系統(tǒng)架構(gòu)師
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市場價(jià)：￥詳詢
班制：周末班
豐臺(tái)區(qū)夏家胡同育芳園
課程介紹Course Introduction
關(guān)于舉辦企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)（TOGAF 9.1鑒定級(jí)認(rèn)證）
培訓(xùn)班的通知
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培訓(xùn)地點(diǎn) |
北京 |
深圳 |
北京 |
杭州 |
北京 |
重慶 |
北京 |
上海 |
南京 |
北京 |
成都 |
上海 |
寧波 |
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培訓(xùn)時(shí)間 |
1月18-22 |
2月01-05 |
3月29- 4月2 |
4月19-23 |
5月24-28 |
6月21-25 |
7月26-30 |
8月23-27 |
9月13-17 |
10月18-22 |
10月25-29 |
11月22-26 |
12月13-17 |
一、培訓(xùn)收益
經(jīng)過此次課程培訓(xùn)，可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1. 講述企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、國際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF理論；
2. 講述TOGAF理論鑒定級(jí)考試各個(gè)科目的考試方式與常見題目、題型；
3. 分享實(shí)際如何信息化現(xiàn)狀調(diào)研與綜合評(píng)價(jià)及其歸因分析、提升設(shè)計(jì)；
4. 分享實(shí)際如何業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)；
5. 分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與過程框架；
6. 分享企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)落地所需的架構(gòu)管控機(jī)制與體制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；
7. 為您分享頂級(jí)專家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的心得、技巧。
二、培訓(xùn)特色
本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋架構(gòu)準(zhǔn)備、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開發(fā)方法及指引和架構(gòu)能力框架等TOGAF9.1的全部新內(nèi)容。實(shí)踐方面，授課專家組是由近年來企業(yè)架構(gòu)咨詢?cè)O(shè)計(jì)與架構(gòu)管控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問親自擔(dān)任授課專家。
三、日程安排
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日程 |
培訓(xùn)模塊 |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
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第 一天 上午 |
Part 1 TOGAF概念 |
1. 課程簡介 2. 我國企業(yè)信息化發(fā)展的困局 3. 我國企業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì) 4. 企業(yè)架構(gòu)歷史概述 5. TOGAF 概念剖析 6. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)簡介 7. ADM更佳實(shí)踐技術(shù)與應(yīng)用向?qū)? 8. 架構(gòu)內(nèi)容框架、元模型 9. 企業(yè)架構(gòu)連續(xù)序列及其作用 10. 企業(yè)架構(gòu)參考模型 11. 基于能力的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃 |
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第 一天 下午 |
Part2 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM）其他階段 |
1. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)預(yù)備 2. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)愿景A 3. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B 4. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C 5. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D 6. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E 7. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之遷移規(guī)劃F 8. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之實(shí)施治理G 9. 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 之架構(gòu)變更H |
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第二天 上午 |
Part3 企業(yè)架構(gòu)更佳實(shí)踐 |
1. 架構(gòu)開發(fā)方法ADM裁剪 2. 架構(gòu)原則設(shè)計(jì) 3. 架構(gòu)組織模型 4. 其它共計(jì)32項(xiàng)更佳實(shí)踐剖析 |
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第二天 下午 |
Part4 架構(gòu)開發(fā)方法（ADM) 指引 |
1. 架構(gòu)分割 2. 選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 迭代與等級(jí) 3. 選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 安全 4. 選配架構(gòu)開發(fā)方法（ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) （SOA） 5. 架構(gòu)成熟度模型 6. 架構(gòu)技能框架 |
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Part 10 架構(gòu)內(nèi)容框架與元模型 |
1. 架構(gòu)視點(diǎn)、視圖關(guān)系 2. 架構(gòu)交付物、架構(gòu)制品、架構(gòu)構(gòu)建塊 3. 架構(gòu)元模型概念分類：核心加擴(kuò)展 |
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Part 11 架構(gòu)連續(xù)序列 |
1. 架構(gòu)抽象性、架構(gòu)具體性、架構(gòu)通用性關(guān)系 2. 架構(gòu)連續(xù)序列:基礎(chǔ)級(jí)、通用級(jí)、行業(yè)級(jí)、特定組織級(jí)構(gòu)成 3. 架構(gòu)連續(xù)序列作用：架構(gòu)存儲(chǔ)庫分類 4. 架構(gòu)存儲(chǔ)庫的組成：架構(gòu)方法、原則、SIB、參考等 |
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Part 12 架構(gòu)參考模型 |
1. 架構(gòu)參考模型概念 2. 技術(shù)參考模型TRM介紹及其作用剖析 3. 技術(shù)參考模型適用范圍 4. 集成信息基礎(chǔ)設(shè)施模型III-RM介紹及其作用剖析 5. III-RM參考模型及其作用 |
