淄博仁和會計

外企：待遇好，學得專業(yè)。

職業(yè)狀況：大部分外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是，外資企業(yè)財務(wù)管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會進行一段時間的專業(yè)培訓。工作效率高的其中一個原因是分工細致，而分工的細致使我們在所負責崗位上只能學到某一方面的知識，盡管這種技能非常專業(yè)，但對整個職業(yè)發(fā)展過程不利，因為你難以獲得全面的財務(wù)控制、分析等經(jīng)驗。后續(xù)培訓機會多是外企極具誘惑力的另一個原因。財務(wù)管理也是一個經(jīng)驗與知識越多越值錢的職業(yè)，而企業(yè)提供的培訓機會不同于在學校聽老師講課，它更貼進實際工作，也更適用。

薪資情況：新員工的合理月薪在3000元以上，絕大部分外企能解決員工的各種保險以及住房公積金。

1.靠性

可靠性要求企業(yè)應(yīng)當以實際發(fā)生的交易或者事項為依據(jù)進行確認、計量和報告，如實反映符合確認和計量要求的各項會計要素及其他相關(guān)信息，保證會計信息真實可靠、內(nèi)容完整。

2.相關(guān)性

相關(guān)性要求企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當與投資者等財務(wù)報告使用者的經(jīng)濟決策需要相關(guān)，有助于投資者等財務(wù)報告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在或者未來的情況作出評價或者預測。會計信息是否有用，是否具有價值，關(guān)鍵是看其與使用者的決策需要是否相關(guān)，是否有助于決策或者提高決策水平。

3.可理解性

可理解性要求企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當清晰明了，便于投資者等財務(wù)報告使用者理解和使用。

4.可比性

可比性要求企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當相互可比。這主要包括兩層含義：（一）同一企業(yè)不同時期可比為了便于投資者等財務(wù)報告使用者了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的變化趨勢，比較企業(yè)在不同時期的財務(wù)報告信息，全面、客觀地評價過去、預測未來，從而做出決策。

5.實質(zhì)重于形式

實質(zhì)重于形式要求企業(yè)應(yīng)當按照交易或者事項的經(jīng)濟實質(zhì)進行會計確認、計量和報告，不僅僅以交易或者事項的法律形式為依據(jù)。企業(yè)發(fā)生的交易或事項在多數(shù)情況下，其經(jīng)濟實質(zhì)和法律形式是一致的。但在有些情況下，會出現(xiàn)不一致。

6.重要性

重要性要求企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當反映與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有關(guān)的所有重要交易或者事項。

7.謹慎性

謹慎性要求企業(yè)對交易或者事項進行會計確認、計量和報告應(yīng)當保持應(yīng)有的謹慎，不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負債或者費用。

8.及時性

及時性要求企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的交易或者事項，應(yīng)當及時進行確認、計量和報告，不得提前或者延后。會計信息的價值在于幫助所有者或者其他方面作出經(jīng)濟決策，具有時效性。

會計工作中人際關(guān)系如何進行協(xié)調(diào)

關(guān)于會計工作中人際關(guān)系如何進行協(xié)調(diào)我們要保持四個原則，按照原則去做事，你的人際關(guān)系一定能處理的很好。

1.平等原則。在企業(yè)中雖然會計人員的分工不同，但這僅僅是工作內(nèi)容上的區(qū)別而已，沒有高低貴賤之分。我們與領(lǐng)導之間、同事之間、各部門同事之間都是平等的。在日常工作中，需要彼此多進行感情交流，相互尊重，不能以強凌弱，相互輕視甚至敵視。

2.真誠原則。會計人員在工作中要注意自己的言行，要待人忠誠、熱情，要尊重人、主動關(guān)心人。努力提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且注重在平時多與對方交流思想感情，克服影響人際交往上的各種心理偏見，及時融化誤解，提高工作效率。

3.工作為本原則。會計人員與各部門人員交往的目的是以工作為根本目的，是為了得到各方面的支持和配合，以更好地履行職能，做好本職工作，而不是為了任何別的目的，更不能以此牟取私人利益。

4.遵紀守法原則。會計人員應(yīng)該模范地遵守國家的財經(jīng)法規(guī)、財會紀律，認真學習財會知識，使自己具有良好的文化素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。在工作中，要堅持原則，將國家和集體的利益放在首位，不能損公肥私，對待同事應(yīng)該一視同仁，不能厚此薄彼。