南通bim課程培訓(xùn)_南通bim培訓(xùn)
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南京優(yōu)路教育〖★優(yōu)路內(nèi)訓(xùn)★〗
環(huán)球優(yōu)路教育以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)資質(zhì)匹配程度進(jìn)行專(zhuān)業(yè)診斷,制定并實(shí)施契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)方案,系統(tǒng)提升建筑企業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有力支持企業(yè)的優(yōu)良技術(shù)與持續(xù)發(fā)展。
人才培養(yǎng)
匹配建筑業(yè)不同崗位能力需求,打破技術(shù)邊界,根據(jù)住建部和建筑企業(yè)模型來(lái)培養(yǎng)提供企業(yè)整體長(zhǎng)期發(fā)展需要的人才。
技術(shù)優(yōu)化
用環(huán)球優(yōu)路的建筑工程實(shí)踐研究成果幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),趨向精細(xì)化、靈活化、價(jià)值化、技術(shù)化的管理。
企業(yè)資質(zhì)和
對(duì)企業(yè)資質(zhì)發(fā)展提供培訓(xùn)、咨詢(xún)一體化服務(wù),幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和盈利提升。
兩張圖帶你看懂BIM
BIM就是建筑界的大數(shù)據(jù),圍繞著所有建筑行業(yè),將會(huì)有一根線(xiàn),將一切的環(huán)節(jié)穿起來(lái),形成一個(gè)閉合的環(huán),而這根線(xiàn)就是BIM
bim考試
?為了建筑信息化技術(shù)發(fā)展選拔合格的專(zhuān)業(yè)技能人才,提高建筑業(yè)從業(yè)人員信息技術(shù)的應(yīng)用水平,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,滿(mǎn)足建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求;充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù),提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、保證質(zhì)量,高效應(yīng)對(duì)在工程項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)、施工管理、材料采購(gòu)、運(yùn)行和維護(hù)等全生命周期內(nèi)進(jìn)行信息共享、傳遞、協(xié)同、決策等任務(wù)。 設(shè)立BIM技能考試,國(guó)內(nèi)目前有由人力資源社會(huì)保障部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、工業(yè)和信息化部、科技部下屬不同協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)
中國(guó)能建華北院《項(xiàng)目管理思維與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束
11月26日,為期三天的中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華北院《項(xiàng)目管理思維與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)圓滿(mǎn)落下帷幕。此次培訓(xùn)由北京萬(wàn)喜基準(zhǔn)建筑文化中心、中國(guó)BIM培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)合舉辦,來(lái)自華北院各地70余名項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理參加了本次培訓(xùn)。萬(wàn)喜基準(zhǔn)總經(jīng)理、中國(guó)BIM培訓(xùn)網(wǎng)總經(jīng)理李凱濤先生亦出席了本次培訓(xùn)。 華北電力設(shè)計(jì)院是中能建全資子公司中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司下屬六大電力設(shè)計(jì)院之一,是國(guó)家大型工程勘察設(shè)計(jì)、工程咨詢(xún)和工程總承包骨干企業(yè)。憑借其良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)狀況,連年列全國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)排名前50名,多次被國(guó)際**雜志ENR評(píng)入世界總承包商225強(qiáng)和中國(guó)承包商及工程設(shè)計(jì)企業(yè)雙60強(qiáng),并被ENR評(píng)為中國(guó)**具成長(zhǎng)性的工程設(shè)計(jì)企業(yè)。 在公司走向國(guó)際化、一體化的全業(yè)務(wù)鏈工程公司過(guò)程中,項(xiàng)目管理作為一種核心能力被提到了重要地位。