天津培訓網(wǎng) > 天津外審員培訓機構(gòu) > 天津方普
首頁 培訓網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

天津方普

13082951081 免費試聽

您當前的位置: 天津職稱考證培訓 > 天津外審員培訓 > 天津ISO20000信息技術(shù)服務管理認證咨詢培訓班

天津?qū)I(yè)iso20000認證 天津ISO20000培訓認證 天津認證公司 天津ISO認證機構(gòu)

¥詳詢

班制:其它

天津方普
上課(咨詢)地址:天津市和平區(qū)南京路
報名咨詢 預約試聽
課程介紹

ISO20000:2011信息技術(shù)服務管理體系認證咨詢培訓班

ISO20000,即“信息技術(shù)服務管理體系標準”,是面向機構(gòu)的IT服務管理標準。ISO20000是面向機構(gòu)的IT服務管理標準,目的是提供建立、實施、運作、監(jiān)控、評審、維護和改進IT服務管理體系(ITSM)的模型。建立IT服務管理體系(ITSM)已成為各種組織,特別是金融機構(gòu)、電信、高科技產(chǎn)業(yè)等管理運營風險不可缺少的重要機制。ISO20000讓IT管理者有一個參考框架用來管理IT服務,完善的IT管理水平也能通過認證的方式表現(xiàn)出來。
ISO20000標準著重于通過“IT服務標準化”來管理IT問題,即將IT問題歸類,識別問題的內(nèi)在聯(lián)系,然后依據(jù)服務水準協(xié)議進行計劃、推行和監(jiān)控,并強調(diào)與客戶的溝通。該標準同時關(guān)注體系的能力,體系變更時所要求的管理水平、財務預算、軟件控制和分配。


【ISO20000信息技術(shù)服務管理體系產(chǎn)生的背景】
IT組織從產(chǎn)生到發(fā)展的很長一段時期,一直是以搞好技術(shù),做好技術(shù)支持配角為特征的。但今天的信息系統(tǒng)已不單純是企業(yè)的技術(shù)支撐,信息化由“技術(shù)驅(qū)動”向“業(yè)務驅(qū)動”轉(zhuǎn)變,IT部門的角色也逐步開始從單純的信息技術(shù)提供者向信息服務供應者轉(zhuǎn)換,職能的轉(zhuǎn)變,客觀上也要求信息管理向IT服務管理模式轉(zhuǎn)變。
隨著IT技術(shù)的發(fā)展,越來越多的組織基于IT技術(shù)構(gòu)筑自己的價值鏈,需要IT來支持和支撐組織的運行,IT構(gòu)架已經(jīng)成為影響組織生存的關(guān)鍵要素,特別是對于銀行、證券、保險、電信等高度依賴信息技術(shù)的組織。而且隨著逐年IT的投入,建設(shè)了大量的軟硬件系統(tǒng),對客戶要求的提高,對故障發(fā)生的恐懼,對投入成本逐年增加的不安,都促使現(xiàn)在的組織要采取措施規(guī)范IT服務的管理。
在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,需要遵循一定的質(zhì)量控制標準(如ISO9000系列標準),可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量保持較高的水準(如較高的產(chǎn)品合格率),同時也可以降低產(chǎn)品制造成本。而對于服務提供(運營)過程來說,遵循相關(guān)的服務管理標準(如ISO20000)可以實現(xiàn)服務運營的輸入(Inputs)和生產(chǎn)流程(Process)的標準化。只有將過程標準化了,才能保證最終的服務質(zhì)量和成本符合預定的標準,才能實現(xiàn)過程控制,從而達到質(zhì)量控制的目標。
在傳統(tǒng)的IT管理模式下,IT部門是作為技術(shù)支持的角色被動地存在的,而在新的IT服務管理模式下,IT部門是作為一個主動的服務提供者向其客戶和用戶(企業(yè)的業(yè)務部門)提供賴以支撐組織業(yè)務運作的IT服務,IT部門和IT外包商往往需要向客戶提供服務目錄(SC)并和客戶簽訂正式的服務級別協(xié)議(SLA)。
目前,全球的IT服務業(yè)正逐漸走向?qū)I(yè)化和外包化。隨著企業(yè)和政府組織的業(yè)務運作越來越依賴于IT,越來越多的組織考慮將其IT服務運營外包給專業(yè)的IT服務提供商或?qū)?nèi)部的IT支持部門提出更明確的服務要求,以確保提高服務質(zhì)量,降低服務成本,降低因IT服務中斷所導致的業(yè)務風險。


