒(méi)有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、防御經(jīng)驗(yàn)是無(wú)法勝任他們的光榮任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常召集技術(shù)人員溝通信息,依據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的具體要求和內(nèi)容盡可能使經(jīng)濟(jì)效益**大化。時(shí)刻督促進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、依據(jù)施工(概)預(yù)算、施工圖紙等控制工程成本。
1.2技術(shù)問(wèn)題。首先,必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,盡**大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)和氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,洞悉具體的施工工藝才能確保施工過(guò)程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲(chǔ)備,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。
1.3材料質(zhì)量問(wèn)題。裝飾工程主要的一面,就是其所需的材料種類繁多,并且經(jīng)常有許多**新的材料應(yīng)用的問(wèn)題。材料的質(zhì)量控制:大宗主要材料提倡貨比三家、多方驗(yàn)收的做法。因此,針對(duì)材料的問(wèn)題,必須解決好以下幾方面的問(wèn)題:一是材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測(cè)算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨;二是材料采購(gòu).面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單,必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位;三是材料分類堆放。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位;四是材料發(fā)放。使用追蹤,清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料,清驗(yàn)造冊(cè)登記,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,避免材料丟失,或者浪費(fèi)。
1.4安全管理。施工現(xiàn)場(chǎng)疏于安全管理的項(xiàng)目不在少數(shù),安全資金投入少已是普遍現(xiàn)象,認(rèn)為安全管理中的一些措施是形式主義的人不在少數(shù),再加上眾多建設(shè)單位不按相應(yīng)規(guī)定給施工單位計(jì)算安全費(fèi)用,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施不到位等臟、亂、差的現(xiàn)象。提倡適當(dāng)提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)工程必須為市安全文明工地的做法。
1.5工程簽證。工程建設(shè)進(jìn)行中由于設(shè)計(jì)變更等原因多少會(huì)有簽證事項(xiàng),簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點(diǎn),多專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用是簽證控制的必然條件,某些簽證,單一的專業(yè)技術(shù)人員無(wú)法使其達(dá)到合理要求,管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等常識(shí)知識(shí)的能力,并對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容熟悉,做到簽證內(nèi)容公平有效。
1.6施工的問(wèn)題。施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度,原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言,現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,如材料供應(yīng),設(shè)計(jì)變更等所難免,絕對(duì)不能模式化,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,安排。施工質(zhì)量能否得于保證,**主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,**層層的檢查,驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1.7成品保護(hù)的問(wèn)題。針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn),成品保護(hù)可謂至關(guān)重要,作為**后的一道工序,任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感,影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù),必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來(lái)防護(hù)。所謂主動(dòng),即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度,比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定,所謂被動(dòng),即采取相關(guān)的防碰撞等手段來(lái)保護(hù)成品,比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施??傊仨殞?duì)成品保護(hù)問(wèn)題天天講、日日抓,重典治理,加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí),提高工人的認(rèn)識(shí)。
2、工程質(zhì)量監(jiān)督的問(wèn)題
2.1裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動(dòng)控制,實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施。
2.1.1裝修工程開(kāi)工前,實(shí)行圖紙會(huì)審制度,圖紙未經(jīng)會(huì)審,堅(jiān)決不允許施工,做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺,實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。
2.1.2對(duì)裝修工程關(guān)鍵工序施工,制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則,并要求承包商編制專門的施工方案。
2.1.3推行各裝修工序的樣板制度,嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容,對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作,做好每個(gè)樣板后才進(jìn)行鋪開(kāi)作業(yè)。
2.1.4做好裝修工程材料的控制工作,裝修工程一般所涉及的材料品種較多,所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,特別是要求滿足國(guó)家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求,達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制:一是定貨前的控制;二是進(jìn)貨后的控制;三是現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制;四是現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。
2.1.5明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo),嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求,從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手,組織建立質(zhì)量控制小組來(lái)組織開(kāi)展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督,確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
2.2實(shí)行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督。
2.2.1未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)的單位不能開(kāi)工,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè),未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證,承包商就得不到付款,這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。
2.2.2檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收,承包商必須先自檢合格后,填寫《報(bào)驗(yàn)單》,書面通知監(jiān)理驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)m?xiàng)工程驗(yàn)收,承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格,向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料,由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè),觀感質(zhì)量檢查,提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。
2.2.3工程施工工序質(zhì)量控制。
督促施工單位對(duì)影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平,水平與垂直方面有偏差的,若超過(guò)充許偏差,應(yīng)分別進(jìn)行處理,因此,裝修工程開(kāi)始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后,并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。
總而言之,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是教為復(fù)雜的工作,必須事無(wú)巨細(xì),隨時(shí)做好防備工作,方方面面均需有所準(zhǔn)備,同心協(xié)力,才能按時(shí)保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。
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