西安鷗鵬IT教育

公司簡介

歐朋蘭博企業(yè)投資管理有限公司是由北京北方投資集團全資控股的外商獨資企業(yè)，企業(yè)擁有注冊資金500萬元。其所有品牌OPENLAB國際IT教育是全國**大的國際授權(quán)IT專業(yè)培訓(xùn)考試機構(gòu)。 集團擁有正規(guī)的計算機技術(shù)培訓(xùn)資質(zhì)，培訓(xùn)學(xué)員統(tǒng)一開具發(fā)票。

OPENLAB擁有10年的IT認證類培訓(xùn)經(jīng)驗，在上海、北京、南京、武漢、杭州、西安、廣州、加拿大等地設(shè)有分支機構(gòu)，是目前國內(nèi)時間**長，規(guī)模**大的IT專業(yè)認證培訓(xùn)機構(gòu)，在企業(yè)及教學(xué)資源方面充分發(fā)揮規(guī)模化優(yōu)勢。

OPENLAB為幾乎所有國際知名IT巨頭CISCO、MICROSOFT、REDHAT、華為、ORACLE、TERADATA的授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)。

OPENLAB同時是PROMETRIC和VUE授權(quán)的國際考試中心，可以組織學(xué)員參加認證考試并獲得國際IT資格認證。

OPENLAB多年來與企業(yè)合作，得到企業(yè)客戶的好評。培訓(xùn)以實踐為主,精簡易學(xué),在短期內(nèi)做到專業(yè)性和效率的雙提升， IT類課件儲備達到300項以上，為企業(yè)在職人員量身定做。目前合作過的企業(yè)客戶已經(jīng)達到500多家。

PMP 認證課時：4天

PMP 價格： 4500元/人

ITIL 認證課時：3天

ITIL  價格：3500元/人

備注：培訓(xùn)費用正規(guī)發(fā)票

課程介紹

PMP認證

PMP（Project Management Professional）指項目管理專業(yè)人員資格認證。它是由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(PMI)發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。 1999年，PMP考試在所有認證考試中**個獲得ISO9001國際質(zhì)量認證,從而成為全球**的認證考試。目前，美國項目管理協(xié)會建立的認證考試有：PMP（項目管理師）和CAPM（項目管理助理師）已在全世界130多個國家和地區(qū)設(shè)立了認證考試機構(gòu)。

PMP作為項目管理資格認證考試，已在國際上樹立了：

1. PMP為美國培養(yǎng)了一大批項目管理專業(yè)人才，項目管理職業(yè)已成為美國的“黃金職業(yè)”。在我國許多媒體已把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；

2. PMP認證已成為了一個國際性的認證標準，現(xiàn)在同時用英語、德語、法語、日語、朝語、西班牙語、葡萄亞語和中文等九種語言進行認證考試；

3. 到目前為止，獲得“PMP”頭銜的已有三萬多人，以后將逐年增長；

4. 各國紛紛效仿美國的項目管理認證制度，推動了世界項目管理的發(fā)展；

要想獲得PMP專業(yè)認證，考生須達到美國項目管理協(xié)會（PMI）規(guī)定的對項目管理專業(yè)知識的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗和要求；另一方面，獲得PMP證書的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項目工作，以不斷適應(yīng)項目管理發(fā)展的要求。

PMP培訓(xùn)認證價值

由美國項目管理學(xué)會在全球推行的PMP項目經(jīng)理認證，由于其知識體系的科學(xué)性和先進性，以及其全球影響力，已經(jīng)成為全球范圍**受歡迎的項目經(jīng)理認證。參加PMP的好處，可以從兩個方面來認識：
1.參加PMP認證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論是實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認識；
2.參加PMP認證，您可以獲得由PMI頒發(fā)的PMP證書。而擁有PMP認證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員。
由于在國際范圍對PMP認證的認可，擁有PMP證書，即是個人以及公司項目管理水平的直接體現(xiàn)，這將對PMP的職業(yè)，工作等方面帶來便利

PMP培訓(xùn)適合對象

1、企業(yè)高層、中層管理者、各部門經(jīng)理；
2、項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員；
3、企業(yè)人力資源部，行銷企劃人員、行銷業(yè)務(wù)人員；
4、愿意加強職場中的必備技能，對項目管理有興趣的人士。

PMP培訓(xùn)認證目標

1、了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與**新進展；
2、掌握PMP認證考試的基本特點和重點，爭取一次**PMP考試；
3、了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能；
4、學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法；
5、熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法；
6、掌握風險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段；
7、掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧；
8、培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理。

PMP培訓(xùn)認證內(nèi)容

1、項目綜合管理 – 制定項目章程，項目范圍說明書（初稿），項目計劃制定，項目實施管理和指導(dǎo)，項目控制與監(jiān)督，綜合項目變更控制，項目結(jié)尾
2、項目范圍管理 – 范圍計劃，范圍定義，制定WBS，范圍核實，范圍控制
3、項目時間管理 – 活動定義，活動排序，活動資源評估，活動工序時間評估，時間進度制定，時間進度控制
4、項目成本管理 – 成本估算，成本預(yù)算，成本控制
5、項目人力資源管理 – 人力資源計劃，項目團隊招聘，項目團隊開發(fā)，項目團隊管理
6、項目質(zhì)量管理 – 質(zhì)量計劃，質(zhì)量**實施，質(zhì)量控制實施，項目團隊管理
7、項目溝通管理 – 溝通計劃， 信息發(fā)布，業(yè)績報告，利害關(guān)系者管理
8、項目風險管理 – 風險管理計劃，風險識別，風險定性分析，風險定量分析，風險應(yīng)對計劃，風險監(jiān)督和控制
9、項目采購管理 – 采購計劃，合同計劃，邀標，賣方選擇，合同管理，合同結(jié)束。

