寧波上元教育

目前，企業(yè)人力資源管理咨詢主要是為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，即結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，收集和分析企業(yè)內(nèi)外部人力資源供給與需求等方面的信息和資料，評估組織人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，制定企業(yè)人力資源計劃，提出人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)、考核、激勵、薪酬福利設(shè)計方面的策略和措施。

企業(yè)人力資源管理咨詢需要掌握的內(nèi)容及未來跟蹤方向包括：掌握人力資源管理專業(yè)理論知識，掌握業(yè)務(wù)分析法、預(yù)算控制法、行業(yè)比例法、標桿對照法等人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)的常用預(yù)測方法；了解企業(yè)人力資源管理的主要工作，企業(yè)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置原則以及人員招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、考核與激勵、薪酬福利設(shè)計、員工關(guān)系的策略；跟蹤國內(nèi)外最新的人力咨詢管理理論與方法，了解國際、國內(nèi)一流企業(yè)人力資源管理思路。