上海企業(yè)品牌建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)

課程大綱

第 一天：企業(yè)文化

什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿

案例分享：優(yōu)秀企業(yè)的文化

企業(yè)文化的形成

如何形成

重要性

理想中的企業(yè)文化與實際上的企業(yè)文化

強(qiáng)化企業(yè)文化的關(guān)鍵

診斷企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景的匹配度

如何讓核心價值觀深入人心

企業(yè)文化傳播和鞏固的工具和方法

企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架

理念層

制度層

行為層

物質(zhì)層

第二天：雇主品牌建設(shè)

什么是品牌

企業(yè)品牌

產(chǎn)品品牌

雇主品牌

雇主品牌的構(gòu)成

企業(yè)文化落地的框架體系

雇主品牌構(gòu)成和主要作用

雇主品牌與企業(yè)文化

確定EVP（雇主價值主張）

提煉雇主價值主張（工具）

如何打造雇主品牌

外部：提高企業(yè)在人才市場的知名度和美譽(yù)度

內(nèi)部：提升現(xiàn)有人才對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)度

案例分享：卓越企業(yè)如何從內(nèi)/外部打造雇主品牌

創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實踐

調(diào)整現(xiàn)有人力資源實踐

相關(guān)課程

作為HR管理人員，你可能還會對《5D敬業(yè)度：實現(xiàn)組織效能與員工敬業(yè)度的雙贏》、《人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》感興趣

想要在人力資源管理能力上更進(jìn)一步，你可能需要學(xué)習(xí)《HR必備的教練工具——教練技術(shù)助力人力資本開發(fā)》、《人才管理項目5步曲》

鞏 先生

背景經(jīng)歷

長期財富20強(qiáng)資深副總裁資歷

多年國際跨文化工作背景的累積

橫跨商業(yè)戰(zhàn)略與人力資源的雙向職業(yè)生涯

資深高管導(dǎo)師、教練

法國馬賽商學(xué)院及上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院雙學(xué)位2011 - 2015級EMBA國際班領(lǐng)導(dǎo)人開發(fā)計劃高管導(dǎo)師及教練之一

在二十五年的職業(yè)生涯中，鞏先生不僅曾在美國的汽車工業(yè)擔(dān)任過業(yè)務(wù)開拓高管，負(fù)責(zé)中國項目的合資談判與管理, 并在亞太地區(qū)以及中國擔(dān)任高級人力資源主管

擅長領(lǐng)域

組織發(fā)展規(guī)劃

人力資源的軟實力

績效管理

雇主品牌、企業(yè)文化建設(shè)

招聘與選才體系設(shè)計

服務(wù)客戶

美國A.O.史密斯公司、德勤咨詢公司、安然公司、美國聯(lián)合技術(shù)公司、拜耳醫(yī)藥保健公司和德國安聯(lián)集團(tuán)等等

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電話溝通：18898361497  葉老師