深圳生產(chǎn)員工培訓(xùn)

時(shí)間：2016年10月28日-2016年10月29日

地點(diǎn)：北京

培訓(xùn)費(fèi)用：4980元

授課對(duì)象：

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、高級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系發(fā)展前沿

從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系

深刻領(lǐng)悟生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的六大模塊

能夠作為Team leader推動(dòng)工廠內(nèi)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的建立

課程大綱：

現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿

?制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)

?現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況

?認(rèn)知培訓(xùn)的投資回報(bào)關(guān)系

?建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識(shí)

認(rèn)識(shí)我們的員工

?認(rèn)識(shí)員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求

?企業(yè)對(duì)員工的三級(jí)培訓(xùn)

?員工離職率與培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)系

?員工勝任能力模型（G-KASH Model）

制造業(yè)員工培訓(xùn)體系的六大模塊

?員工的崗位工作內(nèi)容的劃分

?培訓(xùn)教材的編寫

?如何進(jìn)行崗位等級(jí)的劃分

?100%的上崗認(rèn)證

?員工培訓(xùn)檔案的建立

?培訓(xùn)矩陣的編制與更新

員工培訓(xùn)體系建立過程中的技巧

?認(rèn)識(shí)不同人的不同學(xué)習(xí)傾向

?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的設(shè)定方法

?高效能的技能教育訓(xùn)練

?OJT培訓(xùn)過程中不同角色的不同作用

?指導(dǎo)工作的方法：OJT培訓(xùn)六步法

制造業(yè)員工培訓(xùn)體系建立

?組建推進(jìn)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的團(tuán)隊(duì)

?培訓(xùn)項(xiàng)目的進(jìn)度管制

?定期的查核與調(diào)整

?體系建立過程中的激勵(lì)

行動(dòng)計(jì)劃書

?編寫行動(dòng)計(jì)劃書的方法

?行動(dòng)計(jì)劃書的編寫

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