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課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
金毅峰
★知名職業(yè)素養(yǎng)培訓師
★高級管理師培訓師
★國家二級心理咨詢師;
★法學學士、心理學碩士;
★4D系統(tǒng)認證導師
★浙江省公安廳特聘講師
★浙江警察學院 心理學講師
★浙江大學MBA班、總裁班授課講師
曾任:新華書店集團有限公司培訓經理,浙江省公安廳交管局主任科員兼心理學講師,在培訓中善于運用情景模擬、心理學應用等訓練手段,全面解密管理思維及技巧,具有立竿見影的提升性和可操作性。
多年的實踐經驗和培訓經驗,金毅峰老師不但關注拓寬學員的視野、發(fā)展學員的職業(yè)素養(yǎng)全面訓練與提升,使他的風格獨樹一幟,而且特別注重培養(yǎng)學員實際工作和生活中的能力,曾先后被多家公安系統(tǒng)特聘心理學講師。
金老師秉承著“讓心理落地,讓方法生根,讓學習成為享受”的原則,協(xié)助企業(yè)員工形成良好的行為慣性,塑造正確的職場心態(tài),打造與時代相結合的職業(yè)素養(yǎng)的訓練體系。同時,也開發(fā)出一套適合當代職場人士管理情緒,拓展思維,提高情商等方面如何突破自我、適應時代、走向巔峰的系列課程。
【課程收益】
1、提升團隊士氣及對組織的認同感與凝聚力
2、提高員工的職業(yè)素養(yǎng),以積極主動、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態(tài),對待工作及服務顧客。
3、建立員工的感恩心態(tài),減少企業(yè)員工流失,促進團隊融合。
4、激發(fā)員工潛能、激情和創(chuàng)造力,提升執(zhí)行力,改變固有思維方式,提高員工的做事效率,增強企業(yè)榮譽感。
【課程背景】
要達成高績效,就一定要有高績效的團隊凝聚力,這已經是企業(yè)的共識。團隊是如何創(chuàng)建的?是什么因素影響了團隊的創(chuàng)建?打造高績效團隊凝聚力的目的是什么?如何才能實現(xiàn)團隊的業(yè)績提升?
團隊執(zhí)行力致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力與影響力的管理團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。參加者將會在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的使命必達的管理與執(zhí)行,如何才能提升執(zhí)行效率,加強團隊成員的執(zhí)行力度。講授的觀點簡單實用,容易記憶,可以學完就用,而且用之有效。
【課程大綱】
一單元 團隊凝聚力
一、團隊的定義
案例分析:西游記團隊如果要裁人,會裁掉哪位?
二、何為團隊凝聚力?
三、團隊缺乏凝聚力的五個表現(xiàn)
四、團隊演練:冰海沉船
第二單元 提升團隊凝聚力之職業(yè)精神 (EQ\AQ\PQ職業(yè)精神)
1、決定一個管理者成敗的關鍵是什么?
影視案例分析:“獅口奪食”與心理資本建設
2、EQ-管理者的情商提升
互動環(huán)節(jié):測試情商
(1)情緒與表情
(2)微表情與杜鄉(xiāng)
(3)情境下的情商
3、HRV協(xié)調技術:情商領導力提升三步操
(1)HRV協(xié)調技術的方法與原理---協(xié)調身心, 減壓
(2)正能量身心健康管理系統(tǒng),見證HRV協(xié)調技術的神奇效果
4、AQ-管理者的逆商提升
視頻討論:老鼠溺水實驗
5、PQ-管理者的職商提升
互動環(huán)節(jié):老人與水手
第三單元 提升凝聚力之目標管理
1、什么是目標管理
2、目標管理的4個組成部分PDCA
3、目標管理中的績效反饋
4、基于目標對我們的影響設定SMART目標
5、個人目標和團隊目標的關系
6、如何幫助下屬制定工作目標
(1)目標的制定的SMART格式
(2)工作計劃的PDCA循環(huán)表
小組演練:每個小組制定一個半年計劃
第四單元 提升團隊凝聚力之有效溝通
1、個性特征與情緒識別
2、建立積極關系的高效溝通
第五單元 提升團隊凝聚力之激勵
1、激勵的目地和作用
2、視頻講解:從《功夫熊貓》看激勵
3、激勵的基本理論
4、激勵與預期的比較
5、案例分析:日資企業(yè)降低能耗與激勵
6、激勵策略制定:人員的考核與激勵(非物質激勵與物質激勵方法)
第六單元 如何打造高執(zhí)行力團隊
1、互動游戲:團隊組建
2、如何打造具有陽光心態(tài)的團隊
(1)破譯陽光心態(tài)密碼:陽光心態(tài)與快樂的關系
(2)阻礙陽光心態(tài)的三座大山
(3)小組練習:感恩卡
(4)影視案例分析:持續(xù)提升陽光心態(tài)的兩個途徑,提升陽光心態(tài)的一個中心
3、互動游戲:驛站傳書
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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497