基層干部領導力公開課

卓越領導力提升-講師團

項目背景：

企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊決定了企業(yè)發(fā)展**終能達到的高度。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領導智慧，才能夠做到“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。隨著知識經濟社會的到來，公司運營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，追求卓越、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求，如何能使企業(yè)脫穎而出？企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、運籌帷幄的駕馭才能，領悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競爭力、洞悉商界領袖的運籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。

無論您處在哪一個行業(yè)，無論您的企業(yè)是大是小，全新的管理思維，幫您探究突破瓶頸的有效路徑?？梢宰屇鞔_方向，掌握競爭成功之道，確立市場優(yōu)勢地位，告訴企業(yè)向何處去？怎樣去？如何提高競爭力？并有效地達到目標，保持持續(xù)的贏利能力。

培訓目標：

源于實踐的創(chuàng)新管理理念：實戰(zhàn)、實效、實用

實戰(zhàn)：源于管理實踐，徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時代的管理理念與思維方式，有效地進行戰(zhàn)略革命，重塑 企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

實效：隨著新經濟時代的到來，創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求，但傳統(tǒng)的品牌思維正在導致企業(yè)品牌運作陷入誤區(qū)，我們將結合中國企業(yè)普遍存在的問題進行實效的資訊。

實用：我們不僅僅為您提供全新的管理理念，還將給學員**實用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設計、及營銷管理的有效方法論，讓學員能夠在經營實踐中加以有效的運用。

這不是講述傳統(tǒng)管理的課程，而是整合資源創(chuàng)新價值，再造利潤的系統(tǒng)課程；這不是流于理論層面探討的課程，它將突破線形思維，幫助企業(yè)解決現實問題的課程。

培訓特色師從名家課程匯集了十位國內優(yōu)秀的實戰(zhàn)管理培訓**專家，十天的培訓課程，我們將全面提升你從內部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項能力，幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問題。精英人脈學員80多位，都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經理及企業(yè)高級管理者。建立了一個寵大的互相學習和交流的平臺，短期內迅速拓展交際網絡，建立廣泛高層人脈。事學雙贏在精彩的課堂學習外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實踐等活動。跟更多的企業(yè)家進行交流、學習、發(fā)展更多的業(yè)務渠道。同學之間形成以客戶、供應商、合作伙伴為基礎的“企業(yè)家、經理人”學友經濟鏈。

課程收益

1、培養(yǎng)掌握現代企業(yè)管理技巧、具有全球視野、前瞻眼光與先進管理理念的企業(yè)家。

2、該管理特訓營旨在使學員能較快地掌握現代工商管理核心知識、新理念和運作方式.

3、幫助學員在經營理念、管理素養(yǎng)和領導能力方面得到一定地提升，并提高和發(fā)展高層決策能力。

4、訓練學員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力，將所學知識在企業(yè)的經營決策和日常管理之中深化運用，增強創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領為重點。

5、結交高層次朋友，建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源，同時實現企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。

課程內容

課程一：

宏觀經濟形勢分析與企業(yè)策略（1天）目標：本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經營思維和視野、增強對企業(yè)經營環(huán)境的分析能力，掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

簡介：講解了國內金融投資市場的變革及影響、期權的意義及影響、2015年投資機會及策略等，陸德明教授對國內外宏觀經濟進行分析、經濟周期循環(huán)，中國政府當前如何治理通貨膨脹問題、國際經濟復蘇與外貿企業(yè)的出路、中國經濟增長與中國市場的機會展開論述。

課程二：

財務管理與報表分析（1天）目標：學會從財務的角度看問題，掌握財務報表的月度重點，透視出財務報表的隱藏含義， 了解營運管理中可能存在的問題，利用財務報告尋求改善的途徑， 建立與財務人員進行有效溝通的平臺。

