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班制:周末班
豐臺區(qū)夏家胡同育芳園
課程介紹Course Introduction
云計算與超融合架構(gòu)建設(shè)較佳實踐培訓(xùn)班
咨詢電話:010-64707530【金老師】QQ 2645567689
各有關(guān)單位:
為響應(yīng)工業(yè)和信息化部信息化高端人才培養(yǎng)的號召,中國信息化培訓(xùn)中心特推出了卓越需求分析與管理課程培訓(xùn)班,希望**專業(yè)的需求工程體系與業(yè)界真實案例來全面提高需求工程人員的需求水平,旨在培養(yǎng)專業(yè)需求分析師,更好地服務(wù)于IT項目需求工作?,F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)特色
一個完整的實際項目案例,完全覆蓋需求過程的各個知識體系的實踐應(yīng)用,包括需求捕獲、需求分析、需求定義、需求評審驗證、需求跟蹤控制等。該項目是一個課堂實踐項目,以項目小組的形式進(jìn)行沙盤實操練習(xí),重點在于強(qiáng)化理解項目需求過程的工作重點,同時明確并強(qiáng)化作為需求工程師的一些基本素質(zhì)
強(qiáng)調(diào)互動式教學(xué)、強(qiáng)化團(tuán)隊討論,力爭每一個學(xué)員在課程中都有上臺發(fā)言的機(jī)會,將有超過50% - 70% 的時間用于討論、練習(xí)及游戲(具體比例可視學(xué)員的情況進(jìn)行調(diào)整)。但這一做法需要學(xué)員的積極參與,盡可能地將實際項目中地各種問題拿出來討論,這要求學(xué)員前期做一定地準(zhǔn)備工作。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
需求質(zhì)量是項目質(zhì)量的基礎(chǔ),本次“需求分析*佳實踐”培訓(xùn)課程將對軟件需求定義、軟件需求分析建模、文檔寫作與質(zhì)量特性定義等四條線索,為需求分析提供一套可以實踐的解決方案。課程中**講解和案例分析指導(dǎo)學(xué)員完成一系列練習(xí),使學(xué)員對需求分析的方法和過程建立較深刻的認(rèn)識和實際操作的能力。具體包括:
1、掌握需求開發(fā)的理念建立正確的需求觀,掌握整體需求總體框架;
2、業(yè)務(wù)需求、用戶需求、軟件需求的捕獲與識別;
3、軟件需求的分析建模方法;
4、軟件需求與質(zhì)量特性定義的方法;
5、需求規(guī)約與定義方法;
6、需求評審組織管理能力;
7、需求變更控制管理能力;
8、需求跟蹤驗證能力與功能點方法應(yīng)用;
9、需求工程與制度建設(shè)的關(guān)系。
三、課程大綱
時間
知識模塊
授課內(nèi)容
**天
上午
需求工程概述
① 軟件工程概述
② 需求在軟件工程中的地位
③ 需求工程概覽
需求調(diào)查
① 需求調(diào)查過程
② 主要干系人分析
③ 需求調(diào)查的方法
④ 需求調(diào)查的成果及確認(rèn)
⑤ 實例與練習(xí):某項目需求調(diào)查成果分析
**天
下午
業(yè)務(wù)需求定義與項目目標(biāo)
① 定義項目愿景和范圍
② 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀建模
③ 業(yè)務(wù)流程改進(jìn)建模
④ 業(yè)務(wù)分析的復(fù)核
⑤ 實例與練習(xí):某案例公司的業(yè)務(wù)需求分析
第二天
上午
功能性需求分析方法:用例分析法
① 用例分析法概述
② 如何尋找執(zhí)行者
③ 如何分析用例
④ 梳理用例間的關(guān)系
⑤ 用例分析法的實踐建議
⑥ 如何撰寫用例描述
⑦ 用例描述的實踐建議
⑧ 實例與練習(xí):某案例系統(tǒng)的用例分析
非功能性需求
① 非功能需求的主要構(gòu)成
② 可靠性需求與分析策略
③ 安全性需求與分析策略
④ 性能需求與分析策略
⑤ 可用性需求與分析策略
⑥ 可維護(hù)性需求與分析策略
⑦ 實例與練習(xí):某案例系統(tǒng)的非功能性需求分析
需求定義
① 面向整體的國家標(biāo)準(zhǔn)需求規(guī)格說明書模版說明
② 面向整體基于CMMI的需求規(guī)格說明書
③ 面向條目的用戶用例模版
④ 面向條目的原型規(guī)約模版
⑤ 模版的作用與組織管理的關(guān)系
⑥ 實例與練習(xí):整體文檔實例與條目化規(guī)約案例
第二天
下午
需求評審
① 需求評審的分類:培訓(xùn)型、問題型與改進(jìn)型
② 改進(jìn)型需求評審的流程:“疑責(zé)問、問則議、
議則果、果則行”
③ 需求驗證的策略與測試用例的覆蓋性策略
④ 需求評估的檢查單策略與檢查單實例
⑤ 其他評審策略實例
需求變更控制
需求變更管理策略與操作要務(wù)
① 需求變更管理
② 控制項目范圍的擴(kuò)展
③ 變更控制過程
④ 變更控制委員會
⑤ 測量變更活動
⑥ 變更請求決策分析
⑦ 變更會審與確認(rèn)
⑧ 變更管理操作實務(wù)
⑨ 如何有效地進(jìn)行需求變更管理以**開發(fā)節(jié)奏
需求跟蹤
需求跟蹤管理策略與操作要務(wù)
① 定義需求的層次
② 獲得需求間的父子關(guān)系
③ 定義需求與模塊之間關(guān)系
④ 定義需求與測試用例之間關(guān)系
⑤ 分析需求與其他要素之間的相互影響
⑥ 需求跟蹤矩陣設(shè)計與應(yīng)用
⑦ 需求跟蹤矩陣案例與討論
第三天
上午
基于需求管理工具的完整需求過程實踐
基于需求管理工具,采用完整案例進(jìn)行需求過程實踐
① 需求管理工具的安裝與基本配置
② 創(chuàng)建需求
③ 規(guī)劃需求版本
④ 需求分解工作任務(wù)與執(zhí)行分工
⑤ 需求執(zhí)行跟蹤
⑥ 需求變更
⑦ Bug轉(zhuǎn)需求
第三天
下午
產(chǎn)品型需求分析的方法概述
① 用戶角度分析與定義
② 如何編寫用戶故事
③ 界面原型工具介紹
④ 界面原型設(shè)計基本方法
⑤ 實例與練習(xí):用戶故事法和界面原型法分析某款產(chǎn)品
第四天
學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流
四、授課師資
