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蘇州新區(qū)上元教育【上元教育】
“專注學(xué)習(xí)效果的職業(yè)教育機構(gòu)”
“有溫度有思想的教育培訓(xùn)機構(gòu)”
“不普通的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)”沒錯,這都是我們,上元教育。
我們在做**有態(tài)度的職業(yè)教育培訓(xùn)。
簡言之,我們是——企業(yè)摯友提供零距離人才培訓(xùn)學(xué)員顧問提供高逼格知識能量
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【8大課程品牌】
為了迎接你,我們重塑品牌,為你打造**專業(yè)的課程體系。
為了迎接你,我們重新定制,為你設(shè)計**具價值的學(xué)習(xí)方案
為了迎接你,我們重裝啟幕,為你提供**舒適的學(xué)習(xí)體驗。
八大品牌是什么?
八大品牌是隸屬于上元教育旗下的、專注于職業(yè)教育各領(lǐng)域的子品牌。涵蓋10多個行業(yè),旗下子品牌發(fā)展迅速,已經(jīng)成為所屬培訓(xùn)行業(yè)的標(biāo)桿品牌,在中國各大城市快速發(fā)展。教學(xué)質(zhì)量大于一切,教研能力決定一切。認(rèn)真做教育本質(zhì)就是堅持工匠精神,認(rèn)真死磕,打磨教學(xué)內(nèi)容,真正匹配學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,使學(xué)員有所成,為學(xué)習(xí)效果負(fù)責(zé)。上元擁有強大的師資教研團隊,專業(yè)研發(fā)行業(yè)內(nèi)**的課程,打造**課程體系,配備**全的學(xué)習(xí)工具。線下線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)結(jié)合,用全方位教學(xué)教研方法保證學(xué)習(xí)效果。
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【上元教育】
[上元]源來
【上】 "上等,等級高" 上元培訓(xùn)高品質(zhì)課程
【元】"元首 狀元" 上元培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)員
上元 "上元節(jié)"吉祥圓滿之意
寓意上元以品優(yōu)圓滿教育為發(fā)展愿望,上元建立的是一個品優(yōu)圓滿、樂教樂學(xué)、融融向上的學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)業(yè)之平臺。
對企業(yè) | 成為企業(yè)摯友,為企業(yè)提供零距離的人才培訓(xùn)服務(wù)。
對學(xué)員 | 成為學(xué)員的取之不盡,用之不竭的知識源頭。
對員工 | 使上元教育成為員工的驕傲、自豪的資本。
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【MACC管理會計】
想拿下MACC?你必須先知道這些MACC管理會計,順應(yīng)時代發(fā)展的產(chǎn)物
2014年6月:財政部代表團一行訪問了美國管理會計師協(xié)會全球總部,交流管理會計人才培養(yǎng)方式
2014年11月:財政部《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》正式出臺,開啟了會計改革與發(fā)展的新篇章
2015年1月:財政部會計司陸續(xù)發(fā)布財政部《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》系列解讀文章,發(fā)展管理會計咨詢服務(wù),推動會計服務(wù)轉(zhuǎn)型升級
2015年10月:中國財政部一行再訪美國管理會計師協(xié)會總部,就IMA在全球的發(fā)展情況、管理會計人才如何培養(yǎng)、當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務(wù)面臨的機遇等問題進行了交流分享
2016年10月8日:財政部指出在"十三五"時期,全面加強管理會計體系建設(shè),指導(dǎo)、推動管理會計有效應(yīng)用,重點推進管理會計廣泛應(yīng)用
2016年10月19日:財政部《會計改革與發(fā)展"十三五"規(guī)劃綱要》,將管理會計體系建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略層面,管理會計正式被定性為"行業(yè)急需緊缺人才"
2017年11月7日:財政部會見IMA首席執(zhí)行**杰弗瑞?湯姆森一行,就管理會計體系建設(shè)、管理會計人才培養(yǎng)等議題交換了意見。
2017年11月8日:IMA結(jié)合當(dāng)前國際管理會計人才需求現(xiàn)狀和百年來管理會計人才培養(yǎng)的經(jīng)驗,正式發(fā)布了"美國管理會計師協(xié)會(IMA)管理會計能力素質(zhì)框架",MACC應(yīng)運而生以此促進管理會計在中國的發(fā)展,讓中國的管理會計成為創(chuàng)新管理和提質(zhì)增效的主力軍。
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固定資產(chǎn)如何進行管理
問:固定資產(chǎn)如何進行管理?
答:固定資產(chǎn)管理由于涉及企業(yè)的方方面面,幾乎每個人都與某項固定資產(chǎn)相聯(lián)系,因此要樹立全員管理參與意識。一般設(shè)立三級管理即:廠級、車間、班組的三級管理體制。具體措施是建立固定資產(chǎn)管理制度、統(tǒng)一編號、建立臺賬、責(zé)任落實人、定期盤點及其處理、指定固定資產(chǎn)管理人員或部門等等。
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