PMP認證試題分布

考試時間：	4個小時
考題總量：	200題
計分題量：	175題
考題類型：	4選1 單選
及格標準：	答對106題（60.6%）
考試分布：	啟動Initiation：11%
	規(guī)劃Plan：23%
	執(zhí)行Execution：27%
	監(jiān)控Monitor & Control：21%
	收尾Close：9%
	職業(yè)道德Professional Morality：9%

PMP認證證書

OPENLAB PMP認證培訓(xùn)課程服務(wù)

免費重修：
學(xué)員缺課或者學(xué)習(xí)效果不理想，可以免費重修，確保完全掌握。

自由實驗：
實驗室免費開放，時間不限，不斷提高動手操作水平。

單獨輔導(dǎo)：
專家講師提供一對一答疑或輔導(dǎo)，手把手帶你成為IT精英。

考試輔導(dǎo)：
學(xué)員考試前先**內(nèi)部模擬考試,技術(shù)確定達到考試要求并提供考前輔導(dǎo)講座。
如果模擬考沒有**，講師會給予建議和輔導(dǎo),達標后再參加正式的認證考試，以確?？荚嚫叻?*。

企業(yè)實戰(zhàn)項目：
即**先進設(shè)備完全搭建和企業(yè)項目完全一致的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)環(huán)境，把學(xué)習(xí)內(nèi)容融會貫通并在實際項目中加
以應(yīng)用，以達到學(xué)員迅速掌握實際技能并彌補經(jīng)驗不足的目的

ITIL 認證

基于ITIL的IT服務(wù)管理（ITIL/ITSM）在跨國公司IT經(jīng)理中素有"IT界MBA"之稱。目前已成為全球IT行業(yè)**搶手的資格培訓(xùn)，現(xiàn)在這一培訓(xùn)也在中國逐步展開。

IT服務(wù)管理能將IT和公司業(yè)務(wù)很好整合，提高IT服務(wù)質(zhì)量、增加投資回報率、獲得更好的客戶滿意。實踐表明ITIL可以提高IT部門營運效率25%-300%，在有助于改善服務(wù)的同時降低成本。很多組織采用ITIL并獲得可觀成果，參加ITIL課程培訓(xùn)和認證已經(jīng)成為優(yōu)秀IT經(jīng)理的**路徑。也是分享全球IT管理**實踐的有效捷徑。

IT服務(wù)管理一直受到全球幾乎所有商業(yè)巨頭的全力支持， IBM、惠普、微軟、寶潔、美孚、匯豐銀行等著名跨國公司等都是IT服務(wù)管理的積極倡導(dǎo)者。

ITIL在歐洲、北美、澳洲已得到廣泛應(yīng)用，全球2萬多家在各行業(yè)處于優(yōu)先地位的著名企業(yè)。都在使用基于ITIL的IT服務(wù)管理流程進行溝通和實踐，并改進IT系統(tǒng)的服務(wù)效率。

ITIL認證考試科目

考試編號	Ex0-100	IT Service Management Foundation (Based on ITIL 2.0)
	Ex0-101	ITIL Foundation (Based on ITIL 3.0)

ITIL培訓(xùn)課程內(nèi)容

ITIL/ITSM概述
IT Service Desk（服務(wù)臺）
突發(fā)事件管理（Incident Management）
問題管理（Problem Management）
配置管理（Configuration Management）
變更管理（Change Management）
發(fā)布管理（Release Management）
服務(wù)級別管理（Service Level Management）
IT服務(wù)財務(wù)管理（Finance Management）
IT服務(wù)連續(xù)性管理（IT Service Continuity Management）
IT服務(wù)能力管理（Capacity Management）
可用性管理（Availability Management）
IT安全管理（Security Management） 相關(guān)知識介紹（ITIL工具、Cobit、ITIL V3新變化等）

ITIL認證證書

OPENLAB ITIL認證培訓(xùn)課程服務(wù)

免費重修：
學(xué)員缺課或者學(xué)習(xí)效果不理想，可以免費重修，確保完全掌握。

自由實驗：
實驗室免費開放，時間不限，不斷提高動手操作水平。

單獨輔導(dǎo)：
專家講師提供一對一答疑或輔導(dǎo)，手把手帶你成為IT精英。

考試輔導(dǎo)：
學(xué)員考試前先**內(nèi)部模擬考試,技術(shù)確定達到考試要求并提供考前輔導(dǎo)講座。
如果模擬考沒有**，講師會給予建議和輔導(dǎo),達標后再參加正式的認證考試，以確?？荚嚫叻?*。

企業(yè)實戰(zhàn)項目：
即**先進設(shè)備完全搭建和企業(yè)項目完全一致的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)環(huán)境，把學(xué)習(xí)內(nèi)容融會貫通并在實際項目中加
以應(yīng)用，以達到學(xué)員迅速掌握實際技能并彌補經(jīng)驗不足的目的