你渴望你的合作伙伴、行業(yè)高手、親人朋友對你擁有更多的價值認同嗎？Strategic  Presemtation——S-PT

你渴望你的團隊有超強的凝聚力和戰(zhàn)斗力嗎？

你期待你的團隊伙伴、親人朋友，甚至敵人在每次聽你談話、和你交流以后，都會對你流露欽佩嗎？

你想擁有公眾、小眾的一對多的演說能力，基于對方情感和事情結果的一對一溝通的呈現和表達能力嗎？

你希望你的行為被他人看來既不畏縮也不侵犯，而是果斷擔當的領袖人物嗎？

馮淼老師，soft power 專業(yè)導師，歷經十年的磨礪， 重磅推出《領袖策略演說和表達》；幫助企業(yè)老板、高管、管理者、領導者成就卓越的演講和表達能力，提升個人能量；經營的本質是什么？管理的本質是什么？我們將**他人完成任務，任何領導者、管理者每進一步都離不開用交流、用溝通、用傾聽和表達說服他人；

課程效果

如何發(fā)話才能打動他人，員工、領導、親人、朋友，并引發(fā)智慧、創(chuàng)造價值、產生行動；

如何用智慧的語言，有力的方法、工具和技巧，讓他人（員工、子女、家人）追隨你；

如何開啟開放的智慧，把一個思想的陌路人轉變?yōu)檎J同你、接納你的熟人；

如何**有效的對話和語言改善各種關系（上下級、合作伙伴、親密關系、親子關系）。

適合人群

各級領導、管理者、培訓師、團隊領袖、主持人、演說家、老師、講師、導師、教授及在各種場合下要發(fā)表講話的人

課程大綱

課程名稱	名稱	教學目的
**節(jié)	非權力影響力	1、影響力基礎； 2、影響力來源； 3、演說和表達； 4、基礎溝通； 5、開放而完美自我對話。
第二節(jié)	一對多大眾魅力演說	1、創(chuàng)建魅力93%； 2、駐足思考； 3、內容的張弛有度； 4、抓住情緒促進行動； 5、八大魅力演說工具和方法。
第三節(jié)	一對一小眾效能溝通	1、高難度對話； 2、情緒的把握，表揚和批評； 3、事情的推進，輔導和激勵。
第四節(jié)	合一	1、 團隊熔煉技術； 2、系統(tǒng)會議技術； 3、愿景共識技術； 4、變革中的促進和推動技術。
第五節(jié)	成為承擔責任促進有力行動的領導者	1、侵犯和乖巧； 2、個人冰山和萬能談話模式； 3、基于效能的組織溝通。

綜合練習大綱

一、理解溝通：演講的基礎

二、言語生成：思路的激發(fā)

問題鏈思維

問題鏈的含義

兩種文體

對觀點與結論的追問

習慣下結論

下結論的方法

結論的形式

概括的技巧

三、鉆石法則：語言的組織

構思方法

學會立題

話題分解

鉆石法則的變種

四、演講練習：技能的轉化

話題練習

情景練習