簡介：作為現代化企業(yè)的中高層管理人員，財務知識是必備的知識。財務報表是反映公司經營情況的重要數據報表，正確的財務報表分析可以發(fā)現在經營管理方面的存在問題和業(yè)績表現，為經營管理決策提供數據。引導管理者對財務的報表進行深入分析、解讀，從而為企業(yè)管理和風險控制打下基礎。

課程三：

企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新（1天）目標：企業(yè)學會企業(yè)戰(zhàn)略管理之方法與策略；幫助學員超越自我視角，整理各自的領導經驗和思路； 有效幫助學員提升創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略素養(yǎng)。幫助企業(yè)學習企業(yè)戰(zhàn)略如何轉化成具體的目標并有效實施，認識創(chuàng)新的本質，理解創(chuàng)新的內涵。

簡介：企業(yè)戰(zhàn)略課程**為管理者提供的戰(zhàn)略思維方法，以產業(yè)發(fā)展和產業(yè)定位的思維來前瞻性的把握未來，以獨特的眼光和更寬的視野詮釋競爭合作，在越來越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位; 幫助管理者從客戶的角度、從企業(yè)長遠發(fā)展的角度去思考企業(yè)戰(zhàn)略，并掌握制定戰(zhàn)略的方法，使企業(yè)更有效地面對競爭。

課程四：

電子商務與互聯網營銷（1天）目標：讓傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務網絡營銷，低成本拓展網絡市場，大幅提升網絡銷售業(yè)績。企業(yè)網絡營銷模式、產品、客戶、品牌、渠道、競爭力定位。如何打造營銷型的產品展示、銷售公信力、客戶體驗、流量、轉化率。

簡介：企業(yè)如何成功實施電子商務，把握電商營銷和運營的核心，又如何從源頭上找準市場定位，實現差異化競爭優(yōu)勢。本課程邀請業(yè)內資深實戰(zhàn)專家指導企業(yè)在運作電商路上從戰(zhàn)略、運營、營銷、客戶管理、電子商務安全等方面幫助企業(yè)找對方向，少走彎路。

課程五：

戰(zhàn)略人力資源管理管理（1天）目標：了解提升人力資源管理的戰(zhàn)略性思維的能力，了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實質內容，能夠掌握自身角色，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進行良好規(guī)劃，懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當的人才系統(tǒng)，了解績效與戰(zhàn)略之間的關系，以便在要求績效時能夠符合戰(zhàn)略性的思考，能夠理解員工關系管理于企業(yè)發(fā)展之積極意義。能夠設計符合戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬管理制度。

簡介：本課程旨在使學員熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項，辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免，制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃，掌握結構化面試的方法與技巧，掌握企業(yè)培訓特性與技巧，找到有效的企業(yè)激勵模式。

課程六：

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具（1天）目標：課程旨在幫助學員了解創(chuàng)新的各個要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式；解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢， 學習并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵和支持企業(yè)創(chuàng)新；了解如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵員工的創(chuàng)新行為。

簡介：本課程以先進理念、全新視野拓展學員的創(chuàng)新思維，以新引導、體驗、互動、問答式教學方式授課，**講授、案例分析、等授課方式，把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學員，高效地應用到實際工作中，在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產力、競爭力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。

課程七：

企業(yè)法律風險防范（1天）目標：認識企業(yè)經營管理中一些常見法律風險，學習有效的企業(yè)法律風險管理的觀念、思路和方法，在關鍵問題上做到心中有數，降低風險，保 障安全，提升效益。可以更好的指導、利用企業(yè)法務部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風險。

簡介：本課程以企業(yè)法律風險的防控和治理為核心，以提高企業(yè)效益為目的，對企業(yè)經營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風險進行探討，提出解決方案。學員學習，可以轉變觀念，增加相關知識，掌握工作中所需的相關法律法規(guī)知識與操作技巧，有效的規(guī)避法律風險。

課程八：

成功的項目管理（1天）目標：學習本課程幫助學員清楚地掌握項目管理的理念；加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧；了解項目管理的過程，全面掌握項目管理的方法和工具，保 證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現；具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識，提高項目的執(zhí)行力。