【ISO20000信息技術(shù)服務管理體系認證的意義】
企業(yè)建立IT服務管理體系的目標是為了企業(yè)建立起一套行之有效的以客戶為中心的自我完善的體系。在實施認證ISO20000管理體系后,在各個流程中,各個工作崗位上都建立了一個自我完善的循環(huán),工作的策劃、執(zhí)行、檢查,以及持續(xù)的發(fā)現(xiàn)問題改善問題的體系建立起來,使每個員工都擁有問題意識,自覺的發(fā)現(xiàn)自己工作當中的問題,并通過系統(tǒng)的解決問題的方法,將問題一個一個的解決。IT服務提供商通過實施IT服務管理體系,可以獲取如下收益:
-保持服務目標與企業(yè)業(yè)務目標一致,有效的支持業(yè)務戰(zhàn)略
-建立規(guī)范的服務流程,提高信息技術(shù)服務和運營效率
-有效及高效地整合和利用信息、基礎(chǔ)架構(gòu)、應用及人員等IT資源
-建立持續(xù)改進的服務管理機制,**應對市場需求,提供客戶滿意度
-向國際標桿靠齊,增強市場競爭力,提高組織聲譽,提升投資回報
-控制IT風險及相關(guān)的成本,提高與控制IT服務質(zhì)量、降低長期的服務成本
-靈活應對來自客戶、認證機構(gòu)、內(nèi)部機構(gòu)等不同的合規(guī)審核要求,增加投資者信心
對于眾多IT服務提供商,ISO20000認證的意義并不僅僅限于IT服務符合規(guī)程和提高服務質(zhì)量。它在服務量化,員工績效考核,衡量IT部門投資回報方面更具有積極的意義。
- 得以獲得業(yè)界普遍認同的國際證書ISO20000認證
- 就服務質(zhì)量和服務承諾與業(yè)務及供貨商達成一致,建立和業(yè)務及供貨商統(tǒng)一的溝通平臺;達到相關(guān)利益方均滿意的IT服務管理目標
-提高IT服務的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務用戶提供高質(zhì)量的服務
-持續(xù)優(yōu)化服務流程,提升服務水平,提高業(yè)務滿意度
-提高項目的可提供性并確保如期交付
-從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競爭力
-建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機制和內(nèi)控機制
-明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標的結(jié)合點,完善現(xiàn)有IT服務結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項IT資源的運用符合公司業(yè)務戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標
-通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責的定義,監(jiān)控管理流程、進行績效評價;降低IT運營的管理成本和風險
-易于整合服務管理流程和其它管理系統(tǒng),如:信息安全管理體系ISMS 、質(zhì)量管理體系ISO9000等
-將現(xiàn)有管理體系和業(yè)務流程整合,規(guī)范IT部門服務水平,規(guī)范工作流程,降低由人員變動導致的風險
-提高IT部門相關(guān)員工的專業(yè)素質(zhì),提高員工的服務能力和工作效率
-提升IT部門整體運作及部門間溝通的能力


【申請ISO20000信息技術(shù)服務管理體系認證的條件及流程】
1、提供企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照(公司成立需滿足3個月)、經(jīng)營類相關(guān)資質(zhì)
2、提交認證申請,經(jīng)相關(guān)機構(gòu)審批
3、通過申請后簽訂認證合同,進入認證辦理階段
4、企業(yè)準備與認證相關(guān)文件,整理備案
5、認監(jiān)委注冊資格老師進駐公司進行審核
6、認證機構(gòu)評審審核老師對企業(yè)的審核的記錄
7、通過認證,企業(yè)相關(guān)信息上報國家認監(jiān)委


核心優(yōu)勢

  • 前沿方法 研究:
    我 們 基 于 先 進 方 法研 究、 前 沿 的 行 業(yè)洞察力、資 源 合作 共 享、國 際專 業(yè) 管 理 水平,使 我 們 能夠 提 供 具有性價比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務。

  • 跨行業(yè)資源整合:
    我 們 持 續(xù) 整 合 各 行業(yè) 協(xié) 會、培 訓 管 理 網(wǎng) 站、師 資 力 量 平臺、教 育 行 業(yè) 精 英 等 優(yōu) 勢 資 源,為 各 行業(yè)客戶提供培訓咨詢服務。

  • 穩(wěn)定的核心團隊:
    我們擁有來自全國的頂 級專 家與穩(wěn)定的核心顧問團隊,針對每項任務內(nèi)容派遣具有相應技能的專業(yè)人士,是方普持續(xù)提升客戶價值的關(guān)鍵所在。

  • 公開及定制化服務:
    除了專業(yè)的公開課服務, 我們根據(jù)實際情況為客戶量身定制可實施的解決方案,并隨著客戶能力的提升而不斷提供先進的、更貼合客戶需求的核心管理產(chǎn)品。

  • 與客戶共同成長:
    聚 焦 目 標 客 戶,并 建 立 長 期 穩(wěn) 定 的 合作 關(guān) 系,我 們 一 貫 秉 持 良 好 的 商 業(yè) 道德, 與 客 戶共同成長,幫助客戶走向發(fā)展的更高層面。

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
**
方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、青島、天津、東莞、珠海、武漢、成都、長沙、重慶和杭州設(shè)有辦事處或培訓點,是一家致力于大中小型企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務的管理顧問公司。方普管理憑借嚴謹科學的改善與 創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓及咨詢經(jīng)驗,還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領(lǐng)域的培訓及咨詢服務方案。 方普管理師資團隊由不同行業(yè)的**顧問和來自財富500強企業(yè)管理人員組成,服務領(lǐng)域包括不限于汽車、五金、制藥、電力、食品、機械、電子、服裝、零售等行業(yè)。 方普管理是國內(nèi)認證、咨詢、培訓一體化標準服務創(chuàng)新領(lǐng)導品牌之一,堅持品質(zhì)與誠信的行業(yè)基準。方普管理擁有前瞻性服務視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤和競爭優(yōu)勢。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進發(fā)展的更高層面。

經(jīng)營目標:

為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標準化及通用管理平臺。

管理思想:

我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務過程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法,針對企業(yè)實際管理問題設(shè)計真實效的、可實施落地的方案。

經(jīng)營理念:

企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶首位,員工第二,公司第三。

體驗課預約試聽

倒計時

12:00:00

課程熱線:

13082951081
在線咨詢

客服在線時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預約報名或留言,謝謝!

天津外審員

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:13082951081
推薦機構(gòu) 全國分站 更多課程

本周僅剩 個試聽名額

請鍵入信息,稍后系統(tǒng)將會把領(lǐng)獎短信發(fā)至您的手機

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 13082951081

QQ:1602483374
加盟合作:0755-83654572