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BIM在建設工程項目全生命周期各階段應用

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使用體量創(chuàng)建混凝土獨立基礎(chǔ)!

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教學目標:

1、材質(zhì)的添加;

2、標高的創(chuàng)建,標高標頭的更換,標高符號的載入;

3、設置工作平面;

4、連接命令。


基于BIM技術(shù)的造價管理

    基于BIM技術(shù)的代表性軟件有Autodesk公司的Revit系列軟件、Bentley公司的TriForma和匈牙利Graphisoft公司的ArchiCAD軟件和中國的Lubansoft系列軟件等,它們有如下特點:面向?qū)ο蟮脑O計方式、直接用三維模型設計,支持數(shù)據(jù)格式開放,便于不同軟件間數(shù)據(jù)交換。BIM是個系統(tǒng)性工程,應用在設計階段、施工階段和后續(xù)的運維階段,即工程的整個生命周期。
    基于BIM技術(shù)的造價控制是工程造價管理領(lǐng)域的新思維、新概念、新方法,它不僅解決了海量數(shù)據(jù)處理難題而且是造價管理流程再造,從管理一個點擴展到一個大型“矩陣”,工具 流程=BIM價值。投資顧問團隊主要是以Lubansoft系列為工具軟件,Lubansoft軟件系列基于BIM技術(shù),由算量軟件、建材詢價平臺、造價管理軟件、LubanPDS云計算數(shù)據(jù)中心等組成,為造價控制提供全面的解決方案和技術(shù)支持。專業(yè)算量軟件完成各專業(yè)工程量的計算和統(tǒng)計分析;造價軟件作為造價管理平臺,更多的日常造價管理活動將在此平臺上展開;建材詢價平臺魯班通完全基于互聯(lián)網(wǎng)的SNS模式,實現(xiàn)對海量工程材料價格信息的收集和積累;LubanPDS完成工程造價數(shù)據(jù)的采集、匯總、整理和分析。
    帶有濃厚計劃經(jīng)濟色彩的定額計價模式是阻礙中國造價領(lǐng)域缺乏理論創(chuàng)新和技術(shù)進步的**大障礙,我們必須另辟蹊徑,推陳出新,站在科技發(fā)展的**前沿,用**先進的造價控制理論指導日常工作,用**先進的軟件技術(shù)和信息化手段武裝團隊,從而讓團隊富有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
    大型工程的計量工作在全過程造價控制中,不僅工作量大而且計算難度大,要在項目全周期不斷地統(tǒng)計、拆分、組合和分類匯總各時間段和施工段工程量數(shù)據(jù)更是困難,落后的手工計算方式難以適應精細化造價控制的需求。
    量、價、造價三者是造價管理中三大要素,造價的真實性取決于量與價的準確性和真實性,材料價格占工程造價的65%左右,信息價對于造價軟件來說是舉足輕重的。材料市場價瞬息萬變,不同地區(qū)的材料價格也千差萬別,材料價格的變化對工程造價非常敏感。沒有真實而完整的市場信息價,真實的造價就是一句空話。一般造價人員對信息價并不十分重視和敏感,往往嚴重依賴于政府定額站發(fā)布的信息價和中準價,由于造價人員獲取市場信息價的渠道狹窄,政府信息價成了造價人員獲取市場價的主要渠道甚至是唯一來源,這是計劃經(jīng)濟的巨大慣性力對人們造成人們的思維定勢。有經(jīng)驗的造價人員不再迷信于所謂的**,因為政府發(fā)布的信息價有許多是嚴重失真,政府發(fā)布的信息價并不是**終成交價,所以是不可靠的。魯班通定位于供應商與采購方之間的交互平臺,它上面的價格信息更及時更真實更可靠更全面。
    造價軟件也是整個造價管理的平臺,可以進行各種造價活動如工程招投標、進度款結(jié)算、經(jīng)濟簽證、竣工結(jié)算和造價評估等。依附于定額站帶有行政壟斷性質(zhì)的僵化的地方性計價軟件往往偏安和局限于本地區(qū),功能單一落后,數(shù)據(jù)格式封閉,所以我們決定選擇功能更全面強大、性能更安全穩(wěn)定的魯班造價管理平臺。魯班造價管理平臺以全新的理念進行軟件設計和構(gòu)架,能兼容國外造價管理模式,當然也能進行定額計價和清單計價,它基于互聯(lián)網(wǎng)和BIM技術(shù),提供云推送服務,可以將一份預算文件方便地轉(zhuǎn)化為多形式造價文件,如:投標價、分包價、成本價、送審價、結(jié)算價、審定價等。**對這些歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)的沉淀、積累和管理形成可以共享、參考和調(diào)用的造價數(shù)據(jù)庫,具有很強的適應性和造價管理能力。它以工程項目管理為核心,實現(xiàn)對群體、單體、單位工程數(shù)據(jù)的動態(tài)集成管理,保證項目數(shù)據(jù)的完整性。魯班造價文件進行項目、單項工程、單位工程分級,它的標段設置功能能滿足進度款結(jié)算的需要,每一層級都應有相應的造價信息,招投標信息,可以清晰地看到造價比例、單方造價指標、材料指標等,便于進行對比分析、判斷和決策。
