重慶企業(yè)員工培訓(xùn)
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《打造感恩陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》課程大綱
【課程介紹】
越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工辦事效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場(chǎng)抱怨,更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)重的壓力面前,因?yàn)闆](méi)有建立正確職場(chǎng)心態(tài)觀,出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài),而又不知如何處理,導(dǎo)致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專(zhuān)業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。**培訓(xùn),強(qiáng)化自身職業(yè)意識(shí),提升執(zhí)行能力和工作效率,**運(yùn)用情景實(shí)踐教學(xué)法,結(jié)合崗位任務(wù),激發(fā)主動(dòng)精神,不斷超越自我,高效工作。良好職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):
1、像老板一樣專(zhuān)注:以老板的心態(tài)對(duì)待工作,做企業(yè)的主人,維護(hù)企業(yè)的形象。
2、做一個(gè)時(shí)間管理高手:誰(shuí)善于管理時(shí)間,誰(shuí)就能贏,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排。
3、高效執(zhí)行力:服從上級(jí)的指令是員工的天職,多從上級(jí)的角度去考慮問(wèn)題。
4、設(shè)立工作目標(biāo),按計(jì)劃執(zhí)行:堅(jiān)定而明確的目標(biāo)是專(zhuān)注工作的一個(gè)重要原則。
5、自動(dòng)自發(fā),積極主動(dòng): 工作沒(méi)有分外事,不是要我做,而是我要做。
6、強(qiáng)烈的責(zé)任心:勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),敢為人先。
7、化壓力為動(dòng)力:要以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)工作壓力,提升心理資本及工作績(jī)效。
8、學(xué)會(huì)迅速適應(yīng)環(huán)境:善于適應(yīng)是一種能力,做適應(yīng)職場(chǎng)變革的高情商職業(yè)人。
《打造感恩陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升》課程**對(duì)職場(chǎng)人員進(jìn)行職業(yè)修養(yǎng)的提升,提高自身的工作意識(shí),規(guī)范基本職業(yè)行為,打造職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài),學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃,增強(qiáng)執(zhí)行力和責(zé)任心,從而幫助我們提升績(jī)效,締造團(tuán)隊(duì)和諧和自我和諧,大大降低組織溝通成本和矛盾沖突代價(jià)。本課程從“積極情緒管理、自我正向激勵(lì)、快樂(lè)高效工作”入手,秉承幸福心理學(xué)理念,運(yùn)用LP教練技術(shù),學(xué)會(huì)積極自我暗示,讓您更快樂(lè)的工作,幸福的生活!
【培訓(xùn)收益】
2 學(xué)會(huì)自我激勵(lì),激發(fā)主動(dòng)性責(zé)任心,打造感恩陽(yáng)光心態(tài)積極工作。
2 提高員工職業(yè)素質(zhì),養(yǎng)成高效能的良好工作習(xí)慣。
2 掌握情緒控制技巧,了解情商和職業(yè)情商。
2 提高自己的工作能力,增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。
2 認(rèn)識(shí)自我:情商測(cè)評(píng),發(fā)揮自己的特質(zhì)優(yōu)勢(shì)。
2 學(xué)會(huì)自我激勵(lì)10大技巧,收獲成功事業(yè)。
2 幸福職場(chǎng):ABC情緒理論改變心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。
2 潛意識(shí)對(duì)話(huà):發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī),變壓力為動(dòng)力。
2 培養(yǎng)積極雙贏思維-升級(jí)BVR信念、價(jià)值觀、行為模式系統(tǒng)。
【授課方式】
趣味游戲、案例分析、分組討論、心理測(cè)試、角色扮演等理論聯(lián)系實(shí)踐。
課程內(nèi)容追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用。體驗(yàn)式培訓(xùn)注重互動(dòng)參與、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的智慧體驗(yàn),提升幸福感和工作績(jī)效,形成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。
【培訓(xùn)對(duì)象】公司中高層管理人員、經(jīng)理人、一線(xiàn)管理人員......公司全員
【授課時(shí)間】一天6小時(shí)、精編版半天3小時(shí)
【課程大綱】
第壹單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 (全天版)
全場(chǎng)熱身活動(dòng) :
1、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》
按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出司令、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,討論列出工作困擾問(wèn)題和培訓(xùn)期待、并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和激情。
第二單元 打造感恩、陽(yáng)光心態(tài)
1、心態(tài)決定一切
(1)你干這份工作是什么心態(tài)?
u 混;生存;生活;未來(lái);等等…
u 心智模式對(duì)比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?
u 你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?
