鄭州中公優(yōu)就業(yè) 電商運營培訓
大量實操環(huán)節(jié)
從零打造電商精英
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產(chǎn)品運營
市場分析報告、產(chǎn)品規(guī)劃表
產(chǎn)品賣點文案、價值提升方案
產(chǎn)品推廣計劃、買家秀
數(shù)據(jù)分析報表、用戶
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吳老師
5年電商運營及訓練經(jīng)歷,授課經(jīng)歷豐富,控場能力強。公開課、體會課、實訓課、宣講會、關閉班等均能靈敏駕馭新聞學專業(yè)科班出身,具有國內(nèi)外各大電商平臺實操經(jīng)歷。
咨詢老師叢老師
8年電商職業(yè)運營項目實戰(zhàn)及教育訓練研制經(jīng)歷。太原洪荼商貿(mào)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,珠海市海苑科技有限公司電商運營顧問。曾任某教育組織電商人才培養(yǎng)事業(yè)部總監(jiān)。
咨詢老師張老師
7年電商職業(yè)運營項目實戰(zhàn)及教育培訓研制經(jīng)驗。曾任國際某知名運動品牌的天貓運營參謀、國內(nèi)某上市珠寶品牌的天貓運營參謀等;累計參與運營和親身操盤過的項目達50多個,類目經(jīng)驗豐富。
咨詢老師任老師
中公教育上任6年,3年電商講師經(jīng)歷,2年產(chǎn)品訓練經(jīng)歷;天貓某千萬級旗艦店肆運營參謀。先后創(chuàng)建或指導運營近百家淘系店肆。擅長女裝、寵物用品、母嬰等類目運營,擁有多家店鋪資源。
咨詢老師從宏觀方面來說的需要具有:
1、規(guī)劃才干 :首要需要對商業(yè)具有敏感度,否則無法清晰市場定位,這一點是靈魂。產(chǎn)品線構建、市場推行 、網(wǎng)站UI以及用戶的會員規(guī)則,都是依據(jù)這個來做。
2、產(chǎn)品策劃才干 :了解干流的B2C網(wǎng)店體系和流程,具有產(chǎn)品策劃經(jīng)歷,在網(wǎng)站的版塊設置、界面、訂單、會員、產(chǎn)品等子系統(tǒng)有個人見解和實操經(jīng)歷。
3、本錢意識和監(jiān)控才干 :B2C網(wǎng)站,運作的主體是產(chǎn)品、客戶和網(wǎng)站,運營總監(jiān)的市場意識一定要敏銳,主打什么產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品、走量產(chǎn)品和贏利產(chǎn)品,要能監(jiān)控運營本錢,完成整體的贏利率操控
4、市場推行:網(wǎng)站建好了,產(chǎn)品線規(guī)劃好了,網(wǎng)站要跑起來,那重點就是推行了。知道客戶是誰,散布在哪些途徑,通過什么樣的方式可以抵達,什么樣的方式本錢較低,運營總監(jiān),總會有點市場資源,這是“干貨”。
5、數(shù)據(jù)分析才干 :成果為導向,數(shù)據(jù)告知我們最真實的一面,數(shù)據(jù)才干指引我們提高。
判別一家訓練組織是否靠譜,可以參考以下幾點:
1.有沒有正規(guī)的“營業(yè)許可證(營業(yè)執(zhí)照)”?
2.有沒有當?shù)鼗蛏霞壗逃姓鞴懿块T頒布的“訓練資質(zhì)證書”?
3.有沒有稅務登記證和開具正規(guī)的稅務發(fā)票?
4.有沒有正規(guī)、固定的訓練場所?
5.訓練教師有沒有正規(guī)的“教師資格證”?
6.大眾的口碑如何?
優(yōu)就業(yè) 是中公教育IT培訓品牌,致力于培養(yǎng)面向互聯(lián)網(wǎng)領域的高端人才,以學員就業(yè)為目的,優(yōu)質(zhì)就業(yè)為宗旨,是一家集互聯(lián)網(wǎng)營銷師、UI /UE交互設計師、Web前端工程師、Java工程師、Python工程師、人工智能開發(fā)工程師、VR/ AR開發(fā)工程師、Unity開發(fā)工程師、大數(shù)據(jù)工程師、Linux 云計算工程師、軟件測試工程師、PHP工程師、網(wǎng)絡安全工程師、嵌入式開發(fā)工程師、三維可視化設計師、C/C++工程師、SEM競價師、SEO優(yōu)化師、社會化媒體運營師、電商運營師等課程為一體的IT培訓機構。
對于一名網(wǎng)站運營人員來說,最為重要的就是要了解需求,在此基礎上,提出網(wǎng)站具體的改進建議和方案,對這些建議和方案當然不能囫圇吞棗,眉毛胡子一把抓,而是要與我們一同評論分析,確認是否具體可行。必要時,還要進行調(diào)查取證或分析統(tǒng)計,綜合評出這些建議和方案的可取性。需求立異,直接決議了網(wǎng)站的特征,有特征的網(wǎng)站才會更有價值,才會更吸引用戶來運用。例如,新浪每篇編輯后的文章里,常會提供與內(nèi)容極為相關的別的內(nèi)容鏈結(jié),供讀者挑選,就充分考慮了用戶的興趣需求。網(wǎng)站細節(jié)的改動,應當是基于對用戶需求把握而產(chǎn)生的。之外,需求的分析還包括對競爭對手的研討。研討競爭對手的產(chǎn)品和服務,看看他們做了哪些變新,判斷這些變化是不是真的具有價值。如果能夠為用戶帶來價值話,這就毫無疑問地實行“拿來主義”了。
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