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焦作二級建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_焦作二級建造師培訓(xùn)

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班制:周末班

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課程介紹
焦作二級建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

2019全新課程體系助力考生 拿證

13年教學(xué)經(jīng)驗,能深刻把握考試規(guī)律及思路,制定出的學(xué)習(xí)體系更合理,更科學(xué)

考點精講
2天/科 預(yù)計2019年1月陸續(xù)開課

全面熟悉教材,梳理教材結(jié)構(gòu)及章節(jié)框架,提煉出每科章節(jié)的重點、難點、必考點,逐一突破,并以典型歷年真題進(jìn)行全面講解,達(dá)到掌握考試題型,解題方法,夯實基礎(chǔ),熟悉考試趨勢的目的。


習(xí)題解析
8學(xué)時/科 預(yù)計2019年4月陸續(xù)開課

配2套模擬題進(jìn)行摸底定位訓(xùn)練,幫助學(xué)員查漏補(bǔ)缺,針對性制定個人強(qiáng)化復(fù)習(xí)計劃。


強(qiáng)化沖刺
1天/科 預(yù)計2019年5月初陸續(xù)開課

針對重難點知識串講,壓縮教材和考試范圍,總結(jié)高頻考點及常見題型進(jìn)行強(qiáng)化練習(xí),訓(xùn)練做題技巧,對短板知識進(jìn)行強(qiáng)化性、針對性講解,起到初步的考點預(yù)測效果。


模擬預(yù)測
8學(xué)時/科 預(yù)計2019年5月陸續(xù)開課

經(jīng)典題庫強(qiáng)化訓(xùn)練,在線模考自測,掌握考試規(guī)律,重點強(qiáng)化,提前適應(yīng)考試狀態(tài)。


考前點題
0.5天/科 預(yù)計考前1周開課

圈畫核心考點,壓縮考試知識點,每科濃縮數(shù)頁A4紙考點,并將考點轉(zhuǎn)化為章節(jié)習(xí)題/模擬試題,實現(xiàn)由點到題的轉(zhuǎn)化,幫助學(xué)員 掌握考點。


考前集訓(xùn)
1天/科 預(yù)計考前1周開課

優(yōu)路強(qiáng)大的師資隊伍及時結(jié)合考前資訊,集中授課,圈化核心考點,并將考點轉(zhuǎn)化為習(xí)題進(jìn)行強(qiáng)化沖刺訓(xùn)練,全面幫助考生提前進(jìn)入考試狀態(tài),達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。


焦作二級建造師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

2018年二級建造師《施工管理》考試大綱

對于報考2018年二級建造師考試的考生而言,考試大綱相當(dāng)于考試的核心所在,直接決定著考生復(fù)習(xí)的方向和重點。為幫助考生抓住考點進(jìn)行復(fù)習(xí),今天,優(yōu)路教育將2018年二級建造師《施工管理》考試大綱分享給大家。

2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方的項目管理

2Z101020 施工管理的組織

2Z101030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

2Z101040 施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制

2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

2Z101060 施工風(fēng)險管理

2Z101070 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

2Z102000 施工成本管理

2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算

2Z102020 建設(shè)工程定額

2Z102030 合同價款約定與工程結(jié)算

2Z102040 施工成本管理與施工成本計劃

2Z102050 施工成本控制與施工成本分析

2Z103000 施工進(jìn)度管理

2Z103010 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

2Z103020 施工進(jìn)度計劃的類型及其作用

2Z103030 施工進(jìn)度計劃的編制方法

2Z103040 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

2Z104000 施工質(zhì)量管理

2Z104010 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制

2Z104020 施工質(zhì)量管理體系

2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

2Z104040 施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

2Z105000 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

2Z105010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系

2Z105020 施工安全生產(chǎn)管理

2Z105030 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理

2Z105040 施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求

2Z106000 施工合同管理

2Z106010 施工發(fā)承包模式

2Z106020 施工合同與物資采購合同

2Z106030 施工計價方式

2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理

2Z106050 施工合同的索賠

2Z107000 施工信息管理

2Z107010 施工信息管理的任務(wù)和方法

2Z107020 施工文件歸檔管理

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機(jī)電輔導(dǎo)--機(jī)電工程項目施工投標(biāo)與合同管理
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2H320020  機(jī)電工程項目施工投標(biāo)與合同管理
復(fù)習(xí)要點:
1.掌握機(jī)電工程項目投標(biāo)的應(yīng)用
2.掌握機(jī)電工程項目合同索賠的應(yīng)用
3.熟悉機(jī)電工程項目投標(biāo)文件的編制
4.熟悉機(jī)電工程項目合同變更與終止的應(yīng)用
 