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Part 13 架構(gòu)能力規(guī)劃 |
1. 架構(gòu)業(yè)務(wù)能力剖析 2. 架構(gòu)技術(shù)能力剖析 3. 架構(gòu)治理能力剖析 4. 基于能力的架構(gòu)規(guī)劃 |
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EXAM 1 TOGAF基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證演練與試題講解 |
基礎(chǔ)級(jí)認(rèn)證演練與60試題講解 |
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第三天 上午 |
EXAM 2 TOGAF鑒定級(jí)認(rèn)證演練與試題講解 |
鑒定級(jí)認(rèn)證演練與30試題講解 |
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第三天 下午 |
Part 14 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研階段 |
1. 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研計(jì)劃 2. 訪談提綱、問卷設(shè)計(jì) 3. 企業(yè)架構(gòu)調(diào)研范圍設(shè)計(jì) 4. 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研與問卷回收 5. 現(xiàn)狀分析與分析方法選擇 6. 企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀分析說明書 |
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Part 15 總體設(shè)計(jì)階段之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1. 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與定義 3. 業(yè)務(wù)域劃分、業(yè)務(wù)管理要素識(shí)別、業(yè)務(wù)流程建模 4. 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審 |
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Part 16 總體設(shè)計(jì)階段之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1. 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用域識(shí)別 2. 應(yīng)用視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用模塊視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用功能視圖設(shè)計(jì) 3. 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審 |
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Part 17 總體設(shè)計(jì)階段之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1. 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題域識(shí)別 2. 數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設(shè)計(jì) 3. 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審 |
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Part 18 總體設(shè)計(jì)階段之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì) |
1. 面向應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理的公共技術(shù)域識(shí)別 2. 技術(shù)框架視圖、技術(shù)組件視圖設(shè)計(jì) 3. 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評(píng)審 |
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第四天 上午 |
Part 19 互聯(lián)網(wǎng) 條件下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 |
1. 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代用戶思維、數(shù)據(jù)聚合思維、資源聚合思維 2. 企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代及其轉(zhuǎn)型 3. 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代企業(yè)的信息化頂層設(shè)計(jì) 4. 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略 |
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Part 20 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)體系化頂層設(shè)計(jì) |
1. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)體系頂層設(shè)計(jì)框架EDSA 2. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)愿景規(guī)劃 3. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的端到端服務(wù)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì) 4. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的全局標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì) 5. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的微服務(wù)應(yīng)用體系架構(gòu)設(shè)計(jì) 6. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的微服務(wù)技術(shù)體系架構(gòu)設(shè)計(jì) 7. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)編排與服務(wù)開發(fā)過程 8. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)運(yùn)營與服務(wù)治理方法 |
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第四天 下午 |
Part 21 治理保持階段之架構(gòu)管控體系設(shè)計(jì) |
1. 架構(gòu)治理組織模型 2. 架構(gòu)治理工作流程 3. 架構(gòu)治理工具方法 4. 架構(gòu)治理其他要素 5. 治理體系交付與持續(xù)評(píng)審 |
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第五天 |
學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流 |
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四、授課專家
