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海陵區(qū)人力資源師哪家好

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上元教育機構(gòu)介紹



上元教育機構(gòu)介紹(海陵區(qū)人力資源師哪家好)

上元教育成立于2005年,總部位于蘇州,是職業(yè)教育培訓行業(yè)的領(lǐng)跑者。以品牌化運營模式和出色的辦學能力發(fā)展成為強大的職業(yè)培訓綜合體,是華東區(qū)域頗具影響力的職業(yè)培訓機構(gòu),更將成為中國職業(yè)培訓學校的標桿。發(fā)展十余年來,已經(jīng)先后在多地成立了分校,截止到2017年9月,上元教育的發(fā)展版圖上已經(jīng)有近60多所分校,未來還將繼續(xù)發(fā)展壯大,到2019年,分校數(shù)量將達到100所以上。上元教育目前每年學員數(shù)量超120000人次,累計為社會培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才達1200000人。


人力資源實操班招生簡章

我們很多的學員經(jīng)過自己的努力考到了人力資源三級或者二級證書,證明力自己較強的學習能力,為自己在今后的就業(yè)工作中增添了籌碼。但是,我們有些學員在面對實際的企業(yè)人事管理或者行政管理實務(wù)中仍會遇到許多具體的困難,感到手足無措。為了解決大家在實際工作中的困擾,我們上元教育開設(shè)人力資源管理實操班,給廣大學員的實際工作提供一些幫助和有意義的借鑒。


人力資源是企業(yè)的資源。人力資源管理是企業(yè)管理諸要素中重要的管理。然而我們的人事工作者日常碰到比較多的是人事實際操作問題:

1、面對眾多的招聘渠道,選擇什么樣渠道合本公司;參加招聘會,擬定什么樣的招聘簡章才能更好的吸引應(yīng)聘者?人招了又走,走了又招,那企業(yè)拿什么留住員工?

2、怎么制作入職申請表?員工入、離職怎樣去辦理才能規(guī)避一些勞動風險,離職怎么去面談?

3、企業(yè)培訓中怎樣去介紹企業(yè),培訓怎么去組織,費用是否超過預(yù)算,培訓是否達到了我們的預(yù)期目的?

4、企業(yè)的一些績效考核流于形式,我們應(yīng)怎么去應(yīng)對,當一個員工的業(yè)績不理想,工作積極性不高,是調(diào)崗還是解除勞動合同?

5、公司每年定期增加工資或福利,能否更好地凝聚員工?作為HR 常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿,你該怎么回答?員工的薪酬是保密好還是公開的好?

6、勞動合同的簽訂,可能會遇到的情況?遇到勞動糾紛我們怎樣去處理,當企業(yè)和員工發(fā)生矛盾時,我們該怎么辦?

無錫上元教育的人事實務(wù)操作課程,就是為了解決人事實際操作過程中的問題,幫助剛剛走上人力資源工作崗位的人員盡快熟悉與掌握企業(yè)人力資源管理各個模塊的實際操作技術(shù),特推出本課程。

上元教育系統(tǒng)、專業(yè)的培訓,您將能勝任人力資源崗位的工作或提升您人力資源管理實務(wù)能力。培訓結(jié)束后頒發(fā)無錫市上元職業(yè)培訓學校人力資源管理實操證書。


【培訓目的】

從基本的人事實務(wù)操作入手,訓練其實務(wù)操作能力,學員經(jīng)過學習,能掌握具體人事操作技能,并了解勞動用工風險控制技巧,從而能基本勝任人事管理崗位工作。


【培訓對象】

有志于從事人力資源工作的人員、初從事人力資源工作的人員、已從事人力資源工作。


【培訓內(nèi)容】

一、人員招聘、錄用管理實務(wù)操作

1、如何篩選招聘渠道;

2、擬定有吸引力的招聘啟事;

3、現(xiàn)場招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項;

4、面試流程及注意事項

5、員工入職表的制作

6、員工入職手續(xù)的辦理

7、穩(wěn)定試用期的新員工

8、離職員工工作交接程序

9、員工離職手續(xù)辦理流程

10、無錫市勞動力管理,招退工管理、檔案管理


二、培訓管理實務(wù)操作、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃

1、員工入職(廠)前教育及培訓,培訓體系如何建立

2、培訓需求分析

3、培訓項目設(shè)計

4、企業(yè)內(nèi)訓與外訓

5、組織培訓工作的程序及注意事項

6、培訓效果評價

7、培訓效果追蹤

8、HR個人職業(yè)生涯規(guī)劃


三、薪酬與福利

1、洽談工資的技巧

2、員工定崗定級定薪的方法;

3、公平化薪酬方案的制定;

4、新型彈性福利的設(shè)計;

5、企業(yè)各類活動的組織與管理


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四、績效管理

1、基礎(chǔ)知識的回顧

2、企業(yè)績效考核表的設(shè)置的合理性及如何設(shè)立績效考核指標

3、績效考核的實施及過程中遇到問題的應(yīng)對之策

4、經(jīng)過考核來提高員工的工作業(yè)績在企業(yè)中怎么操作

5、績效面談的技巧

6、績效考核案例剖析


五、勞動關(guān)系管理

(一)勞動合同與相關(guān)協(xié)議管理實務(wù)

1、新《勞動合同法》的講解

2、勞動合同的簽訂

3、勞動合同的解除

4、勞動糾紛處理程序及案例講解


(二)社會保險(五大險)、公積金管理

1、公司社保賬戶開戶程序;

2、五險一金基數(shù)及比例的計算;

3、保險風險規(guī)避

4、企業(yè)與員工保險爭議的處理

5、各類社保表格的填寫

6、公積金管理


【培訓師資】

特邀請來自于人力資源實戰(zhàn)一線大型企業(yè)人力資源總監(jiān)授課,其實戰(zhàn)性極強的授課風格深獲學員好評。


【培訓方式】

采用互動式授課,理論與實踐相結(jié)合,側(cè)重于規(guī)范化人力資源管理實務(wù)操作,強調(diào)人力資源實務(wù)操作的系統(tǒng)性和規(guī)范性。


【培訓優(yōu)勢】

1、實操性強:我們將手把手的教你實際的操作,包括人事各種表格的填制,具體辦理地點和方法,活學活用,學后即可用在工作中;

2、后續(xù)跟蹤:培訓后的后續(xù)跟蹤服務(wù)是與眾不同的地方,培訓后的工作問題咨詢及免費的HR俱樂部活動(籌備中),將助你順利在人力資源職業(yè)生涯上得到提升和發(fā)展。

3、廣積人脈:培訓后你即可免費成為長三角HR俱樂部會員(籌備中),在該平臺中你可以廣聚業(yè)界人脈、共享管理經(jīng)驗。


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