領導力培訓

課程簡介

企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在。

領導的能力，領導力是一個團隊好壞的關鍵，很多領導認為有了位置就是領導，理清不了領導和領導力的區(qū)分。一個具有優(yōu)秀領導力的人一定可以帶領一只高效的團隊。

招生對象

企業(yè)高層管理人員

課程目標

掌握如何提升領導力的技巧和方法，在團隊領導過程中如何有效授權，如何有效管控團隊。

深刻理解：

在實施團隊領導力的時候，為什么信念比指標更重要；

團隊比個人更重要；授權比命令更重要；

平等比權 威更重要；理智比激情更重要。

知道如何建立自身影響力，了解領導力的本質與職能，以及優(yōu)秀領導者特質。

在心理上實現管理者向領導者的過度，提升權利之外的個人影響力，提高決策、信任、欣賞、共贏等領袖魅力。

第 一章：領導力提升

一、領導與領導

1、領導及領導力的定義

2、領導與領導力的區(qū)分

二、領導力弱化的表現

權利濫用、道德失范、決策失誤、用人失察

協(xié)調失察、思想僵化、心理障礙

三、領導力提升

1、三種知識：政治、社會、人性

2、前瞻力

3、決策力

4、創(chuàng)新與學習

5、有效激勵

第二章：領導藝術

一、領導藝術需修煉

二、領導要做伯樂

三、領導內在智慧

1、批評與自我批評

2、反求諸己

3、己所不欲勿施于人

四、領導魅力帶團隊

1、統(tǒng)一目標

2、及時獎勵

3、打造環(huán)境

4、人性管理

第三章：領導性格類型

1、完美型領導特征

完美型領導者提升

2、溫和型領導特征

溫和型領導者提升

3、動力型領導特征

動力型領導者提升

4、疑惑型領導特征

疑惑型領導者提升

5、果斷型領導特征

果斷型領導者提升