運用《建設(shè)工程施工管理》中有關(guān)合同管理的基本理論知識和《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》中有關(guān)合同法、招投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定。
一、招標(biāo)單位對投標(biāo)單位資格審查時,一般審查以下方面:
1 法定代表人資格證書;
2授權(quán)代表的授權(quán)委托書;
3企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;
4企業(yè)概況及履約能力說明資料;
5企業(yè)近三年的財務(wù)審計報告;
6主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表;
7企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料;
8項目經(jīng)理業(yè)績及證明材料。
二、施工索賠的起因有以下幾種
1合同對方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任;
2合同條文不全、錯誤、矛盾等,設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等;
3合同變更;
4工程環(huán)境變化,包括法律、物價和自然條件的變化等;
5不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。
三、常見廢標(biāo)的三種情況為
1不按招標(biāo)文件的各項要求編制,帶有附加條件;
2要求填寫的空格空著不填或重要數(shù)字不填寫;
3要求技術(shù)標(biāo)為暗標(biāo)時,如技術(shù)標(biāo)加蓋投標(biāo)方公章,或在技術(shù)標(biāo)中能夠分清是哪個單位編制的。
四、合同終止因故具備下列條件之一
1工程承包合同已按約定履行完成;
2合同解除;
3承包人依法將標(biāo)的物提存。
 
案例一
一、背景
具有電力工程施工總承包一級資質(zhì)的某施工單位,曾經(jīng)多次承攬過500KV輸電線路工
程施工,擁有大型的施工設(shè)備,有豐富經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理,近幾年的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況良好,但目前的施工任務(wù)不太飽滿。該單位從“中國招標(biāo)網(wǎng)”上獲悉“呼—遼直流500KV輸電線路工程”施工的公司招標(biāo)公告內(nèi)容如下:
1.項目法人:國家電網(wǎng)公司。招標(biāo)單位:國網(wǎng)建設(shè)有限公司。建設(shè)地點:內(nèi)蒙古。計
劃工期:2006年7月底開工,2006年10月底竣工。招標(biāo)方式:無標(biāo)底公開招標(biāo)。資金來源:國家電網(wǎng)公司自籌資金或銀行貸款。
2.投標(biāo)人必須同時具備的條件:
(1)響應(yīng)招標(biāo)、參加投票競爭的中華人民共和國境內(nèi)的法人或其他組織;
(2)具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“電力工程施工總承包一級”資質(zhì);
(3)承擔(dān)過500KV及以上輸電工程;
(4)具有良好的財務(wù)狀況、施工業(yè)績和大型的施工設(shè)備;
(5)有較豐富經(jīng)驗的項目負(fù)責(zé)人。
二、問題
1.該施工單位是否應(yīng)參加此次投標(biāo)?說明具體理由。
2.招標(biāo)單位對投標(biāo)單位資格審查時一般審查哪些方面?該施工單位能否**資格審查?
三、分析與答案
1.施工單位應(yīng)該參加此次投標(biāo)。因為:
(1)該項目是國家電網(wǎng)公司在網(wǎng)上公開招標(biāo),說明已**國家發(fā)改委立項;該項目是國家電網(wǎng)公司投資在大西北(內(nèi)蒙古)建設(shè)電力項目,符合國家發(fā)展西部、“西電東送”的戰(zhàn)略目標(biāo),是國家的戰(zhàn)略性工程,該施工單位的發(fā)展目標(biāo)應(yīng)與國家的政策方針緊密聯(lián)系在一起,應(yīng)該抓住這次機(jī)會。
(2)該項目要求施工單位的資質(zhì)為具有國家建設(shè)部頒發(fā)的“電力工程施工總承包一級”證書,該施工單位符合條件。
(3)該施工單位曾經(jīng)多次承攬過500KV輸電線路工程施工,擁有大型的施工設(shè)備,有豐富經(jīng)驗的施工技術(shù)人員和項目經(jīng)理,財務(wù)狀況良好,在建設(shè)單位(業(yè)主)的印象中應(yīng)該是具有良好業(yè)績的高水平的施工單位,目前施工任務(wù)不太飽滿,能夠滿足施工工期的要求。
2.招標(biāo)單位對投標(biāo)單位資格審查時,一般審查以下方面:
(1)法定代表人資格證書;
(2)授權(quán)代表的授權(quán)委托書;
(3)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;
(4)企業(yè)概況及履約能力說明資料;
(5)企業(yè)近三年的財務(wù)審計報告;
(6)主要工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表;
(7)企業(yè)施工業(yè)績及其證明材料。
該施工單位作為一家具有電力工程施工總承包一級資質(zhì)的施工單位,并且曾經(jīng)多次承攬過500KV輸電線路工程施工,符合投標(biāo)人條件,應(yīng)該參加此次投標(biāo),能夠**資格審查。
 