(2)自己投入工作的狀態(tài)是盡力而為,還是全力以赴?
l 你給我多少錢(qián),我就給你干多少活?
l 如何理解企業(yè)是我們的船?
l 要想獲得發(fā)展空間,主要靠誰(shuí)?
(3)要先有付出,才能有回報(bào)——責(zé)權(quán)利相一致法則。
2、打造職場(chǎng)良好心態(tài)
(1)感恩的心態(tài)
(2)學(xué)習(xí)的心態(tài)
(3)自律的心態(tài)
(4)付出的心態(tài)
(5)工作效果,效率和效能區(qū)分
u 樹(shù)立以結(jié)果為導(dǎo)向,學(xué)會(huì)用結(jié)果說(shuō)話(huà)
u 作為一名員工的價(jià)值如何體現(xiàn)?
u 到問(wèn)題你是否善于為自己找借口,推卸責(zé)任?
u 還是積極主動(dòng)地解決問(wèn)題,承擔(dān)責(zé)任?
u 責(zé)任勝于能力
3、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力?
(1)什么是團(tuán)隊(duì)?
(2)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象
u 工作積極性不高;/缺乏合作;/相互抱怨;/推卸責(zé)任等等。
(3)你愿意和什么樣的同事相處?
l 小組匯總:**珍貴的5-10個(gè)特征
l 思考:得到大家認(rèn)同的是什么?
l 反思: 1.我是這樣的人嗎?
2.我符合大家描述特征嗎?
(4)制定行動(dòng)計(jì)劃:來(lái)提升自己的情商,我的行為計(jì)劃是?
4、團(tuán)隊(duì)共贏,前程似錦
(1)團(tuán)隊(duì)凝聚力從“心”開(kāi)始
u 從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開(kāi)始
(2)團(tuán)隊(duì)凝聚力五大關(guān)鍵
l 共同價(jià)值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠(chéng)
(3)團(tuán)隊(duì)凝聚力精神力量
u 團(tuán)隊(duì)使命感 /奉獻(xiàn)的精神 /抱團(tuán)的精神 /付出的精神 /共贏的精神
第三單元 職業(yè)情商與自我激勵(lì)
1、什么叫職業(yè)情商?
(1)什么是情緒智力?
u 了解自己情緒的能力-覺(jué)察力
u 控制自己情緒的能力-管理力
u 自我激勵(lì)的能力-調(diào)整力
u 了解他人情緒的能力-同理力
u 維系良好人際關(guān)系的能力-整合力
(2)認(rèn)識(shí)自己:你的情商有多高?
心理測(cè)評(píng):情商自測(cè)
(3)高情商EQ的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
自我察覺(jué)能力/駕馭心情能力/自我激勵(lì)能力/理解他人能力/人際交往能力
2、高職業(yè)情商的表現(xiàn):
u 學(xué)會(huì)溝通
u 學(xué)會(huì)微笑
u 學(xué)會(huì)稱(chēng)贊別人
u 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和說(shuō)話(huà)
u 學(xué)會(huì)低調(diào)做人
u 善于豁達(dá)待人
3、職業(yè)情商修煉技巧:
(1)做好情緒管理:做情緒的主人
u What-我現(xiàn)在有什么情緒
u Why-我為什么會(huì)有這種情緒
u How-如何有效的管理情緒
(2) 情緒控制技巧: 指標(biāo)VS治本方法
u 控制他人情緒六步法
u 情緒調(diào)適方法:父母狀態(tài)、成人狀態(tài)、兒童狀態(tài)
u 增加正面情緒技巧
(3)挫折提升情商
學(xué)習(xí)情商智慧
(4) 國(guó)學(xué)人生智慧
u 儒家-拿得起:元亨利貞,孝悌忠信,禮義廉恥,仁愛(ài)和平。
u 道家-看得開(kāi):人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允執(zhí)闕中。
u 佛家-放得下:諸惡莫作,眾善奉行,自?xún)羝湟?,明心?jiàn)性。
u 智者心轉(zhuǎn)境,當(dāng)下即極樂(lè)
4、自我激勵(lì)技巧
(1)如何設(shè)定目標(biāo)?曼陀羅法(九宮格法)
u 什么時(shí)候我的干勁大?
