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二級建造師考試指南—考試報名

二級建造師考試是我國建筑工程領(lǐng)域一項重要的考試，二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書也是中大型企業(yè)在建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的必要資格。今天，優(yōu)路教育就給大家講講二級建造師考試指南——考試報名。

報考科目

二級建造師考試設(shè)《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》兩個公共科目和《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目(包含六個專業(yè)類別，任選一科報考)。 《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目分為6個專業(yè)類別：建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機電工程。以下為各考試科目的特點，考生可根據(jù)實際情況進行報考。

法律法規(guī)：

這門科目概念性很強，反復(fù)看書，**次詳細看，重在理解，并在書上用不同顏色的筆標(biāo)出重點，以后快速瀏覽，重在加強記憶。

施工管理和實務(wù)：

把實務(wù)中的與工程進度、質(zhì)量、安全、合同、成本這五個章節(jié)同施工管理中的相關(guān)章節(jié)結(jié)合起來復(fù)習(xí)，即先弄清楚施工管理中的概念性方面的問題，接著就進入實務(wù)中的實例演練。

“三控三管一協(xié)調(diào)”(質(zhì)量控制、進度控制、成本控制，合同管理、信息管理、安全管理，組織協(xié)調(diào))一直都是這兩個科目的核心。一般說來進度控制和成本控制每年都會單獨出一個大題，所以這兩部分是必須要求徹底明白的;另外的質(zhì)量控制、安全控制、信息管理、合同管理、現(xiàn)場管理等會揉合到一起出兩個大題，這個也是重點。

管理里面的可以出計算題的地方，要掌握，比如流水步距的計算，單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算等。

報考專業(yè)

全國注冊二級建造師考試要求所屬專業(yè)為工程或工程經(jīng)濟類專業(yè)，其他專業(yè)不可報名參加二級建造師考試，具體專業(yè)情況可參照二級建造師報考專業(yè)對照表。

報考條件

二級建造師報考條件一般如下，各省情況可能不同，請以本省考務(wù)文件為準(zhǔn)。

(一)凡遵紀(jì)守法，具備工程類或工程經(jīng)濟類中等?？埔陨蠈W(xué)歷并從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿2年的人員，可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。

(二)符合上述(一)的報名條件，具有工程(工程經(jīng)濟類)中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱或從事建設(shè)工程項目施工管理工作滿15年的人員，同時符合下列條件的，可面試部分科目：

1、已取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書》，可面試《建設(shè)工程施工管理》和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》科目，只參加《專業(yè)工程管理與實務(wù)》1個科目的考試。

2、已取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級項目經(jīng)理資質(zhì)證書》，可面試《建設(shè)工程施工管理》科目，只參加《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《專業(yè)工程管理與實務(wù)》2個科目的考試。

(三)已取得《二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書》的人員，可根據(jù)實際工作需要，選擇《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目的相應(yīng)專業(yè)，報名參加“二級建造師相應(yīng)專業(yè)考試”，報考人員須提供資格證書等有關(guān)材料方能報考。

上述報名條件中有關(guān)學(xué)歷或?qū)W位的要求是指經(jīng)國家教育行政主管部門承認的正規(guī)學(xué)歷或?qū)W位;從事建設(shè)工程項目施工管理工作年限的截止日期為考試當(dāng)年年底。

報名方式

二級建造師考試由各省人事考試部門組織，考試報名方式請登錄各省市人事考試網(wǎng)指定**方報名入口進行報名。二級建造師考試一般采用網(wǎng)上報名、現(xiàn)場審核、網(wǎng)上繳費的方式進行報名。

報名時間及入口

2019年二級建造師考試報名時間預(yù)計為1月份左右，**方指定報名入口為各省人事考試網(wǎng)二級建造師報名入口，詳情請參考2019年二級建造師考試報名時間及入口。

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2011年二級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》精華復(fù)習(xí)資料（73）

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中國2011年二級建造師考試網(wǎng)，以頂尖的師資力量、**的課件技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度、靈活的教學(xué)模式，為廣大考試學(xué)員服務(wù)，**老師輔導(dǎo)、視頻授課、專家答疑等多種手段，提供分階段、全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并整理了2011年二級建造師考試教材，旨在幫助廣大學(xué)員　過關(guān) 。

命題點5 項目預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同、行政管理、財務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容

1.預(yù)算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責(zé)任內(nèi)容

根據(jù)招投標(biāo)文件、報價和合同條款，客觀分析各種因素，全面、合理編制分析施工項目直接成本，為企業(yè)正確確定施工項目目標(biāo)成本提供可操作性依據(jù)。

了解工程形象進度，及時按規(guī)定計量，做好基礎(chǔ)核算資料，定期對已完工程產(chǎn)值進行計劃成本與實際成本的分析工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出糾偏意見，使施工項目目標(biāo)成本處在受控狀態(tài)。

研究合同的不確定項目，與項目管理人員配合，增加工程收入。

及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程收入。

參加對外經(jīng)濟合同的談判和決策，嚴(yán)格控制分包，確實做到計劃性收入，商品化支出。

2.行政管理人員的管理責(zé)任內(nèi)容

根據(jù)施工大綱和施工項目目標(biāo)成本要求，合理安排后勤人員，節(jié)約工資性支出，控制非生產(chǎn)性開支。

管理好行政辦公財產(chǎn)物資，防止損壞和流失。

安排好后勤服務(wù)，確保工程施工需要。

3.財務(wù)成本人員的管理責(zé)任內(nèi)容

按照施工項目目標(biāo)成本和財務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項成本費用，控制成本支出。

建立月報財務(wù)收支計劃制度，根據(jù)生產(chǎn)需要，平衡調(diào)度資金，**控制資金使用，達到控制成本的目的。

建立輔助制度，及時向項目經(jīng)理和有關(guān)管理人員反饋信息，以對資源消耗進行有效控制。

定期開展成本分析，及時向項目經(jīng)理反映成本情況，以便及時采取針對性措施糾正項目成本的偏差。

協(xié)助項目經(jīng)理檢查、考核各部門、班組的責(zé)任成本執(zhí)行情況，落實責(zé)權(quán)利的有關(guān)規(guī)定。

命題點6 市政公用工程施工項目目標(biāo)成本分析的目的和方式

1.施工項目目標(biāo)成本分析的目的

施工項目目標(biāo)成本分析，是理順企業(yè)各級經(jīng)濟核算關(guān)系的管理活動，是促進項目經(jīng)理部開展目標(biāo)成本管理的方法，主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。

2.施工項目目標(biāo)成本分析的方式

施工項目目標(biāo)成本分析一般采取下列方式貫穿工程實施全過程。

(1)定期分析：項目經(jīng)理部為加強建設(shè)工程項目目標(biāo)成本動態(tài)管理，定期開展成本分析，分析施工項目目標(biāo)成本執(zhí)行情況，分析建設(shè)工程項目盈虧情況，并制定措施，使施工項目目標(biāo)成本處于受控狀態(tài)。

(2)專業(yè)分析：項目經(jīng)理部將施工項目目標(biāo)成本分析落實各專業(yè)部門，在過程中進行控制。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)對各自控制管理的目標(biāo)值與實際耗用成本進行專業(yè)分析，分析實際成本與目標(biāo)成本偏離情況，對量、價差的分析，同時提出糾偏建議和積累調(diào)整施工項目目標(biāo)成本的資料。

(3)綜合分析：項目經(jīng)理部將各專業(yè)部門控制的施工項目目標(biāo)成本分析內(nèi)容，由成本核算人員及時收集，加以整理匯總形成綜合分析報告，上報相應(yīng)的成本管理機構(gòu)。

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