案例二
一、背景
某工程機(jī)械廠(甲方)擴(kuò)建一動力車間,工作項目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8項內(nèi)容。**招標(biāo),**終確定由某安裝公司(乙方)中標(biāo),承建動力車間的改造。雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,約定開工日期為8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件:
事件1:因原有設(shè)備搬遷拖延,甲方于8月17日才提供全部場地,影響了A、B兩項目的正常工作時間,使該兩項工作開始時間延誤了2d,并使這兩項工作分別窩工6、8個工日,C項目未受到影響。
事件2:乙方與租賃商原約定D項目使用的某種機(jī)械于8月27日進(jìn)場,但因運輸問題推遲到8月29日才進(jìn)場,     D項目實際工作時間增加1d,多用人工7個工日。
事件3:在E項目施工時,因設(shè)計變更,造成施工時間增加2d,多用人工14個工日,其他費用增加1.5萬元。
事件4:在F項目施工時,因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個工日,其他費用1000元,并影響H工序作業(yè)時間延長1d,窩工24個工日。
上述事件中,A、D、H三項工作均為關(guān)鍵工作,無機(jī)動時間,其余工作有足夠的機(jī)動時間。
二、問題
1.乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期補(bǔ)償和費用補(bǔ)償要求?試簡述其理由。
2.若工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,施工管理費、利潤等均不予補(bǔ)償。則在該工程中,乙方可得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有哪幾薦?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額是多少?
三、分析與答案
(一)通常索賠的起因有以下幾種:
1.合同對方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任;
2.合同條文不全、錯誤、矛盾等,設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范錯誤等;
3.合同變更;
4.工程環(huán)境變化,包括法律、物價和自然條件的變化等;
5.不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。
(二)施工項目實施索賠,應(yīng)具備下列理由之一:
1.發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;
2.因工程變更造成的時間、費用的損失;
3.由于監(jiān)理工程師的錯誤造成的時間、費用的損失;
4.發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;
5.合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢查,且檢查合格,或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的費用;
6.非承包人的原因?qū)е鹿こ掏9ぴ斐傻膿p失;
7.與國家的政策法規(guī)有沖突而千萬的費用損失。
(三)本案例答題要點
事件1:因為施工場地提供的時間延長屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且A位于關(guān)鍵線路上,所以對于A工作可以提出工期補(bǔ)償和費用補(bǔ)償要求,工作B位于非關(guān)鍵線路上,且未超過其總時差,故不可以向甲方提出工期賠償,但可以提出費用補(bǔ)償;工作C未受影響,所以不必提出工期和費用的賠償要求。
事件2:乙方不能提出襝要求,因為租賃設(shè)備晚進(jìn)場屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。
事件3:由于設(shè)計變更造成的影響是屬于甲方責(zé)任,所以乙方可以向甲方提出工期和費用補(bǔ)償要求,但是由于E工作所耽誤的時間未超過其總時差(10d),不對總工期造成影響,所以即使提出工期補(bǔ)償要求,甲方也不應(yīng)不予補(bǔ)償。
事件4:由于甲方供應(yīng)材料質(zhì)量問題千萬返工事件應(yīng)當(dāng)索賠,并且H工作處在關(guān)鍵線路上,故應(yīng)給予工期補(bǔ)償和費用補(bǔ)償,費用增加甲方應(yīng)予補(bǔ)償。
2.在本工程中,乙方應(yīng)得到的合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有:
(1)由于事件1引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費用:(6 8)×18=252元;
(2)由于事件3引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費用:14×30+15000=15420元;
(3)由于事件4引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費用:30×6+1000+18×24=1612元。
乙方可得到合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費用為:252+15420+1612=17284元。
 
案例三
一、背景
某施工單位**投標(biāo)承接了由某市政府投資的造紙廠機(jī)電安裝工程的施工。工程開工
一個月后,廠區(qū)管道工程施工進(jìn)行到70%時,施工單位發(fā)現(xiàn)該廠址地下有一座漢朝古墓,并向監(jiān)理單位、建設(shè)單位報告,經(jīng)考古專家鑒定為國家保護(hù)文物,根據(jù)《中華人民共和國文物保護(hù)法》,該管道工程施工必須停止。建設(shè)單位向該市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門申報,經(jīng)過論證、協(xié)商、決定重新設(shè)計再施工。該施工單位已投入了大量的人力、物力和財力,因此決定向建設(shè)單位索賠


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