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南京江碩教育

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南京造價(jià)工程師培訓(xùn)班

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班制:周末班

南京江碩教育
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南京造價(jià)工程師培訓(xùn)班

江碩教育

南京造價(jià)工程師培訓(xùn)班

南京江碩文化傳播有限公司是當(dāng)代新興的集教育培訓(xùn)服務(wù)為一體的綜合型公司。自成立之初起,江碩人始終以成為中國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)品牌的愿景,秉著務(wù)實(shí),拼搏,創(chuàng)新的企業(yè)精神,教育成就人生,讓公司成為感動(dòng)中國(guó)人的教育集團(tuán)為公司的使命奮勇前進(jìn)。公司成立以來與全國(guó)幾十家高校資源整合來為考生服務(wù)。
旗下江碩教育學(xué)歷學(xué)院品牌致力于為廣大學(xué)員提供專業(yè)化、個(gè)性化的學(xué)歷咨詢服務(wù)。旗下江碩教育建工學(xué)院致力于建筑工程類行業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo),提供開班培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)課程。歷經(jīng)9年之久,在教育培訓(xùn)行業(yè)中穩(wěn)定高速的發(fā)展。幫助萬余名考生獲得夢(mèng)寐以求的建筑類執(zhí)業(yè)資格證書及學(xué)歷證書,在建筑行業(yè)內(nèi)享有很高的知名度和美譽(yù)度。

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【產(chǎn)品服務(wù)】

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旗下有“南京江碩教育”這一主打教育品牌。公司服務(wù)內(nèi)容有: 教育咨詢及服務(wù)、教育業(yè)投資管理咨詢及服務(wù)、非學(xué)歷教育咨詢及服務(wù)、企業(yè)教育咨詢及服務(wù)、職業(yè)技能咨詢及服務(wù)、人力資源咨詢及服務(wù)。提供除統(tǒng)招生以外的,國(guó)家級(jí)統(tǒng)一認(rèn)證的自學(xué)考試、成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育等各類專升本的咨詢、報(bào)名、培訓(xùn)、考試相關(guān)服務(wù)。

江碩理念

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【江碩八大軍規(guī)】

**條:嚴(yán)禁違背公司立場(chǎng)

第二條:嚴(yán)禁貪污腐敗,收受賄賂

第三條:嚴(yán)禁“接私活”

第四條:嚴(yán)禁私自調(diào)整課程價(jià)格和銷售策略

第五條:嚴(yán)禁傳播負(fù)面情緒和思想

第六條:嚴(yán)禁違法違背規(guī)則制度造成損失

第七條:嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第八條:嚴(yán)禁在公司內(nèi)部拉幫結(jié)派破壞公司團(tuán)結(jié)和諧

【江碩十二大核心理念】

創(chuàng)業(yè)理念:意氣風(fēng)發(fā)不在一時(shí),持續(xù)奮斗才是英雄。

團(tuán)隊(duì)理念:團(tuán)隊(duì)至上,個(gè)人退后。

經(jīng)營(yíng)理念:匯天下老師,聚四方人才,創(chuàng)千秋偉業(yè)。

銷售理念:不被七情六欲所困,銷售一切是為了愛。

服務(wù)理念:嚴(yán)守客戶價(jià)值,用愛做服務(wù)。

成才理念:使我痛苦者必使我強(qiáng)大,所有痛苦都是人生成長(zhǎng)的經(jīng)歷。

做人理念:傾財(cái)足以聚人,量寬足以待人,身先足以示人。

薪資理念:有成果就有報(bào)酬,無成果就是恥辱。

晉升理念:創(chuàng)造成果,培養(yǎng)人才,得以晉升。

學(xué)習(xí)理念:空杯心態(tài),三人行,必有我?guī)煛?/span>

感恩理念:以感恩為榮,以忘恩為恥。

生存理念:適者生存,不是強(qiáng)者淘汰弱者,將來就是弱者淘汰強(qiáng)者。

【行業(yè)現(xiàn)狀】


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企業(yè)人員培訓(xùn)的意義:隨著我國(guó)對(duì)外開放不斷擴(kuò)大,我國(guó)建筑隊(duì)伍“走出去”和應(yīng)對(duì)外來競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)地?cái)[在我們面前。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,在不少建筑企業(yè)依然延續(xù)傳統(tǒng)的工作思路和辦法,使用單一“老師講,學(xué)員聽,考試測(cè)”的授課方式對(duì)企業(yè)所有員工不分層次、不分重點(diǎn)的進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)效果不佳是不容置疑的。

