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烏魯木齊bim培訓(xùn)班_烏魯木齊bim培訓(xùn)

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烏魯木齊bim培訓(xùn)班

〖★優(yōu)路分公司★〗

環(huán)球卓越為北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司旗下品牌,專注于在職考研和醫(yī)藥領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn),經(jīng)過技術(shù)積累和穩(wěn)健發(fā)展,已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)模較大、專業(yè)化較強的綜合性教育機構(gòu)。多年來,公司積極推進發(fā)展革新,融入先進技術(shù)研發(fā)教學(xué)模式,匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品,融合線上學(xué)習(xí)平臺和智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)提升服務(wù)品質(zhì),形成了集產(chǎn)品研發(fā)、教輔定制、圖書出版為一體的教學(xué)服務(wù)體系。

在公司科學(xué)的決策和管理下,環(huán)球卓越規(guī)模與實力不斷升級,業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)主要大中型城市,在北京、上海、廣州、天津、濟南、南京、武漢、鄭州、西安、石家莊等全國百余座城市建立了120余家分校,擁有員工2000余人,專業(yè)師資300余名,年培訓(xùn)學(xué)員逾萬人,成為同等學(xué)力申碩、專碩全國聯(lián)考、醫(yī)學(xué)考博、醫(yī)師資格、藥師資格、護士資格等項目培訓(xùn)領(lǐng)域的知名品牌。

近年來,公司創(chuàng)新引進智能科技,創(chuàng)立“直播 錄播 面授”的融合教學(xué)模式,開設(shè)3D仿真教學(xué)、VR實景課堂助力學(xué)習(xí),以智能題庫和學(xué)員學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以核心師資為標(biāo)準(zhǔn),實行全國統(tǒng)一化教學(xué)服務(wù)管理,使全國學(xué)員共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。


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2018SY—BIM項目招生簡章

面授實操真實化演練,快速掌握理論知識及技術(shù)應(yīng)用

方向 教學(xué)內(nèi)容 時長 價格(元) 配套資料 服務(wù)保障
BIM項目管理/造價/裝配式
(理論班)
BIM基礎(chǔ)概論
BIM實操理論
BIM項目管理
BIM案例分析
48學(xué)時 網(wǎng)絡(luò):  教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM高級工程師
(理論班)
BIM項目管理
BIM案例分析
項目作品
48學(xué)時 網(wǎng)絡(luò):  教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM工程師
(理論 實操班)
BIM基礎(chǔ)概論
BIM實操技術(shù)
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)
120學(xué)時 網(wǎng)絡(luò):  教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實操
1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM項目管理/造價/裝配式
(理論 實操班)
BIM基礎(chǔ)概論
BIM實操理論
BIM項目管理
BIM案例分析
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)

144學(xué)時
網(wǎng)絡(luò): 
面授: 
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實操
1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM高級工程師
(理論 實操班)
BIM項目管理
BIM案例分析
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)
項目作品

144學(xué)時
網(wǎng)絡(luò): 
面授: 
教學(xué)大綱和培訓(xùn)講義
模擬訓(xùn)練測試資料
BIM技術(shù)實操
項目作品策劃分析
1、組織學(xué)員參加理論和實踐培訓(xùn)
2、提供建模軟件模擬訓(xùn)練
3、操作軟件安裝與指導(dǎo)
4、若本期培養(yǎng)不合格,下一期重新參加培訓(xùn)考核
BIM全能實操班
建筑與結(jié)構(gòu)建模
機電設(shè)備安裝建模
BIM造價、全專業(yè)
實操案例、管理平臺
168學(xué)時 網(wǎng)絡(luò): 
面授: 
建筑結(jié)構(gòu)操作手冊
設(shè)備安裝操作手冊
造價與全專業(yè)操作手冊
1、操作軟件安裝與指導(dǎo)
2、題庫免費共享
3、小別墅、地下車庫、鋼筋算量模型
4、若一期學(xué)不會,下一期可免費重修

解讀智慧城市“智”的意義所在

據(jù)統(tǒng)計,截至2013年底,全國4個副省級以上城市、89%的地級及以上城市,47%的縣級及以上城市,總計311個城市提出或在建智慧城市,涵蓋大中小城市和東中西部區(qū)域。然而,縱觀我國智慧城市建設(shè),不難發(fā)現(xiàn),目前成熟的城市運作機制尚未形成,這一定程度上制約了智慧城市的可持續(xù)發(fā)展。

智慧城市是什么,智慧城市到底需要“智”到什么程度?智慧城市運作機制究竟面臨哪些挑戰(zhàn),又需要如何進行智慧城市運作機制創(chuàng)新?理性思考和研究這些問題,對突破我國智慧城市建設(shè)運營困境,促進智慧城市健康有序發(fā)展具有極其重要的意義。