郭老師 副教授 中國企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個大中型項目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計經(jīng)驗。主要專業(yè)特長包括需求工程、軟件項目管理、研發(fā)過程改進(jìn)、軟件規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計》。
趙老師 北航碩士研究生、參與組織并完成了上百個個大中型項目。有十五年的研發(fā)部門管理和項目管理經(jīng)驗;某公司任PMO主管,現(xiàn)任河北某大學(xué)副教授和北京某高科技公司副總經(jīng)理。主要專業(yè)特長包括IT企業(yè)運營與管理、IT項目管理、企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與咨詢、CMM/CMMI質(zhì)量管理體系與實踐、企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域。
王老師 教授 湖南大學(xué)軟件學(xué)院教授、湖南省計算技術(shù)研究所研究員、天工遠(yuǎn)科信息技術(shù)公司副總經(jīng)理;湖南省制造業(yè)信息化專家組副組長、湖南制造業(yè)信息化雜志主編、湖南省軟件行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事;中國教育信息化專家、湖南省優(yōu)秀中青年專家、享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。
李老師 15年豐富的軟件開發(fā)、測試、持續(xù)集成與交付經(jīng)驗,其中4年在國內(nèi)外知名的華為技術(shù)有限公司中央研究部任職從事軟件開發(fā)。近10年來,一直致力于需求工程、IT項目管理等領(lǐng)域的研究和實踐,對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學(xué)經(jīng)驗。
五、培訓(xùn)費用
面授班培訓(xùn)費5800元/人(含場地費、考試證書費、資料費、學(xué)習(xí)期間的午餐),食宿統(tǒng)一安排,費用自理。請學(xué)員提供二寸彩照1張(背面注明姓名),身份證復(fù)印件一張;
本課程學(xué)習(xí)考核**后由中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)《高級需求分析師》證書,證書查詢網(wǎng)址:www.zpedu.org;證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
關(guān)于我們
中培教育是由北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展壯大而來,目前中培教育擁有國內(nèi)*知名的技術(shù)、管理專家組成的講師和咨詢顧問團(tuán)隊,同時擁有一批國內(nèi)外知名企業(yè)的高層經(jīng)理和資深專家。中國信息化培訓(xùn)中心提供的所有培訓(xùn)課程均由具有豐富教學(xué)和實戰(zhàn)經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)老師開發(fā),既**了課程知識體系架構(gòu)的完整性,又能確保課程與企業(yè)實際緊密結(jié)合,極具可操作性和實用價值。
中培教育嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及咨詢服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,對我們的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)實施全過程質(zhì)量控制,與顧客充分溝通,關(guān)注顧客反饋,**客戶需求的完美實現(xiàn)。
中培教育以推進(jìn)中國信息化發(fā)展為使命,客戶的良好評價是對我們*好的褒獎。專業(yè)的技術(shù)、先進(jìn)的理念、規(guī)范的管理,是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的有力**。
學(xué)校介紹University Profile
北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“中培”)成立于2006年,其主營業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù),其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域,培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級IT技術(shù)和管理類課程體系。
與此同時,中培以“為國家培養(yǎng)高階信息化管理人才”的價值觀為使命,以“專業(yè)、真誠、執(zhí)著、創(chuàng)新”的服務(wù)理念為指引,不斷朝著促進(jìn)中國企業(yè)的信息化綜合競爭力與國際影響力提升的目標(biāo)而前行。
借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺,中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開發(fā)和運維管理、信息化能力評測的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢:針對不同的企業(yè)需求,每年至少100次以上。
中培使命——助力中國CIO與培訓(xùn)IT精英群體
中培宗旨——以需求為導(dǎo)向、以質(zhì)量促發(fā)展
中培目標(biāo)——打造中國權(quán) 威的IT咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
中培優(yōu)勢——權(quán) 威的專家團(tuán)隊;專業(yè)的服務(wù)理念;領(lǐng) 先的行業(yè)優(yōu)勢;前沿的技術(shù);強(qiáng)大的政府支撐。