吳中區(qū)macc管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)班
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蘇州新區(qū)上元教育【上元教育】
“專注學(xué)習(xí)效果的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)”
“有溫度有思想的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”
“不普通的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”沒錯(cuò),這都是我們,上元教育。
我們?cè)谧?*有態(tài)度的職業(yè)教育培訓(xùn)。
簡(jiǎn)言之,我們是——企業(yè)摯友提供零距離人才培訓(xùn)學(xué)員顧問提供高逼格知識(shí)能量
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【MACC管理會(huì)計(jì)】
想拿下MACC?你必須先知道這些MACC管理會(huì)計(jì),順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物
2014年6月:財(cái)政部代表團(tuán)一行訪問了美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)全球總部,交流管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方式
2014年11月:財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式出臺(tái),開啟了會(huì)計(jì)改革與發(fā)展的新篇章
2015年1月:財(cái)政部會(huì)計(jì)司陸續(xù)發(fā)布財(cái)政部《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》系列解讀文章,發(fā)展管理會(huì)計(jì)咨詢服務(wù),推動(dòng)會(huì)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2015年10月:中國(guó)財(cái)政部一行再訪美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)總部,就IMA在全球的發(fā)展情況、管理會(huì)計(jì)人才如何培養(yǎng)、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)面臨的機(jī)遇等問題進(jìn)行了交流分享
2016年10月8日:財(cái)政部指出在"十三五"時(shí)期,全面加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),指導(dǎo)、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)有效應(yīng)用,重點(diǎn)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用
2016年10月19日:財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展"十三五"規(guī)劃綱要》,將管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面,管理會(huì)計(jì)正式被定性為"行業(yè)急需緊缺人才"
2017年11月7日:財(cái)政部會(huì)見IMA首席執(zhí)行**杰弗瑞?湯姆森一行,就管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)、管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)等議題交換了意見。
2017年11月8日:IMA結(jié)合當(dāng)前國(guó)際管理會(huì)計(jì)人才需求現(xiàn)狀和百年來管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),正式發(fā)布了"美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架",MACC應(yīng)運(yùn)而生以此促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展,讓中國(guó)的管理會(huì)計(jì)成為創(chuàng)新管理和提質(zhì)增效的主力軍。
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【8大課程品牌】
為了迎接你,我們重塑品牌,為你打造**專業(yè)的課程體系。
為了迎接你,我們重新定制,為你設(shè)計(jì)**具價(jià)值的學(xué)習(xí)方案
為了迎接你,我們重裝啟幕,為你提供**舒適的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
八大品牌是什么?
八大品牌是隸屬于上元教育旗下的、專注于職業(yè)教育各領(lǐng)域的子品牌。涵蓋10多個(gè)行業(yè),旗下子品牌發(fā)展迅速,已經(jīng)成為所屬培訓(xùn)行業(yè)的標(biāo)桿品牌,在中國(guó)各大城市快速發(fā)展。教學(xué)質(zhì)量大于一切,教研能力決定一切。認(rèn)真做教育本質(zhì)就是堅(jiān)持工匠精神,認(rèn)真死磕,打磨教學(xué)內(nèi)容,真正匹配學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,使學(xué)員有所成,為學(xué)習(xí)效果負(fù)責(zé)。上元擁有強(qiáng)大的師資教研團(tuán)隊(duì),專業(yè)研發(fā)行業(yè)內(nèi)**的課程,打造**課程體系,配備**全的學(xué)習(xí)工具。線下線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)結(jié)合,用全方位教學(xué)教研方法保證學(xué)習(xí)效果。
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【中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試】
中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)了總是記不住咋辦?中級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校哪家好?
