一盞課堂產品經理培訓課程
參與實戰(zhàn)項目、小組團隊作戰(zhàn)
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課程介紹
什么是產品經理
目前還有很多小伙伴將產品經理誤認為是銷售經理，其實產品經理是在當前企業(yè)當中專門在對負責產品上的管理職位，而還有和在對產品經理主要也都是要負責在對市場上的調查并且還要根據在對產品、市場上以及還有在對用戶上的需求，從而確定和在對開發(fā)到對各種產品，選擇何種業(yè)務模式、商業(yè)模式等。其實就對產品經理上而同樣也都是在對每個產品上的牽頭人，而且還有在對市場上的營銷部，同樣也都是要對某個產品還有在對集團上的的盈虧上而進行負責，同樣并為這個產品的運作去協調所有的人，并充分地協調這個產品的所有運作環(huán)節(jié)和經營活動。
一盞課堂產品經理課程介紹
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定位、職責與能力要求
1. 產品經理的定位選擇
2. 產品經理的能力要求
3. 產品全生命周期管理業(yè)務框架
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產品規(guī)劃
1. 市場細分
2. 目標市場的確定
3. 市場需求
4. 產品路標規(guī)劃
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產品開發(fā)管理
1. 產品開發(fā)團隊的構成
2. 產品開發(fā)的結構化流程
3. 產品開發(fā)的決策評審機制
4. 產品開發(fā)的過程的項目管理
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產品上市
1. 產品經理如何整體把控產品的上市節(jié)奏
2. 產品上市的策略：先“營”后“銷”
3. 新產品上市流程
4. 新產品上市的支撐體系
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產品經理的培養(yǎng)
1. 常用的產品經理培養(yǎng)方法
2. 產品經理培養(yǎng)方法――資源池
3. 資源池的概念
4. 建立資源池的目的與原則
5. 資源池的運作流程
一盞課堂 專業(yè)的授課模式
學產品經理,為什么選一盞課堂?
一盞課堂-就業(yè)信息
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3000家
企業(yè)保持人才定制合作
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2000家
設計咨詢服務
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50家
500強企業(yè)
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3000人
接受培訓，成功就業(yè)
產品經理的核心價值
從模型上來看，產品分幾種，包括資源驅動型，運營驅動型，產品驅動型。市場對產品經理的期待(妄想)是，既能建產品模型，又能提產品創(chuàng)意，架構與設計自然是分內事，最后還能帶領運營團隊去實現。拜托，有這個能力的人是不會在你手下做產品經理的，他早就自己牽頭創(chuàng)業(yè)去了。
產品經理老師
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李導師
互聯網咨詢公司創(chuàng)始人，多年產品實戰(zhàn)經驗，曾任百度、京東、搜狗產品總監(jiān)，主導百度搜索、大數據產品、搜狗信息流、瀏覽器、京東股票等大型互聯網產品。發(fā)表過多個產品設計及產品策略專利。
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閆導師
一盞科技產品研發(fā)部負責人，多所高校互聯網行業(yè)方向兼職講師。2013年至今，主導包含公考類/校招類刷題學習、智能社區(qū)等APP、小程序產品，完成產品從0到1的設計及運營。授課經驗豐富，課堂貼近實際工作，對學員要求嚴格，深受學員喜愛。
一盞課堂產品經理教學系統
什么人適合做產品經理
1. 無經驗、轉型者：無論是零基礎還是以前非本行業(yè)的小伙伴都可以選擇成為產品經理
2.女生（公司開發(fā)主要是男生，女生更具有溝通的優(yōu)勢）
3.創(chuàng)業(yè)者（產品經理的未來可以朝 CEO 方向發(fā)展）
4.有互聯網其他行業(yè)工作背景的（突破職位瓶頸，尋求更好的發(fā)展）
5.有多年傳統行業(yè)工作經驗（經過學習，掌握產品基本技能，成功轉型互聯網）
一盞課堂產品經理客戶評價
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一盞課堂產品經理客戶評價
1，第 一次聽李老師的課程，相見恨晚！
2，培訓大致講了一些產品的基本概念以及迭代的方法，對于初學者的我來說，還是很有幫助的。
3，這兩天很短、很快、信息量也很大！用老師的話說，他把自己十多年的經驗總結壓縮成精華，兩天傳授給了大家，這也許就是對“臺上一分鐘，臺下十年功”的好詮釋吧。
4，而這個培訓恰好滿足了我當時的目標，收獲到了我想要的東西。
一盞課堂學校簡介
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一盞課堂學校簡介
一盞課堂IT (隸屬于北京一盞科技有限公司) , 創(chuàng)始團隊均來自BAT ,專注于互聯網行業(yè)T培訓,是集UI設計、產品經理、互聯網運營、PS平面設計、軟件開發(fā)于一體的專業(yè)機構。 所有導師均出自百度、騰訊、阿里、京東、網易等互聯網大公司，且具備多年的實踐與教學指導經驗,畢業(yè)學員全員就業(yè)，累計已有.上萬學員畢業(yè),高薪者數不勝數,且遍布各大互聯網公司。 一盞課堂致力于打造專業(yè)有效的互聯網行業(yè)IT培訓！
TV端的產品應用剖析
從視頻類、電商類、Social類三套產品進行移動端案例剖析講解；視頻、 電商、Social 的移動端產品案例剖析，從 ios、android 手機的交互特性，對比實際產品案例，分別講解兩大移動端陣蓄的產品體驗差異化，以及提升用戶體驗的思路突破；Ios、 android的產品差異化講解。
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