基于建筑企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀,“如何激發(fā)員工活力,如何開發(fā)員工潛能”已經(jīng)成為全球企業(yè)特別是我國(guó)企業(yè)所要面對(duì)的問題,而要解決這一問題,只有**必要有效的培訓(xùn)手段,更新員工觀念,知識(shí)和能力,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃著眼,做好人力資源培訓(xùn)工作,解決好人才開發(fā)和儲(chǔ)備問題。隨著建筑業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,越來越多的建筑企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提高員工素質(zhì)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。


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腳手架現(xiàn)場(chǎng)管理常見錯(cuò)誤解析


 腳手架現(xiàn)場(chǎng)管理常見錯(cuò)誤解析

1、腳手架鋼竹(鋼木)混搭。

2、不同性質(zhì)的外架混搭。(井架的卸料平臺(tái),防護(hù)架等)。

3、外架無方案,方案無針對(duì)性。

4、外架基礎(chǔ)不夯實(shí),平整,立桿下墊磚塊,甚至懸空。

5、高層腳手架基礎(chǔ)無排水措施。

6、外架在雨蓬、屋面、陽臺(tái)上無計(jì)算;立桿不連接。

7、連墻件:無連墻件,無支撐或任意減少拉結(jié)點(diǎn)和支撐。具體為:

① 僅有拉筋柔性連接;

② 拉筋未水平,甚至上斜連接;

③ **步未設(shè)置;

④ 連墻件無制作安裝詳圖;

⑤ 裝飾階段連墻件除去后無有效的臨時(shí)拉接。

8、外架不連通,成獨(dú)立的單片,不貫通;轉(zhuǎn)角處只有一根立桿。

9、采用嚴(yán)重變形、彎曲、壓扁、嚴(yán)重銹蝕的鋼管。甚至立桿鋼管存在嚴(yán)重的初始彎曲。

10、立桿垂直度不符要求。

11、立桿高度不夠,外側(cè)應(yīng)高出女兒墻上皮1米,高出檐口上皮1.5米。

12、立桿搭接未采用對(duì)接,扣件接點(diǎn)在同一水平面上。

13、雙立桿只有外側(cè)一根,雙立桿無連接,基礎(chǔ)不實(shí)。

14、鋼管腳手架斜桿(剪刀撐)接長(zhǎng)采用對(duì)接扣件連接。搭接長(zhǎng)度不足1米,與其他桿件的交叉點(diǎn)連接不足,扣件位置不符要求。

15、一字型、開口型雙排腳手架的兩端均未設(shè)置橫向斜撐。

16、腳手架不設(shè)登高設(shè)施。外架無斜道,斜道搭設(shè)不符要求。甚至屋面施工時(shí)無施工通道,在外架上爬梯也不設(shè),乘吊藍(lán)上下。

17、外架外(內(nèi))側(cè)無防護(hù)欄桿和擋腳桿或防護(hù)網(wǎng)(笆)。

18、里側(cè)不設(shè)隔離措施和少于四排(步)一隔離。外架內(nèi)側(cè)在較大洞口無防護(hù)現(xiàn)象教普遍。

19、底層通道無防護(hù)隔離棚。

20、腳手架施工層不滿鋪腳手板(笆)。

21、拆除腳手架未設(shè)置警戒范圍。

22、在腳手架上設(shè)置纜風(fēng)繩和起重把桿。

23、在腳手架立面中伸挑平臺(tái)或掛卸料滑槽。


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