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二級(jí)建造師工作年限和專業(yè)年限有何區(qū)別？

二級(jí)建造師考試報(bào)名有一定的年限要求，很多考生不清楚二級(jí)建造師工作年限和專業(yè)年限區(qū)別。今天，優(yōu)路教育就為大家解答一下。

報(bào)考二級(jí)建造師的專業(yè)年限是指工程類或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)畢業(yè)的年限，也就是你拿到工程類或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)專業(yè)畢業(yè)證之后的年限。

工作年限是指從事工作之后的年限，前者是拿到畢業(yè)證之后計(jì)算。

工作年限是涵蓋（包括）專業(yè)年限的，而專業(yè)年限更像“本崗位工作年限”的意思，也就是說有些人在工作經(jīng)歷當(dāng)中或涉及多個(gè)專業(yè)（崗位），那么說某個(gè)專業(yè)的年限，就是指其中從事這個(gè)專業(yè)崗位的工作年限。

極端例子：如果一個(gè)人從未換過工作崗位，那么工作年限與專業(yè)年限可以是一樣的。

那么二級(jí)建造師工作年限如何計(jì)算呢？

全日制學(xué)歷只能從畢業(yè)后開始計(jì)算工作年限（實(shí)習(xí)期不能計(jì)算在內(nèi)）；

非全日制學(xué)歷，如：自考、成考、函授等，工作年限則可以累加計(jì)算。）

 掌握這25個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，再也不擔(dān)心施工進(jìn)度難管了！

施工現(xiàn)場進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)多多，總結(jié)25條風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)供同業(yè)重點(diǎn)把控！

一、總包單位自身原因

1、項(xiàng)目經(jīng)理部配置的管理人員不能滿足施工需要，管理水平低、經(jīng)驗(yàn)不足，致使工程組織混亂不能按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃完成。（重視過程控制、早發(fā)現(xiàn)問題，早改正）

2、施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水平及人數(shù)不能滿足施工需要。（監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)場資質(zhì)報(bào)審的審查要嚴(yán)格，抽查現(xiàn)場人員在崗情況）

3、施工組織設(shè)計(jì)不合理、施工進(jìn)度計(jì)劃不合理、采用施工方案不得當(dāng)。（需綜合考慮）

4、施工工序安排不合理，不能解決工序之間在時(shí)間上的先后和搭接問題，以達(dá)到保證質(zhì)量，充分利用空間、爭取時(shí)間，實(shí)現(xiàn)合理安排工期的目的。（各專業(yè)工長和分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該每周將施工進(jìn)度上報(bào)，施工總包單位應(yīng)該定期及時(shí)開展施工協(xié)調(diào)配合會(huì)，趕工期后期建議每天一次，及時(shí)解決各專業(yè)配合、穿插施工問題，強(qiáng)調(diào)：總包單位應(yīng)配備綜合能力強(qiáng)和有經(jīng)驗(yàn)的工程師及項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場）

5、不能根據(jù)施工現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和施工機(jī)具。（提前制定和審核勞動(dòng)力、工器具使用計(jì)劃，按工期、進(jìn)度及時(shí)準(zhǔn)備物資，合理調(diào)配）

6、施工用機(jī)械設(shè)備配置不合理不能滿足施工需要。（同上）

7、施工用供水、供電設(shè)施及施工用機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障。（施工機(jī)械應(yīng)有專人進(jìn)行日常圍護(hù)和保養(yǎng)）

8、材料供應(yīng)不及時(shí)，材料的數(shù)量、型號(hào)及技術(shù)參數(shù)錯(cuò)誤，供貨質(zhì)量不合格。（對(duì)采購和庫房的管理）

9、總承包協(xié)調(diào)各分包能力不足，相互配合工作不及時(shí)、不到位。

10、總分包單位、材料供應(yīng)商及其它協(xié)作單位發(fā)生合同糾紛引起仲裁或訴訟。（視仲裁結(jié)果，工期和質(zhì)量仍由責(zé)任方承擔(dān)）

11、總分包單位自有資金不足或資金安排不合理，無法支付相關(guān)應(yīng)付費(fèi)用。（項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)已完工作的預(yù)算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用比較，分析偏差原因，用贏得值管理技術(shù)及時(shí)測(cè)定、綜合控制，按預(yù)算支出）

12、安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。（按應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理）

13、關(guān)鍵材料、設(shè)備、機(jī)具被盜和破壞。（提高現(xiàn)場管理水平，注意成品保護(hù)。）

14、施工現(xiàn)場管理不善出現(xiàn)瘟疫、傳染病及施工人員食物中毒。（這時(shí)候還談什么工期，安全生產(chǎn)大于天，先把這事解決和安排妥當(dāng)了，該賠的乘早賠，該上報(bào)的一個(gè)字也不能拉）

15、總分包單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按相關(guān)合同履約

二、材料設(shè)備供應(yīng)商的因素（供應(yīng)商的問題，應(yīng)在供貨合同里約定，按合同執(zhí)行，施工單位管理的問題，應(yīng)從預(yù)算到提料到采購加強(qiáng)職業(yè)技能和管理，避免再次發(fā)生）

1、原材料、配套零部件供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要。

2、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、使用不當(dāng)出現(xiàn)故障無法正常生產(chǎn)。

3、運(yùn)輸方式及運(yùn)力不能滿足需要。

4、生產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)、參數(shù)、數(shù)量錯(cuò)誤或與樣品不符、與合同不符。

5、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不合格。

6、包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸及二次搬運(yùn)不當(dāng)造成貨物破損和丟失。

7、與協(xié)作單位產(chǎn)生合同糾紛，引起仲裁及訴訟。

8、安全事故的調(diào)查和處理。

9、供應(yīng)商的自有資金不足或資金使用安排不和理，無法支付相關(guān)應(yīng)付費(fèi)用。

10、供應(yīng)商管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)調(diào)整、人員調(diào)整、資產(chǎn)重組等原因無法按相關(guān)合同履約。