課程簡(jiǎn)介：【課程背景】面對(duì)VUCA時(shí)代的到來(lái)，大環(huán)境在變化，我們周圍的情境也在變化。如果我們用一個(gè)簡(jiǎn)單直接的方法管理員工，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有的員工有一定的執(zhí)行力，但也會(huì)發(fā)生管理的“挑戰(zhàn)”；有的員工執(zhí)行某件事情或某些項(xiàng)目還不錯(cuò)，但還有很多項(xiàng)目的執(zhí)行力為什么就不行？實(shí)際上，員工的執(zhí)行力問(wèn)題，其實(shí)是管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。從調(diào)研發(fā)現(xiàn)，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)情境領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，只有1%的管理者會(huì)正確使用四種有效的管理風(fēng)格。因此，**“情境...[詳情]