DAMA-數(shù)據(jù)治理專家國(guó)際認(rèn)證 CDMP培訓(xùn)

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

掌握數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識(shí)體系，熟練數(shù)據(jù)管理技能，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力，深入開展項(xiàng)目實(shí)踐應(yīng)用到實(shí)際的問題解決，形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

課程亮點(diǎn)：

師資：優(yōu)秀講師團(tuán)隊(duì)，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

特色：小班培訓(xùn)，精品課程，面授+直播+錄播，上課方式多樣

培訓(xùn)：免費(fèi)重聽，0元試聽

服務(wù)：提供全套復(fù)習(xí)視頻及考前輔導(dǎo)視頻

適用對(duì)象：

基層業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)人員

課程內(nèi)容

第—章 數(shù)據(jù)管理

1.1 簡(jiǎn)介

1.2 什么是數(shù)據(jù)？

1.3 數(shù)據(jù)與信息

1.4 數(shù)據(jù)作為組織資產(chǎn)

1.5 數(shù)據(jù)管理原則

1.6 數(shù)據(jù)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.7 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

1.8 數(shù)據(jù)管理框架

1.9 DAMA與DMBOK

1.10 總結(jié)

第二章 數(shù)據(jù)道德

2.1 簡(jiǎn)介

2.2 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素

2.3 什么是數(shù)據(jù)道德

2.4 數(shù)據(jù)隱私背后的原則

2.5 數(shù)字化環(huán)境下的道德

2.6 不道德的數(shù)據(jù)處理和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐

2.7 建立數(shù)據(jù)道德文化

2.8 數(shù)據(jù)道德與數(shù)據(jù)治理

2.9 總結(jié)

第三章 數(shù)據(jù)治理

3.1 簡(jiǎn)介

3.2 數(shù)據(jù)治理基本活動(dòng)

3.3 數(shù)據(jù)治理工具和技術(shù)

3.4 數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南

3.5 數(shù)據(jù)治理關(guān)鍵指標(biāo)

3.6 數(shù)據(jù)治理Z佳實(shí)踐

3.7 總結(jié)

第四章 數(shù)據(jù)架構(gòu)

4.1 簡(jiǎn)介

4.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)基本活動(dòng)

4.3 數(shù)據(jù)架構(gòu)工具和技術(shù)

4.4 數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)施指南

4.5 數(shù)據(jù)架構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)

4.6 數(shù)據(jù)架構(gòu)Z佳實(shí)踐

4.7 總結(jié)

第五章 數(shù)據(jù)建模與設(shè)計(jì)

5.1 簡(jiǎn)介

5.2 數(shù)據(jù)模型基本活動(dòng)

5.3 數(shù)據(jù)建模工具和技術(shù)

5.4 數(shù)據(jù)建模實(shí)施指南

5.5 數(shù)據(jù)模型關(guān)鍵指標(biāo)

5.6 數(shù)據(jù)建模Z佳實(shí)踐

5.7 總結(jié)

第六章 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與操作

6.1 簡(jiǎn)介

6.2 數(shù)據(jù)庫(kù)管理基本活動(dòng)

6.3 數(shù)據(jù)庫(kù)工具和技術(shù)

6.4 數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)施指南

6.5 數(shù)據(jù)庫(kù)管理關(guān)鍵指標(biāo)

6.6 數(shù)據(jù)庫(kù)管理Z佳實(shí)踐

6.7 總結(jié)

第七章 數(shù)據(jù)安全

7.1 簡(jiǎn)介

7.2 數(shù)據(jù)安全基本活動(dòng)

7.3 數(shù)據(jù)安全工具和技術(shù)

7.4 數(shù)據(jù)安全實(shí)施指南

7.5 數(shù)據(jù)安全關(guān)鍵指標(biāo)

7.6 數(shù)據(jù)安全管理評(píng)價(jià)

7.7 數(shù)據(jù)安全Z佳實(shí)踐

7.8 總結(jié)

第八章 數(shù)據(jù)集成與互操作性

8.1 簡(jiǎn)介

8.2 數(shù)據(jù)集成與互操作性基本活動(dòng)

8.3 數(shù)據(jù)集成與互操作性工具和技術(shù)

8.4 數(shù)據(jù)集成與互操作性實(shí)施指南

8.5 數(shù)據(jù)集成與互操作性關(guān)鍵指標(biāo)

8.6 數(shù)據(jù)集成與互操作性Z佳實(shí)踐

8.7 總結(jié)

第九章 文檔和內(nèi)容管理

9.1 簡(jiǎn)介

9.2 文檔和內(nèi)容管理基本活動(dòng)

9.3 內(nèi)容管理工具和技術(shù)

9.4 內(nèi)容管理實(shí)施指南

9.5 內(nèi)容管理關(guān)鍵指標(biāo)

9.6 內(nèi)容管理Z佳實(shí)踐

9.7 總結(jié)

