寧波麥職教育

一般來說，根據(jù)設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，UI設(shè)計(jì)師可以分為初級(jí)設(shè)計(jì)師、高級(jí)設(shè)計(jì)師、高級(jí)設(shè)計(jì)師和首席設(shè)計(jì)師，但今天我們想談?wù)刄I設(shè)計(jì)師的發(fā)展方向。

1、UI設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)屬性分區(qū)

能力要求：創(chuàng)造力，計(jì)劃，手繪，文案，英語(yǔ)，提案

在個(gè)性化時(shí)代，是不是有心情盯著統(tǒng)一性的應(yīng)用？每逢佳節(jié)，廠商們都會(huì)想方設(shè)法尋找一種具有各種設(shè)計(jì)推廣和情感訴求的個(gè)性化方式？

操作型UI設(shè)計(jì)分性能實(shí)時(shí)技術(shù)時(shí)代已經(jīng)來臨，擺脫了規(guī)范的限制，擺脫了扁平化的需求，工程碩士能力、手繪造型能力和創(chuàng)意表達(dá)能力素養(yǎng)真正拔出來競(jìng)爭(zhēng)。

2、UI設(shè)計(jì)產(chǎn)品屬性劃分

需要具備的能力：了解產(chǎn)品，了解ue，了解用戶體驗(yàn)，了解數(shù)據(jù)，基本上給出一個(gè)需求就可以實(shí)現(xiàn)所有設(shè)計(jì)草案的開發(fā)。

這種屬性的設(shè)計(jì)者就像團(tuán)隊(duì)的核心成員。他可以獨(dú)立組建團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立完成產(chǎn)品的初始項(xiàng)目。順便說一句，他還可以做一個(gè)PPT，在手機(jī)里放一個(gè)高保真的原型，幫助老板作弊，投資神馬。

小白需要知道的是，純UI設(shè)計(jì)分公司在美國(guó)硅谷幾乎消失殆盡。如果一個(gè)視覺設(shè)計(jì)師不了解產(chǎn)品、交互設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，基本上沒有出路。

麥職教育集團(tuán)以“有教無類，育訓(xùn)結(jié)合”為辦學(xué)宗旨，按照國(guó)家關(guān)于職業(yè)教育的全方位改革要求，投身職業(yè)教育現(xiàn)代化改革，牢固樹立新發(fā)展理念，服務(wù)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更充分就業(yè)需要，優(yōu)化學(xué)校、專業(yè)布局，深化辦學(xué)體制改革和育人機(jī)制改革，以促進(jìn)就業(yè)和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，著力培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

1、看看品牌的聲譽(yù)和發(fā)展歷史。ui設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有良好的信譽(yù)，必須有一定的實(shí)力，也代表著市場(chǎng)的認(rèn)可。

2、看看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教員。教師是用戶界面設(shè)計(jì)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的核心資源。一名合格的ui教師首先要有多年的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉ui的最新技術(shù)和趨勢(shì)，以保證教學(xué)理論與實(shí)踐的結(jié)合，提高學(xué)生的就業(yè)能力。如果組織本身能夠出版教科書和免費(fèi)視頻教程，那么這樣的組織應(yīng)該是首選，因?yàn)檫@樣一個(gè)組織的教師整體實(shí)力肯定要比只教別人課本的組織強(qiáng)。

3、受訓(xùn)人員的雇用。受訓(xùn)人員的就業(yè)率和工資水平在一定程度上反映了ui設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教學(xué)水平、培訓(xùn)課程與市場(chǎng)的結(jié)合程度。在這里我想指出的是，學(xué)習(xí)是一個(gè)個(gè)人和講師相互合作，自己努力學(xué)習(xí)的過程。在擇優(yōu)用人、淘汰最差的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，不關(guān)心學(xué)生基本條件、承諾就業(yè)的院校需要精心挑選。

4、比較專業(yè)課程和學(xué)費(fèi)。ui設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是一個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品，我們必須比較三種產(chǎn)品，選擇合適的專業(yè)方向和ui設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。許多ui設(shè)計(jì)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)常在地鐵和公交車站的廣告上投入大量資金，而這些廣告似乎有很大的品牌。但這些廣告最終會(huì)讓學(xué)生支付學(xué)費(fèi)。因此，教師投入很少，教學(xué)質(zhì)量難以保證。

麥職教育集團(tuán)與吉云教育集團(tuán)聯(lián)合辦學(xué)，主要從事在線教育、移動(dòng)教育和智慧教育體系產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)通過“O2O教育+產(chǎn)業(yè)+金融”的模式，打造了“互聯(lián)網(wǎng)+教育”生態(tài)圈。