郭老師 中央財(cái)經(jīng)大學(xué) 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)方向 副教授 中國企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)研究的先行者、信息化頂層設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)派專家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè)，完成了100多個(gè)大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。熟悉能源、建筑、制造領(lǐng)域企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃及其頂層設(shè)計(jì)過程，作為乙方項(xiàng)目經(jīng)理主持多項(xiàng)國內(nèi)特大型企業(yè)的信息化頂層設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目。從事軟件行業(yè)18年以上。編著《信息系統(tǒng)開發(fā)與項(xiàng)目管理》、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》、《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略設(shè)計(jì)教程》等。TOGAF9鑒定級(jí)題庫的建設(shè)參與者。
王老師 教授 國內(nèi)知名制造業(yè)信息化專家，享受國務(wù)院特殊津貼。擁有20年的信息化總體策劃與企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)營。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。
李老師 國內(nèi)頂級(jí)架構(gòu)設(shè)計(jì)專家、多領(lǐng)域架構(gòu)評(píng)審委員和技術(shù)架構(gòu)組委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，多年研發(fā)和客戶項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢能力，多年包括華為IPD研發(fā)管理工作經(jīng)歷。善于用先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成設(shè)計(jì)工作，具有雄厚的咨詢能力。具有大型分布式團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)。
張老師 畢業(yè)于中國人民大學(xué) 國內(nèi)知名信息化專家，主持多項(xiàng)信息化頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗(yàn)。對(duì)信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)積累。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
培訓(xùn)費(fèi)9800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐），食宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
培訓(xùn)完成后，報(bào)名考證并交費(fèi)的學(xué)員如何考試？
1. TOGAF9 鑒定級(jí)國際認(rèn)證，報(bào)名考試費(fèi)3500元。
2.為幫學(xué)員順利考取證書，統(tǒng)一提供“?？贾行摹鳖}庫練習(xí)帳號(hào)，題型包含TOGAF9.1體系基礎(chǔ)（單選題）、TOGAF9.1 認(rèn)證（情景題）。
3. Opengroup于2017年1月選擇PearsonVUE作為考試中心，為Opengroup在中國范圍內(nèi)提供IT認(rèn)證考試。認(rèn)證考試地址為：http://pearsonvue.com/theopengroup/。
4. 獲取證書，順利考過考試4周左右，統(tǒng)一到The Open Group官網(wǎng)登錄下面網(wǎng)址打印紙制證書：http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register，證書為The Open Group總部頒發(fā)的全球統(tǒng)一證書。
5.考試過后的學(xué)員的名字和認(rèn)證信息也將發(fā)布到The Open Group TOGAF認(rèn)證的官方網(wǎng)站上，并可公開查詢?？荚嚳歼^率為95%，只要認(rèn)真按中培輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，保證順利拿到證書。
6. TOGAF 9.1認(rèn)證考試科目說明：
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認(rèn)證級(jí)別 |
需考試科目 |
考試題型 |
考試時(shí)長 |
題量 |
考過zui低分 |
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TOGAF9 鑒定級(jí)認(rèn)證 |
TOGAF9.1體系基礎(chǔ) |
單選題 |
60分鐘 |
40 |
55%，22/40 |
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TOGAF9.1 認(rèn)證 |
情景題 |
90分鐘 |
8 |
60%，24/40 |
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課程熱線 15830143330 客服時(shí)間：早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn)，其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言，謝謝！ 學(xué)校介紹University Profile
北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“中培”）成立于2006年，其主營業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類業(yè)務(wù)，其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域，培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級(jí)IT技術(shù)和管理類課程體系。
與此同時(shí)，中培以“為國家培養(yǎng)高階信息化管理人才”的價(jià)值觀為使命，以“專業(yè)、真誠、執(zhí)著、創(chuàng)新”的服務(wù)理念為指引，不斷朝著促進(jìn)中國企業(yè)的信息化綜合競爭力與國際影響力提升的目標(biāo)而前行。
借助于其優(yōu)質(zhì)的專家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)維管理、信息化能力評(píng)測的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢：針對(duì)不同的企業(yè)需求，每年至少100次以上。
中培使命——助力中國CIO與培訓(xùn)IT精英群體
中培宗旨——以需求為導(dǎo)向、以質(zhì)量促發(fā)展
中培目標(biāo)——打造中國權(quán) 威的IT咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
中培優(yōu)勢——權(quán) 威的專家團(tuán)隊(duì)；專業(yè)的服務(wù)理念；領(lǐng) 先的行業(yè)優(yōu)勢；前沿的技術(shù);強(qiáng)大的政府支撐。
微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與更佳實(shí)踐培訓(xùn)班 互聯(lián)網(wǎng)大型高可用高并發(fā)微服務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與更佳實(shí)踐培訓(xùn) 關(guān)于我們 | 版權(quán)聲明 |網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接 | 教育聯(lián)展網(wǎng)移動(dòng)版|合作聯(lián)系 版權(quán)所有 深圳諾達(dá)信息科技股份有限公司 © k67r.cn All Rights Reserved 粵ICP備10032899號(hào) |