• 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)

10.1 簡(jiǎn)介

10.2 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)基本活動(dòng)

10.3 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)工具和技術(shù)

10.4 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)實(shí)施指南

10.5 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)

10.6 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)Z佳實(shí)踐

10.7 總結(jié)

第十一章 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能

11.1 簡(jiǎn)介

11.2 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能基本活動(dòng)

11.3 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能工具和技術(shù)

11.4 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能實(shí)施指南

11.5 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能關(guān)鍵指標(biāo)

11.6 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商務(wù)智能Z佳實(shí)踐

11.7 總結(jié)

第十二章 元數(shù)據(jù)管理

12.1 簡(jiǎn)介

12.2 元數(shù)據(jù)管理基本活動(dòng)

12.3 元數(shù)據(jù)管理工具和技術(shù)

12.4 元數(shù)據(jù)實(shí)施指南

12.5 元數(shù)據(jù)管理關(guān)鍵指標(biāo)

12.6 元數(shù)據(jù)Z佳實(shí)踐

12.7 總結(jié)

第十三章 數(shù)據(jù)質(zhì)量

13.1 簡(jiǎn)介

13.2 數(shù)據(jù)質(zhì)量基本活動(dòng)

13.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量工具和技術(shù)

13.4 數(shù)據(jù)質(zhì)量實(shí)施指南

13.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)

13.6 數(shù)據(jù)質(zhì)量Z佳實(shí)踐

13.7 總結(jié)

第十四章 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)

14.1 簡(jiǎn)介

14.2 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)基本活動(dòng)

14.3 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)工具和技術(shù)

14.4 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)實(shí)施指南

14.5 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵指標(biāo)

14.6 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學(xué)Z佳實(shí)踐

14.7 總結(jié)

第十五章 數(shù)據(jù)管理能力成熟度

15.1 簡(jiǎn)介

15.2 數(shù)據(jù)管理能力成熟度基本活動(dòng)

15.3 數(shù)據(jù)管理能力成熟度工具和技術(shù)

15.4 數(shù)據(jù)管理能力成熟度實(shí)施指南

15.5 數(shù)據(jù)管理能力成熟度關(guān)鍵指標(biāo)

15.6 數(shù)據(jù)管理能力成熟度Z佳實(shí)踐

15.7 總結(jié)

第十六章 數(shù)據(jù)管理組織及角色

16.1 簡(jiǎn)介

16.2 數(shù)據(jù)管理組織模式

16.3 數(shù)據(jù)管理成功關(guān)鍵要素

16.4 建立數(shù)據(jù)管理組織

16.5 數(shù)據(jù)管理組織與其他組織間關(guān)系

16.6 數(shù)據(jù)管理組織中的角色

16.7 總結(jié)、

第十七章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理

17.1 簡(jiǎn)介

17.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的組織變革管理原則

17.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個(gè)誤區(qū)

17.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革管理的八個(gè)階段

17.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織變革的可持續(xù)發(fā)展

17.6 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織持續(xù)獲得數(shù)據(jù)管理價(jià)值

17.7 數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織數(shù)據(jù)管理文化Z佳實(shí)踐

17.8 總結(jié)

關(guān)于我們

1998年創(chuàng)建于北大燕園，是國(guó)內(nèi)Z早的IT高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)企業(yè)之一，總部北京，在上海、廣州、深圳、天津、武漢、成都、重慶、濟(jì)南、西安、石家莊、杭州、長(zhǎng)沙、鄭州等城市設(shè)立直營(yíng)分部，擁有華為、紅帽、微軟、PMI、VMwareOracle、Citrix等30余家國(guó)際知 名廠商授權(quán)資質(zhì)，提供面授、直播和錄播三種學(xué)習(xí)交付方式，擁有專職講師及技術(shù)專 家40余人，簽約講師數(shù)千名，是國(guó)內(nèi)知 名的泛IT教育培訓(xùn)集團(tuán)!20余年來，公司不斷更新并持續(xù)增加泛IT專業(yè)培訓(xùn)課程，為崗前學(xué)員、個(gè)人和企業(yè)客戶打造終身學(xué)習(xí)課程體系，現(xiàn)有200多門課程，覆蓋虛擬化、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、安全、數(shù)據(jù)庫(kù)、IT管理、軟件開發(fā)等細(xì)分領(lǐng)域，每年開設(shè)上千個(gè)面授及直播班次，培訓(xùn)近2萬(wàn)名專業(yè)人才!經(jīng)過20余年的奮斗成長(zhǎng)，已成為全國(guó)營(yíng)收過億的泛IT培訓(xùn)服務(wù)商。未來公司仍將致力于為個(gè)人和企業(yè)客戶提供—流的終身學(xué)習(xí)服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)數(shù)字化人才，以教育培訓(xùn)滿足人們終身學(xué)習(xí)的需求!