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試結(jié)束已經(jīng)過了一段時(shí)間了,如果有希望考過初級(jí)的小伙伴們,請(qǐng)及時(shí)查看各省市的**方通知,或有中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的補(bǔ)報(bào)名,希望還能趕上中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試。只是不知不覺間,2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)了。很多中級(jí)考生已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定的備考期,按部就班聽課、看書、記筆記、做題。然而一合上書大腦就一片空白,什么都記不住。中級(jí)百日倒計(jì)時(shí),到底怎么學(xué)習(xí)才能讓自己在考試中得到六十分以上?上元會(huì)計(jì)小編整理了備考小妙招,希望能幫助大家一舉拿下中級(jí)證。
《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》:聽課、筆記、做題一手抓
中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)這一科目**難,聽老師講課那是必須的,但同時(shí)也一定要做好筆記,把關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)整理,聽完課后就返回來看看筆記,重點(diǎn)理解;由于中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)分錄較多,一定要多做題。在練習(xí)中鞏固會(huì)計(jì)分錄的學(xué)習(xí),同時(shí)掌握出題的各種套路,做得多了自然就記住了。
《財(cái)務(wù)管理》:理解并熟練運(yùn)用公式
財(cái)務(wù)管理**難記憶的部分就是財(cái)管公式,其實(shí)這些公式不需要死記硬背。理解了公式的來源、背后的含義,便可以 記憶。但財(cái)管公式想要記得牢、用得好,歸根結(jié)底還是要做題,將公式在各種類型題中應(yīng)用自如,60 自然不在話下。
《經(jīng)濟(jì)法》要有方法的進(jìn)行記憶。
經(jīng)濟(jì)法法條很多,需要大量記憶,但大多數(shù)中級(jí)考生都是上班族,繁瑣事務(wù)很多,精力、記憶力都開始下降。所以不要一味地死記硬背,要有方法。
對(duì)有規(guī)律的內(nèi)容,需要進(jìn)行整理歸納,**聯(lián)想、畫表、找異同點(diǎn)等方式來進(jìn)行記憶;有的只需要掌握命題規(guī)律和解題思路,可**舉例子的方法進(jìn)行記憶,不需要將完整內(nèi)容背下來。對(duì)沒有規(guī)律的內(nèi)容,可以按照關(guān)鍵詞記憶法、滾動(dòng)學(xué)習(xí)記憶法,進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固,反復(fù)記憶。
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萬(wàn)達(dá)大動(dòng)作 拋售數(shù)十家酒店 融創(chuàng)接盤
今天一早小編的朋友圈就又被萬(wàn)達(dá)刷了屏,不過這次站在風(fēng)口浪尖的不再是“國(guó)民老公”了。7月10日一早,融創(chuàng)集團(tuán)旗下港股公司融創(chuàng)中國(guó)(01918.HK)突然停牌,隨后萬(wàn)達(dá)集團(tuán)**網(wǎng)發(fā)布公告稱與融創(chuàng)中國(guó)于2017年7月10日簽訂了西雙版納萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目、重慶萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目等十三個(gè)文化旅游城項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓及北京萬(wàn)達(dá)嘉華、武漢萬(wàn)達(dá)瑞華等七十六個(gè)酒店轉(zhuǎn)讓協(xié)議,金額共計(jì)632億元。其中包括“國(guó)民老公”去年因入住信息被泄露而痛罵的長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)文華酒店。
此次萬(wàn)達(dá)的大動(dòng)作激起了軒然大波,業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測(cè)王健林這一動(dòng)作的目的與用意。對(duì)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為何突然拋售這么多資產(chǎn),王健林在公開回應(yīng)時(shí)表示:“轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目能大幅降低萬(wàn)達(dá)商業(yè)的負(fù)債,并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng),這次回收資金全部用于還貸,萬(wàn)達(dá)商業(yè)計(jì)劃今年內(nèi)清償大部分銀行貸款。”且萬(wàn)達(dá)自從2016年9月27從港股退市后,一直在重回A股,但目前時(shí)間依然難定。
從萬(wàn)達(dá)目前的負(fù)債情況來看,截至2016年年末,萬(wàn)達(dá)金融機(jī)構(gòu)借款待還金額為499億元,按照王健林的說法,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)將要在2017年年內(nèi)還清這部分借款,計(jì)劃3年左右清償集團(tuán)層面金融機(jī)構(gòu)債務(wù);反觀融創(chuàng),近兩年接連收購(gòu)萊蒙國(guó)際旗下物業(yè)、鏈家、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目,入股博鰲金灣、金科地產(chǎn)、嘉凱城青島項(xiàng)目、融科智地,又買下聯(lián)想控股旗下41個(gè)公司的相關(guān)股權(quán)及債權(quán)、投資樂視,總計(jì)共達(dá)1200多億元。所以單從融創(chuàng)買下萬(wàn)達(dá)13個(gè)文旅城項(xiàng)目和76家酒店這一行為來看,這項(xiàng)交易對(duì)于萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型還是非常有利的,但是對(duì)于融創(chuàng)是怎樣的,恐怕只能等時(shí)間來回答了。
作為一名會(huì)計(jì),我們又能從此次事件中學(xué)到什么呢?首先,我們可以看到**基本會(huì)計(jì)等式的運(yùn)用,每一家企業(yè)都是靠著借貸來支撐收購(gòu)與并購(gòu)的;其次,融創(chuàng)之所以能夠大手筆的收購(gòu)、入股、購(gòu)買大型公司項(xiàng)目,其融資工具包括票據(jù)抵押、資產(chǎn)支持證券、有抵押銀行借款等有抵押借貸額;還包括公司債券、銀行借款、非公開發(fā)行公司境內(nèi)公司債券等無(wú)抵押借貸額??梢?,想要成為一名對(duì)公司有用的會(huì)計(jì)并且一步一步走向管理層,了解公司企業(yè)間、企業(yè)與銀行間資金往來形式及方法是十分重要的,會(huì)計(jì)新銳實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)針對(duì)已有1-2年工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì),在掌握現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,獲得讓老板刮目相看的能力,讓升職加薪成為可能。
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