智慧困境

缺乏專業(yè)能力強的智慧城市建設(shè)和運營主體。智慧城市涉及經(jīng)濟社會的方方面面,需要有一批實力雄厚、專業(yè)化服務(wù)能力強的智慧城市建設(shè)運營主體。目前這些主體主要有IBM、思科等跨國公司,本土企業(yè)數(shù)量不多,主要為電信運營商以及神州數(shù)碼、太極計算機等IT服務(wù)商。國內(nèi)多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型智慧城市解決方案供應(yīng)商的時間不長,對政府,業(yè)主的意圖領(lǐng)會不透,且一般僅專長于某一領(lǐng)域,對智慧城市產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源集成能力較弱,市場競爭力普遍不高。

智慧城市項目服務(wù)屬性和商業(yè)模式不清晰。當(dāng)前,智慧城市建設(shè)多以面向大眾的民生服務(wù)類項目為主。在這些項目的實際操作中會遇到一系列問題,如,哪些是公共產(chǎn)品,哪些是非公共產(chǎn)品;區(qū)分哪些項目費用該由政府承擔(dān),哪些由消費者承擔(dān);邊界和標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰。另外,哪些項目可以開展增值服務(wù),開展何種增值服務(wù),盈利點如何設(shè)計,這些問題仍需要進一步思考與探索。對于涉及信息安全、個人隱私的增值服務(wù)項目,主體該選擇國有企業(yè)還是民營企業(yè),仍有很大的爭論。

市場的主體性作用尚未充分發(fā)揮。當(dāng)前,我國智慧城市建設(shè)主要依靠地方政府投資,社會資本參與不多。一是以“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)”的多元化投融資機制尚未形成。多方參與合作的平臺缺乏,渠道不暢,很多企業(yè)無法參與。有的地方政府甚至特設(shè)職能部門負(fù)責(zé)智慧城市項目,如佛山東平新城的智慧城市項目由建委及其國有獨資企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。二是智慧城市建設(shè)項目屬性影響企業(yè)投資。當(dāng)前,我國智慧城市率先建設(shè)的大多屬于公益性、民生服務(wù)類項目。例如,城市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、公共信息交換平臺、地下管線智能化改造等,這類非營利性項目不適合商業(yè)化運營,必須由政府相關(guān)部門主導(dǎo)建設(shè)運營。另外,有的智慧城市項目投資額大、建設(shè)周期長、收益風(fēng)險高,在盈利不可預(yù)期的情況下,很多民營企業(yè)往往不敢貿(mào)然投資。

合理機制

確保資金充足需要創(chuàng)新多元化的投資模式。智慧城市覆蓋信息基礎(chǔ)設(shè)施、城市運行管理、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個領(lǐng)域,每個領(lǐng)域的信息化建設(shè)和運維都需要大量的資金投入,少則上千萬元,多則幾百億元,僅靠政府資金支持難以承擔(dān)。我們估計,截至2014年底,全國在建智慧城市投資規(guī)模突破8000億元,到2015年底將達10000億元。因此,需要充分動員社會力量,建立多元化的投融資渠道和運營模式,鼓勵政府與企業(yè)共同投資、第三方服務(wù)外包、信息資源商業(yè)化增值開發(fā),引導(dǎo)各類主體共同推進智慧城市建設(shè),才能使智慧城市步入長效發(fā)展的良性軌道。

規(guī)避項目管理風(fēng)險需要專業(yè)IT集成商牽頭建設(shè)。智慧城市涉及多領(lǐng)域、多部門、多系統(tǒng)之間的密切協(xié)作,建設(shè)運營過程中面臨一系列管理風(fēng)險。如,在建設(shè)期內(nèi),由于關(guān)聯(lián)項目多,造成項目管理難度大等;在建設(shè)期后,由于管理部門不明確,致使運行管理困難等。此外,在項目運營期,一些由企業(yè)運營的公共服務(wù)類項目可能因政府監(jiān)管不嚴(yán)而引起服務(wù)質(zhì)量不合格或安全的問題。因此,需要以專業(yè)IT集成商牽頭多家服務(wù)提供商參與的“1 N”模式進行建設(shè),利益相關(guān)方發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成利益共同體,這樣有利于平衡各方利益,確保項目在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上實現(xiàn)盈利。

提升項目自身造血功能需要創(chuàng)新商業(yè)模式。所謂商業(yè)模式,即一個完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系,包括每一個參與者及其職責(zé),以及每一個參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。如果商業(yè)模式設(shè)計不合理,則不能明確參與主體的權(quán)責(zé)和作用,也不能明確和劃定參與主體的收益方式。在項目的建設(shè)運營過程中,很可能出現(xiàn)參與主體間相互推諉、利益沖突的現(xiàn)象,這勢必會阻礙項目的順利推行。因此,只有**設(shè)計有效的商業(yè)模式,明確相關(guān)參與主體及其投資收益方式,滿足各方利益訴求,才能確保智慧城市建設(shè)運營的順利進行。

制定標(biāo)準(zhǔn)

評價智慧城市建設(shè)的信息化水平,需建立智慧城市評價指標(biāo)體系,充分體現(xiàn)智慧城市績效,調(diào)動各地建設(shè)智慧城市的積極性,促進我國城市經(jīng)濟社會全面發(fā)展。在構(gòu)建智慧城市評價指標(biāo)體系時,要遵循以下原則:

系統(tǒng)性原則。評價指標(biāo)體系不應(yīng)是指標(biāo)和數(shù)據(jù)的簡單堆砌,而應(yīng)是一個安排科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠袡C整體。