為貫徹實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,加強(qiáng)國(guó)際工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備,華北院特邀國(guó)內(nèi)**的建設(shè)知識(shí)管理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)北京萬(wàn)喜基準(zhǔn)建筑文化中心、國(guó)內(nèi)****的BIM培訓(xùn)平臺(tái)中國(guó)BIM培訓(xùn)網(wǎng)舉辦了此次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 1、未來(lái)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵將不斷擴(kuò)充 管理已成為創(chuàng)新的重要手段和創(chuàng)造財(cái)富的重要方式,縱觀(guān)國(guó)際一流承包商,無(wú)一不**生產(chǎn)或服務(wù)模式的改變來(lái)構(gòu)建一流的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)?;诖?,**天特邀重慶大學(xué)教授、博導(dǎo)、建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程管理系主任 、美國(guó)麻省理工學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者張巍,為大家?guī)?lái)《管理創(chuàng)新與項(xiàng)目管理模式》課程。 工程行業(yè)是傳統(tǒng)的行業(yè),技術(shù)具有明顯的停滯期。因此,**技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的成本、時(shí)間較高,隨著管理的發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新中管理的因素越來(lái)越多——.張巍 標(biāo)準(zhǔn)化管理。工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化就好比麥當(dāng)勞的生產(chǎn)一樣,麥當(dāng)勞確保了無(wú)論是誰(shuí)生產(chǎn),世界各地的漢堡包都是一個(gè)品質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)化施工管理能提高生產(chǎn)效率,增進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,更重要的是,它能形成企業(yè)定額。標(biāo)準(zhǔn)化是PMO具體表現(xiàn)方式之一——張巍。 2、中國(guó)式項(xiàng)目管理與德國(guó)式執(zhí)行 第二天的《項(xiàng)目管理關(guān)鍵控制點(diǎn)與成功的EPC項(xiàng)目管理》課程由上海電氣戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、上海電氣電站集團(tuán)副總張之揚(yáng)老師帶來(lái),張總負(fù)責(zé)上海電氣國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)合作、海外市場(chǎng)開(kāi)拓、海外客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等工作多年,曾主導(dǎo)和參與多家跨國(guó)公司收購(gòu),和集團(tuán)海外總承包項(xiàng)目管理和組織策劃工作。 項(xiàng)目管理像航空公司的每一次飛行,投資或投資每次航班的承諾,不確定多少乘客,但一定要支付飛機(jī)的折舊,或租金,航班和航線(xiàn)的占用費(fèi),地勤服務(wù)費(fèi),乘務(wù)組的工資等費(fèi)用,承擔(dān)天氣污點(diǎn)的責(zé)難,非天氣原因誤點(diǎn)的乘客住宿等費(fèi)用,一趟航班準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)才是掙錢(qián)的航班,但只有到**后才知道——張之揚(yáng)
成功EPC承包商需要的知識(shí)與能力要素很多,基于戰(zhàn)略采購(gòu)角度,應(yīng)努力尋求在知識(shí)與能力上有更多互補(bǔ)的機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作——張之揚(yáng) 3、建設(shè)領(lǐng)域創(chuàng)新與項(xiàng)目管理思維框架 **后一天的課程由北京萬(wàn)喜基準(zhǔn)建筑文化中心主任、CIH不動(dòng)產(chǎn)研究中心主任帶來(lái)的項(xiàng)目管理思維框架。 問(wèn)題顯而易見(jiàn)的解決方案往往無(wú)效——**輝華 成功的項(xiàng)目經(jīng)理要適應(yīng)環(huán)境,洞悉人性——**輝華 現(xiàn)場(chǎng)講師將工程項(xiàng)目管理的知識(shí)要點(diǎn)與華北院實(shí)際工作相結(jié)合,并引用了豐富詳實(shí)的案例數(shù)據(jù)。三天的課程很快就結(jié)束了,學(xué)員們?nèi)砸猹q未盡,不少學(xué)員表示此次培訓(xùn)增加了他們對(duì)項(xiàng)目管理的了解,對(duì)提升各技術(shù)骨干和項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目管理素質(zhì)大有裨益。 據(jù)悉,此次課程是萬(wàn)喜基準(zhǔn)建筑文化中心《成功EPC承包商》《成功的EPC項(xiàng)目管理》《成功EPC項(xiàng)目經(jīng)理》系列精品課程之一。 |
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