    魯班造價管理平臺能將造價與圖形結(jié)合,它完全基于數(shù)字建造和建筑信息模型BIM的理念,徹底顛覆傳統(tǒng)計價軟件的模式,在造價文件中提供**直觀**形象的可視化建筑模型,造價文件不僅僅是抽象的數(shù)字而由實體支撐,這種數(shù)字與圖形的完美結(jié)合將產(chǎn)生意想不到的效果,算量軟件與造價軟件無縫連接,圖形的變化與造價變化同步,充分利用建筑模型進行造價管理。可框圖出價,**條件統(tǒng)計和區(qū)域選擇即可生成階段性工程造價文件,便于進度款的支付統(tǒng)計,是真正基于BIM技術(shù)的造價管理平臺。
    魯班造價管理平臺能進行網(wǎng)絡協(xié)同作業(yè),在造價平臺上實現(xiàn)實時傳送、定額換算、材料價格對比,把每臺電腦上的數(shù)據(jù)進行有效管理,防止出現(xiàn)信息孤島,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的充分共享和有效利用??蛇h程調(diào)用數(shù)據(jù),可以把Luban PDS中工程量和魯班通中市場價實時的調(diào)入魯班造價中使用。
BIM的潛在優(yōu)勢十分明顯, BIM就是平臺和系統(tǒng),根據(jù)系統(tǒng)論原理,系統(tǒng)大于各子系統(tǒng)之和,即集成的大系統(tǒng)所承載的信息和產(chǎn)生的價值要大于各子系統(tǒng)的簡單相加,因為整合后的系統(tǒng)可以產(chǎn)生協(xié)同效應和信息共享及重復利用所帶來的增值。
    傳統(tǒng)的基于二維設計在設計建造過程中將不可避免地產(chǎn)生一些低級錯誤,也很難表達和還原空間的三維復雜形態(tài)。建筑信息模型就是**參數(shù)化實體造型技術(shù)使計算機可以表達真實建筑所具有的信息,真實再現(xiàn)未來建筑的空間布局、管線走向及位置,讓設計師與業(yè)主、工程師直接**建筑信息模型完成信息的表達、傳遞和交換,使業(yè)主、設計師、建造師、咨詢師之間的信息交流更方便。具有可視、具象、完整、關(guān)聯(lián)和互用性等特征,是原始二維設計技術(shù)根本性提升。
    BIM是個五維關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)模型(幾何模型3D 時間進度模型4D 成本造價模型5D),建立建筑信息模型后,可以很方便地引入虛擬現(xiàn)實技術(shù),實現(xiàn)在虛擬建筑中的漫游,可進入虛擬建筑中的任何一個空間。借助3D動畫技術(shù),可以演示建筑成長的過程??梢詫崿F(xiàn)協(xié)同設計、碰撞檢查、虛擬施工和智能化管理等從設計到施工到運維工程生命的全過程的可視化,可以精確測算實物量從而進行成本控制,可以把目標值精確地分解到每個時間節(jié)點和空間部位,可以進行可視化精細化智能化集約化管理,這必將取代低效的傳統(tǒng)模式。工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是一切造價活動乃至管理和決策的前提和出發(fā)點,沒有真實準確透明的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將導致決策的失誤和管理的混亂,但基礎(chǔ)數(shù)據(jù)又是個被輕易忽視的環(huán)節(jié)。
    為什么以往的工程項目有那么多的風險,是因為信息的零碎化,形成一個個信息孤島,信息無法整合和共享,導致信息的無序流動。工程建設行業(yè)有著固定的組織邊界,有許多規(guī)模小、專業(yè)化、關(guān)聯(lián)的參與者,幾乎沒有縱向的集成,設計、施工和運營等是相互隔絕,可以說,建筑行業(yè)幾乎是個割裂的行業(yè)結(jié)構(gòu),關(guān)鍵是缺少一種共同的交互平臺,造成信息流失、信息傳遞失誤,阻礙工程建設行業(yè)信息交流。美國國家標準研究院(NIST - National Institute of Standards and Technology) 2005年初發(fā)布的一份報告指出,僅僅由于項目成員之間數(shù)據(jù)互通性的要求而產(chǎn)生的成本就使建設項目效率降低6%左右。BIM的產(chǎn)生有望改變這一局面,使設計、施工、運維等進行信息的共享和管理。建筑施工司空見慣的“錯漏碰缺”和“設計變更”所增加的建造成本、社會成本簡直是難以估量的,是與低能耗低碳排放綠色建筑理念相隔背離的,而這此恰恰是傳統(tǒng)二維設計的局限性,BIM有望改變這一局面。BIM有以下功能:
一、碰撞檢查,由于建筑、結(jié)構(gòu)和設備水暖電之間共享同一模型信息,檢查和解決各專業(yè)的矛盾以及同專業(yè)間存在的沖突更加直觀和容易。BIM沖突檢測機制可以減少額外的修正成本。
典型案例:
    首都機場的3號航站樓項目,管道縱橫交錯,中建八局在施工過程中發(fā)現(xiàn)相互沖突碰撞管道根本施工不下去。迫不得已,從設計院調(diào)用BIM模型,在拿到了這個三維模型以后,他們對三維模型進行細化分析,就找到了各種碰撞,然后一次性地把所有問題解決了,爾后施工順利進行。
    恒基北京世界金融中心項目擬把四年工期縮短到兩年的時間。在這種極端情況下,BIM就發(fā)揮它的作用了,在原有二維設計基礎(chǔ)上建BIM模型,當時發(fā)現(xiàn)各種碰撞大概有6000多處,然后解決之??梢韵胂笠幌?,如果在施工時才發(fā)現(xiàn),是一個什么樣的場景:返工、修改、延誤工期,無端增加工程成本,其損失是不可估量的。BIM可以綜合建筑、結(jié)構(gòu)、設備等各專業(yè)設計,進行各種碰撞檢查,幫助我們及早發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然。
    相反的案例是上海虹橋樞紐工程,僅管線碰撞一項損失就高達5000多萬,如果應用BIM技術(shù)完全可以避免此類失誤和損失。
二、虛擬建造,如實施IPD(Iniegrated Project Delivery,集成項目交付)模式,即業(yè)主、設計、總包、分包、咨詢等參與方在設計階段就參與項目中,**BIM技術(shù)進行虛擬建造,共同對設計進行改進,**合同約束文本形式,實現(xiàn)利益分享,風險共擔。
三、計量和工程量分解,用戶對BIM的專業(yè)分析工具**親睞,因為它從設計模型中提取數(shù)據(jù)和強大的分析能力。各種分析工具如工程量估算、結(jié)構(gòu)分析、項目管理、設備管理等使用率極高,工程量估算位居首位,因為工程量對于業(yè)主、承包商、材料商、工程管理以及建筑造價等都是十分重要的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),因而對它**為關(guān)注。不過BIM的專業(yè)分析工具與專業(yè)的三維算量軟件不能相提并論,要獲得更精確的工程量數(shù)據(jù)必須輔之以專業(yè)的算量軟件,因為專業(yè)算量軟件融合了各種國家標準規(guī)范和計算規(guī)則,而不僅僅是幾何量如長度面積體積的提取。同時借助軟件技術(shù)進行精確的3D布爾運算和實體扣減,其得出的工程量不僅遠比手工計算要精確而且可以自動形成電子文檔進行交換共享遠程傳遞和永久存檔。
    工程量是工程**關(guān)鍵性要素,它是項目進行造價測算、工程招標、商務談判、合同簽訂、進度款支付等一切造價管理活動的基礎(chǔ)。
四、提高效率,各專業(yè)可以共享BIM模型,土建、鋼筋和安裝不必重復建模,避免數(shù)據(jù)的重復錄入,也能加強各專業(yè)的交流、協(xié)同和融合,把節(jié)省的人力投入到更有價值的造價控制領(lǐng)域,如商務談判、工程招標和合同管理中。
    **商業(yè)中心在委托設計時并沒有要求設計方提供BIM模型,因而缺少BIM模型基礎(chǔ),存在先天不足。一些大型工程都采用了BIM技術(shù),如全球第二高樓的上海中心、世界第三高樓武漢中心等標志性建筑,一些知名房地產(chǎn)企業(yè)包括萬科金地等也在應用BIM技術(shù)以提升管理水平,國外工程BIM的應用率達40%左右。BIM模型具有的巨大價值,它是投資控制重要的輔助工具。如我公司中標,承諾進場后投入足夠的人力,力爭2個月內(nèi)完成工程項目初步的建模工作,為后續(xù)的造價管理打下堅實的基礎(chǔ)。
    BIM技術(shù)正在引發(fā)建筑業(yè)的巨大變革,將深刻地改變傳統(tǒng)的造價管理方式,永久性地改變項目參與各方的協(xié)作方式,它以軟件技術(shù)和信息技術(shù)為載體,形成完整的工程數(shù)據(jù)庫,提高項目整合度,為造價管理提供全面解決方案,可以幫助造價咨詢公司更加有效和高效地進行項目全過程造價控制,從而獲得競爭優(yōu)勢。

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