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北京目標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)課

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開(kāi)課學(xué)校 北京諾達(dá)名師

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課程介紹Course Introduction

【課程大綱】

第 一講  目標(biāo)的威力

一、目標(biāo)SMART含義

二、目標(biāo)能使自己清晰評(píng)估工作效率

第二講  怎樣制定一個(gè)有效的目標(biāo)

一、制定工作總目標(biāo)(案例分析、模擬演練、益智互動(dòng))

1.制定工作目標(biāo)四大原則

2.設(shè)定工作目標(biāo)的七個(gè)步驟

3.制定目標(biāo)常見(jiàn)的四大誤區(qū)

二、目標(biāo)的分解

1.目標(biāo)的剝洋蔥法

2.目標(biāo)的多樹(shù)杈法

3.從Smart到SAIL

課堂練習(xí):練習(xí)1、個(gè)人階段目標(biāo)分解; 練習(xí)2、個(gè)人年度目標(biāo)分解;

第三講  目標(biāo)過(guò)程管理

一、修正計(jì)劃而不是修正目標(biāo)

二、修正目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間

三、修正目標(biāo)達(dá)成的量

四、關(guān)鍵考核指標(biāo)的跟進(jìn)與監(jiān)測(cè)

第四講 目標(biāo)結(jié)果測(cè)定與評(píng)估

一、關(guān)鍵考核指標(biāo)的測(cè)評(píng)

二、目標(biāo)結(jié)果的整體達(dá)成

三、關(guān)鍵事件和項(xiàng)目的評(píng)估

備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整

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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話:18898361497


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目標(biāo)管理與績(jī)效考核

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《個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定》

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