企業(yè)定位課程【上?！?

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與中國經(jīng)濟(jì)面臨的內(nèi)憂外患

經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力不足——三駕馬車與需求刺激的后果

貨幣超發(fā)與高負(fù)債率——三大法寶

（1）公開市場業(yè)務(wù)

（2）法定存款準(zhǔn)備金

（3）再貸款與再貼現(xiàn)

3、美元回流與外部環(huán)境的壓力

4、經(jīng)濟(jì) “新常態(tài)”的突出表現(xiàn)

（1）經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下行

（2）三座大山和三大風(fēng)險(xiǎn)

（3）壟斷行業(yè)與經(jīng)濟(jì)毒瘤

二、中國金融市場的主要問題

以銀行為主導(dǎo)的融資體系

資金投放結(jié)構(gòu)不合理

利率雙軌導(dǎo)致資金價(jià)格高

金融體系的隱患——三個(gè)定時(shí)炸彈

（1）地方政府債務(wù)問題

（2）房地產(chǎn)泡沫問題

（3）產(chǎn)能過剩行業(yè)退出問題

三、供給側(cè)管理與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

1、經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段：技術(shù)周期和供給老化

2、供給側(cè)管理與五大財(cái)富

3、供給側(cè)管理的目的—恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力

4、供給側(cè)管理的主要措施

（1）盡快降低融資成本

（2）大規(guī)模減稅

（3）放松壟斷和行政管制

中期：更新供給結(jié)構(gòu)，**市場化手段讓生產(chǎn)要素從供給成熟和老化的產(chǎn)業(yè)向供給行業(yè)轉(zhuǎn)移

長期：減少要素的供給抑制，提高供給效率，降低供給成本

長期性供給體系優(yōu)化和完善問題

中國的供給體系

中低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品供給不足，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過剩；

存在結(jié)構(gòu)性的有效供給不足

（2）創(chuàng)造新供給：推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展

供給側(cè)管理的主要工作

（1）清理無效供給：僵尸企業(yè)

（2）提高供給品質(zhì)

（3）挖掘潛在供給

（4）創(chuàng)造新供給

四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對制造業(yè)的影響與應(yīng)對策略

1、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響

（1）產(chǎn)能過剩企業(yè)退出與市場出清

（2）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與融資環(huán)境

（3）市場化改革與競爭環(huán)境

（4）人民幣匯率波動(dòng)與出口環(huán)境

2、制造型企業(yè)的應(yīng)對策略

（1）抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合

（2）利用金融市場做大做強(qiáng)

（3）開發(fā)新市場：一帶一路

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