可比性原則。指標(biāo)的選擇盡可能選取有共性的綜合指標(biāo)。盡量采用比例指標(biāo),兼顧采用數(shù)量指標(biāo);盡量采用普適性指標(biāo),兼顧采用特殊指標(biāo)。

可操作性原則。選擇指標(biāo)應(yīng)充分考慮數(shù)據(jù)的可獲得性和指標(biāo)量化的難易程度,盡可能充分利用現(xiàn)有統(tǒng)計資料,保證評價工作的可實施性。

可擴展原則。由于智慧城市涉及眾多領(lǐng)域,因此指標(biāo)體系不宜過于強調(diào)完備性。對于暫時無法納入體系的指標(biāo),要根據(jù)實際需要,逐漸補充完善。

智慧城市評價指標(biāo)體系思路如下:

選取指標(biāo)。根據(jù)智慧城市的內(nèi)涵確定指標(biāo)體系的基本框架和內(nèi)容,并按照上述原則選取具體指標(biāo)。指標(biāo)全部選用能夠從各類統(tǒng)計年鑒中可獲得的數(shù)據(jù),例如《全國電信業(yè)統(tǒng)計公報》、《中國信息年鑒》、《中國通信統(tǒng)計年鑒》等。

確定權(quán)重。采用以客觀賦權(quán)為主、主觀賦權(quán)為輔的方法??陀^賦權(quán)法采用因子分析方法,依據(jù)變量之間的相關(guān)關(guān)系確定對總指標(biāo)的貢獻度賦予權(quán)重。為克服該方法無法準(zhǔn)確把握指標(biāo)意義的不足,可在利用專家評分法對指標(biāo)權(quán)重的計算結(jié)果進行修正。

數(shù)據(jù)處理。對智慧城市評價指標(biāo)進行標(biāo)準(zhǔn)化處理,利用標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)和確定的權(quán)重進行加權(quán)平均,得到智慧城市發(fā)展指數(shù)。

驗證與調(diào)整。指標(biāo)體系確定后,可選擇一些城市進行試評,發(fā)現(xiàn)指標(biāo)體系存在的問題并進行修改調(diào)整,直至形成科學(xué)、全面、準(zhǔn)確的智慧城市評價指標(biāo)體系,再將評價指標(biāo)運用到實際評價工作中。

指標(biāo)說明

一是基礎(chǔ)設(shè)施類指標(biāo)。光纖接入覆蓋率、無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和戶均網(wǎng)絡(luò)帶寬,這三項指標(biāo)反映了城市信息基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展水平,是城市未來建設(shè)的重要參考指標(biāo)。智能電網(wǎng)技術(shù)和裝備應(yīng)用,智能電網(wǎng)引領(lǐng)了電網(wǎng)的未來發(fā)展方向,智能電網(wǎng)技術(shù)和裝備應(yīng)用水平高低直接關(guān)系到智慧城市建設(shè)的進程和績效,該指標(biāo)可以成為反映城市智慧程度的評價指標(biāo)。

二是城市產(chǎn)業(yè)類指標(biāo)。智慧產(chǎn)業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出,反映智慧產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)投入,主要包括研發(fā)活動人員工作,研發(fā)經(jīng)費支出,研發(fā)儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)投資,技術(shù)引進等。智慧產(chǎn)業(yè)占GDP比重,反映智慧產(chǎn)業(yè)對于城市經(jīng)濟發(fā)展總量的影響;智慧產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù),反映智慧產(chǎn)業(yè)對城市就業(yè)的影響;智慧產(chǎn)業(yè)年發(fā)明專利申請總量,反映智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè)對于城市加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力和建設(shè)創(chuàng)新型城市目標(biāo)的推動作用;電子商務(wù)交易額,其交易額可作為產(chǎn)業(yè)升級的代表指標(biāo);萬元GDP能耗,是體現(xiàn)能源利用效率和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性指標(biāo)。

三是城市服務(wù)和管理類指標(biāo)。政府行政效能滿意度,智慧的政府能夠?qū)崿F(xiàn)多部門集成和一站式服務(wù),提高政府的服務(wù)效率,提高市民對政府的滿意度。電子政務(wù)協(xié)同應(yīng)用數(shù)量,協(xié)同運作是智慧城市的一個重要特征,協(xié)同應(yīng)用的數(shù)量與覆蓋面直接體現(xiàn)了智慧城市的服務(wù)能力。智慧公共服務(wù)應(yīng)用普及率,包括醫(yī)藥衛(wèi)生、城市管理、城市交通等多個方面。智慧服務(wù)建設(shè)資金投入額,智慧城市建設(shè)要吸引社會資本的投入,智慧服務(wù)建設(shè)是政府投入的重點。人口精準(zhǔn)管理覆蓋率,包括流動人口及出租屋管理信息系統(tǒng)、特殊人口管理系統(tǒng)覆蓋情況等。安全生產(chǎn)智能監(jiān)管覆蓋率,反映安全生產(chǎn)、食品監(jiān)督管理信息化的指標(biāo)。

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