課程介紹Course Introduction
課程大綱
一、癥結所在
中國企業(yè)勞動生產率數(shù)據(jù)分析——與國際優(yōu)秀企業(yè)的巨大差距
勞動生產率低下的主要原因與解決之道
案例:華為等企業(yè)勞動生產率提升的關鍵舉措和實施效果
案例:勞動生產率提升的三大關鍵舉措
二、**實施的解決方案
勞動生產率提升的關鍵衡量指標
以組織優(yōu)化提高勞動生產率——組織與崗位優(yōu)化方法論(定型、定崗、定編)
組織優(yōu)化的基本方案
崗位優(yōu)化的基本方案
編制優(yōu)化的基本方案
案例:華為減員、增效、漲工資的三步曲
案例:國內著名制造類企業(yè)組織與崗位優(yōu)化的五個實例
三、配套激勵手段——提升勞動生產率的關鍵**措施
案例:5個人的工作3個人干發(fā)4個人的錢具體如何操作?
將勞動生產率提升與獎勵機制結合——虛擬利潤法操作方案
勞動生產率提升的責任主體與組織實施方案
學校介紹University Profile
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