企業(yè)管理精髓公開課

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第 一單元：工業(yè)工程概論

工程的定義

**UPS 的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的故事引出工業(yè)工程的作用.讓學(xué)員直觀了解工業(yè)工程的作用,激發(fā)學(xué)員對(duì)于工業(yè)工程學(xué)習(xí)的興趣.

接著放兩段關(guān)于工業(yè)工程及工業(yè)工程師作用的視頻,讓學(xué)員直觀感知工業(yè)工程大致是什么,在哪些領(lǐng)域有應(yīng)用.從而順理成章地引出工業(yè)工程的定義.

工業(yè)工程的作用和應(yīng)用

介紹工業(yè)工程中哪些研究?jī)?nèi)容在制造業(yè)中有怎樣的應(yīng)用,工業(yè)工程對(duì)一線員工,對(duì)管理者,對(duì)工業(yè)工程技術(shù)人員有何作用,工業(yè)工程技術(shù)人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì),工業(yè)工程對(duì)企業(yè)的作用.

工業(yè)工程的發(fā)展

介紹工業(yè)工程發(fā)展的各階段及各階段中與當(dāng)時(shí)哪些新的知識(shí)或研究成果相結(jié)合.從而發(fā)展到一個(gè)新的階段.

工業(yè)工程的主要研究?jī)?nèi)容

第二單元：方法研究---程序分析

工作研究的內(nèi)容和步驟

程序分析

工藝程序分析

工藝程序分析介紹

案例: 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝程序分析實(shí)例

練習(xí)：用工藝程序分析的方法畫出乘坐飛機(jī)的工藝程序分析圖

流程程序分析

流程程序分析介紹

作業(yè)要素表及仁/物型分析表

案例: 某產(chǎn)品生產(chǎn)流程分析實(shí)例

·人型

·物料型

實(shí)操練習(xí)：選取您熟悉的工序, 用流程程序分析的方法進(jìn)行分析改善。

布局與路徑程序分析

布置與路徑分析的意義幾種典型布局類型(工藝式布局為本單元講解重點(diǎn))

案例一: 庫房配料作業(yè)路徑與布局

案例二: 庫房物流規(guī)劃案例

練習(xí)案例：王先生的早晨，利用流程程序和布局與路徑分析，做出流程程序改善。

實(shí)操練習(xí)：用路徑與布置程序分析的方法畫出你所熟悉的產(chǎn)品工藝式布局，并討論如何改進(jìn)。

程序分析改善

程序改善的原則

程序分析技巧

程序改善的步驟

第三單元：方法研究---操作分析

操作分析的定義

操作分析

人機(jī)配合操作

人機(jī)配合操作分析圖

案例: 某產(chǎn)品測(cè)試的人機(jī)配合圖

練習(xí): 根據(jù)視頻，用人機(jī)配合操作分析的方法做出視頻案例的人機(jī)協(xié)作分析及改善

聯(lián)合操作

聯(lián)合操作分析的意義

聯(lián)合操作分析圖

案例：某汽車焊接工序的聯(lián)合操作分析。

實(shí)操練習(xí)：選取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)實(shí)例,用人機(jī)協(xié)作或聯(lián)合操作的方法進(jìn)行分析與改善。

第四單元：**換型技術(shù)

**換型簡(jiǎn)介

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