杭州優(yōu)路教育

       4月20日，由北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司主辦的以“夢想共享 未來已來”為主題的企業(yè)競爭力建構(gòu)行動計劃發(fā)布會暨知識經(jīng)濟(jì)助推建筑業(yè)現(xiàn)代化高峰論壇圓滿結(jié)束。

    本次發(fā)布會得到了新浪網(wǎng)、土豆網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、人民網(wǎng)、樂視網(wǎng)、多知網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)等多家媒體的支持，中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會副會長、北京建筑大學(xué)工程管理研究所所長-尤完;中鐵建工集團(tuán)副總工程師 教授級高工-曾少偉，住建部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等共同見證了發(fā)布會及高峰論壇的盛況。

專家發(fā)言詳解BIM

    發(fā)布會上環(huán)球優(yōu)路教育高層領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)競爭力建構(gòu)行動計劃的重點戰(zhàn)略進(jìn)行了講解，特邀嘉賓中鐵建工集團(tuán)副總工程師 教授級高工曾少偉針對行動計劃中的BIM項目做了詳細(xì)的解讀，此外公司研發(fā)負(fù)責(zé)人還對行動計劃的落地戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行了深入的講解。發(fā)布會**后，環(huán)球優(yōu)路教育還設(shè)置了優(yōu)課體驗區(qū)，讓大家真實感受課程，現(xiàn)場體驗環(huán)球優(yōu)路教育的精致服務(wù)。  

優(yōu)課體驗專區(qū)

 行動計劃戰(zhàn)術(shù)講解

優(yōu)課體驗區(qū)氣氛熱烈

       環(huán)球優(yōu)路教育**本次企業(yè)競爭力建構(gòu)行動計劃發(fā)布會暨知識經(jīng)濟(jì)助推建筑業(yè)現(xiàn)代化高峰論壇，不但展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新基因，樹立登陸新三板轉(zhuǎn)型升級后的新知識經(jīng)濟(jì)為動力的嶄新形象，更為中國職業(yè)教育指明了發(fā)展方向，將為同類型企業(yè)提供有益的借鑒。

2018年二級建造師考試已經(jīng)落下帷幕了，想要報名2019年二級建造師考試的考生要早做準(zhǔn)備了。今天，優(yōu)路教育整理了2019年各省二級建造師準(zhǔn)考證打印時間及打印入口匯總表，并及時更新?？忌墒詹卮隧摬⒊掷m(xù)關(guān)注優(yōu)路教育二級建造師頻道。

相關(guān)推薦：杭州二級建造師培訓(xùn)   杭州二級建造師班   杭州二級建造師學(xué)校

為了幫助考生在**后的沖刺階段獲得高效率提升，聯(lián)展教育二級建造師考試網(wǎng)特整理了2014年二級建造師考試科目《建設(shè)工程施工管理》必考點，助您一臂之力！

建設(shè)工程項目管理的類型主要有哪些?

按建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有如下幾種類型：

(1)業(yè)主方的項目管理;

(2)設(shè)計方的項目管理;

(3)施工方的項目管理;

(4)供貨方的項目管理;

(5)建設(shè)項目工程總承包方的項目管理等。

投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。

【例題】下列關(guān)于項目管理類型的劃分，正確的是( 　)。

A.投資方、開發(fā)方項目管理屬于業(yè)主方項目管理

B.建設(shè)項目總承包方項目管理屬于施工方項目管理

C.施工總承包方項目管理屬于業(yè)主方項目管理

D.施工專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方項目管理屬于施工方項目管理

E.施工方委托的工程管理咨詢公司提供的項目管理屬于施工方項目管理

【答案】A.D.E

【解析】B選項建設(shè)項目總承包方項目管理單獨劃分，既不屬于施工方項目管理，也不屬于業(yè)主方項目管理;C選項施工總承包方項目管理屬于施工方項目管理。

施工總承包管理方的主要特征有哪些?

施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，它的主要特征如下：

(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方**投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))，獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。

(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施