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《你的團隊需要一個會講故事的人》讀后感 —同路叨叨（115

背景：因為一直覺得一個領導或者一個產(chǎn)品經(jīng)理、營銷人員和出色的管理者，肯定都是一個非常善于講故事的人。于是在準備自己下階段書單時，就看到了這邊書，而這本書也給了我一些啟示…。

思考/出發(fā)點：……

《你的團隊需要一個會講故事的人》讀后感

——同路叨叨（115）

我非常喜歡或認同或覺得有意思的語句：

1、“只有賦予自己傳達的信息以生命時，才能讓故事真正活起來?！?/span>

——故事來源于真情實感，人越來越難取悅，越來越有自我判斷了，如果沒有生命的信息，人們極快放棄它。

2、“故事思維的關鍵在于，首先了解哪些故事能夠撩撥自己的感情，然后找到那些能夠撩撥他人感情的故事”

——感動自己才有可能感動他人，如果自己都不能感動，想感動他人，難！

3、故事思維產(chǎn)生在科技發(fā)現(xiàn)之前，**步就是暫停理性思考，找到人類情緒的源代碼：經(jīng)歷。

——別太刻意的理性，而經(jīng)歷需要提煉、需要自我去發(fā)現(xiàn)，否則經(jīng)歷就是經(jīng)歷，一個過往而已。

4、“只尋求積極的反饋，這聽起來有些任性，但過一段時間后你會發(fā)現(xiàn)，這么做是極為必要的。保護自己創(chuàng)新的過程需要更大勇氣，在生活中的其他方面，你也需要鼓起勇氣堅守原則。”

——我們太多的時候都在被教育，要理性對待批評，也從小就有“烏鴉和狐貍”的故事，但細細品味這段話，我們覺得更加的有意義和正確的。我們需要從里到外的肯定自己，挖掘自己。

5、“故事八點法：背景、觸發(fā)、探索、意外、選擇、高潮、逆轉、解決?！?/span>

—一種故事跌宕起伏，挺好。

6、“關掉電腦，詢問自己一些基本的問題：我是誰、我為何在此、我的演講可能帶來的**好結果是什么？”

——電腦手機時代，能夠離開他們進行沉思、深思，這個真的很難。但是利用整片的時間去思考一些問題其實是非常有必要的。

7、“希望，指的是你以怎樣積極的心態(tài)，看待現(xiàn)在與未來想獲得的愿景之間的鴻溝?！?/span>——尋找、確定及跨越“鴻溝”到達某個彼岸，很重要！

8、“團隊真正的信任來源于誠實”

—一句似真理的偽真理，至少算一句片面的話語。

9、“如果你覺得‘我沒有什么故事可講’，那么你就否定了自己，也否定了你周圍的人。放開你的聽力、傾聽故事，他們就在你身邊。”

——聽，很重要！自我挖掘、探索也很重要！

以上就是我讀后感，也就是我瞬間覺得非常不錯的話語。僅此而已。

今晚叨叨結束……

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【注】 我不是學術研究人員，也不是業(yè)內(nèi)大拿，以上一氣呵成的叨叨文字可能錯字、別字，也可能不成體系、不成理論，亦可能不邏輯、不深入。

它純屬我自己的思考、反思、總結或學習，不存在其他意圖，也不太具有討論價值！但，也請不要隨意轉載！

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林桐祿(微信號Tony_ltl) 在此，祝好！