u 核心目標(biāo):不斷重復(fù)
u 目標(biāo)分解與自我獎(jiǎng)勵(lì)
(2)調(diào)動(dòng)潛能7大法則:
u 體驗(yàn)法則(實(shí)景/模擬/想象)
u 視覺(jué)化法則(眼見(jiàn)為實(shí))
u 重復(fù)法則(無(wú)限次)
u 強(qiáng)勢(shì)法則(棒喝法)
u 壓力法則(逼迫法)
u 激勵(lì)法則(制度化)
u ****法則(**愛(ài) **重要)
(3)潛意識(shí)自我能量提升
u 潛意識(shí)的3大特點(diǎn)
u 催眠體驗(yàn):漸進(jìn)式自我放松技術(shù)
u 放松減壓:冥想快速身心放松
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn):神奇催眠“鋼板人橋”
(4)自我激勵(lì)十大技巧
(5)升級(jí)BVR信念系統(tǒng):培養(yǎng)積極雙贏思維
(1)好的選擇,是讓自己變強(qiáng)大!
(2)總結(jié):壓力疏導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)途徑
(3)記得每天對(duì)自己微笑
第四單元:提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與責(zé)任心
1、執(zhí)行力的概念
(1)什么是執(zhí)行?什么是執(zhí)行力?
(2)執(zhí)行力的重要性
u 執(zhí)行力對(duì)組織的重要性
u 執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的黑洞
案例分享:日企收購(gòu)國(guó)企后怎么辦?
u 強(qiáng)大的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
2、執(zhí)行力缺失的原因
(1)組織沒(méi)有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
l 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
l 制度、流程的缺失或不夠完善
l 缺乏監(jiān)督和考核:沒(méi)有獎(jiǎng)懲(考核結(jié)果的運(yùn)用)
(2)個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因
u 借口多,不愿承擔(dān)責(zé)任
u 拖延磨唧,缺乏行動(dòng)
u 沒(méi)有上進(jìn)心,自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
u 意志不堅(jiān)定,缺乏毅力,不能吃苦
心理測(cè)評(píng):你的情商有多高?
3、怎樣提升組織執(zhí)行力
(1)提升組織執(zhí)行力的方法
(2)落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
l 結(jié)果定義Result
l 一對(duì)一責(zé)任Responsibility(責(zé)任承諾)
l 監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review
l 獎(jiǎng)懲分明,回報(bào)員工reward(優(yōu)者獎(jiǎng),劣者罰)
(3)完善制度、簡(jiǎn)化流程
u 領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
u 鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化
4、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
(1)執(zhí)行開(kāi)始前:決心一,成敗第二
(2)執(zhí)行過(guò)程中:速度一,完美第二
(3)執(zhí)行結(jié)束后:結(jié)果一,理由第二
(4)鑄就強(qiáng)執(zhí)行力文化:凡是工作,必有計(jì)劃; 凡是計(jì)劃,必有結(jié)果; 凡是結(jié)果,必有責(zé)任; 凡是責(zé)任,必有檢查; 凡是檢查,必有獎(jiǎng)罰!
5、注重團(tuán)隊(duì)合作
(1)充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng);1 1>2;
(2)倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。
(3)確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;
第五單元:解讀職業(yè)素養(yǎng)
1、了解職業(yè)素養(yǎng)
(1)你在為誰(shuí)而工作;
(2)職業(yè)化素質(zhì)與能力模型;
(3)職業(yè)化的三大內(nèi)涵;
(4)員工角色認(rèn)知與定位;
2、員工常犯的主要錯(cuò)誤
(1)后85、90后員工的特點(diǎn);
(2)企業(yè)員工常犯的主要錯(cuò)誤;
(3)優(yōu)秀企業(yè)**欣賞的員工類(lèi)型;