簡介：課程**大量的實際項目管理案例，闡述項目各個階段的控制和管理，實現低風險、按時按質的項目成功實施。包括項目管理的流程和步驟，以及項目管理成員的角色和責任、項目管理的時間計劃、成本和人員的管理、項目管理的風險控制和匯報機制。

課程九：

卓越領導力（1天）目標：領導力課程幫助學員了解領導者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；認識管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；學習掌握卓越領導的方式和方法：學習如何培養(yǎng)下屬、合理授 權。

簡介：卓越本課程組合即著力于領導力的整體構建和提升，提供一致的領導流程、明確的行動要領和直接有效的工具，幫助經理人完美完成領導力的規(guī)定動作，教會領導者們**構建組織領導力來實現個人的有效領導，將組織建設、文化塑造及個人的領導力融為一體，建立真正高效的團隊。

課程十：

全腦表達沙盤（1天）目標：全腦表達沙盤課程，旨在使學員不知不覺中學會，鼓舞一切聽眾，并幫助你贏得100%的認可，掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心，掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用左腦結構化表達，讓每一個人都會講故事，用故事打動人。

簡介：主持會議需要表達，匯報工作需要表達，商務談判需要表達，介紹產品需要表達，接受采訪需要表達；化解矛盾需要表達，凝聚人心需要表達，溝通思想需要表達，問題解釋需要表達，提升影響需要表達。全腦表達沙盤—— 猶如破敵于無形的六脈神劍，招術簡單但威力強大，提升管理者縱橫職場的表達能力。

講師介紹

林之  職業(yè)領導力培訓師

心理學博士 上海交通大學、中國人民大學客座教授，北京大學企業(yè)管理案例研究中心、《北大商業(yè)評論》特聘專家，中國培訓師網核心講師團成員，國際職業(yè)經理人聯合會中國區(qū)**講師、中國職業(yè)經理人培訓學院、中國管理培訓金業(yè)聯盟**講師，京滬蘇浙粵川等多家知名顧問機構首席講師、**顧問。

扎根企業(yè)及從事培訓與咨詢業(yè)二十多年，從技術人員晉階至數千人中美合資企業(yè)董事;總經理職位，并獲市杰出青年及省科技進步獎之殊榮。

朱憲  管理溝通專家

南京大學管理學碩士，中國科技大學特聘講座教授，江南大學社會學院管理系講師，蘇州電視臺節(jié)目主持人，蘇州廣播電視報社編輯部副主任（主抓新聞深度報道）、江蘇金騰華新集團歷任人力資源負責人、企劃總監(jiān)，并受邀擔任蘇州廣電總臺《財富對話》欄目特別策劃和嘉賓主持，與蘇州工商界精英對話訪談。

作品：著有《打造高績效團隊》、《工作要有緊迫感》，光盤《如何做一名優(yōu)秀的業(yè)務主管》。

陸德明  知名經濟學專家

國務院“政府特殊津貼專家”，曾任復旦大學經濟學院院長，中國經濟研究中心主任。在發(fā)展經濟學、當代中國經濟政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略方面頗有研究，被稱為“理論或方法原創(chuàng)性與實踐經驗性兩棲兼長型”的中國經濟管理專家。

他主要研究后發(fā)展經濟學、當代中國經濟政策及后發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略。常為MBA、EMBA和EDP等授課，被稱為“理論原創(chuàng)與實踐經驗兩棲兼長型”的中國經濟管理專家。獲得國家部委和省市以上的科研成果獎勵10多次。

陳忠  資深財務管理專家

財務管理專家，蘇州大學財經學院碩士生導師；南京大學國際商學院、獲理學和經濟學雙學士學位。蘇州大學商學院財政系教授。

江蘇省稅收學會學術委員會委員，被國家審計總署、國家統(tǒng)戰(zhàn)部蘇州培訓中心、市委黨校、人事局培訓中心、中國銀行培訓中心等單位為特聘教授。

陳志云  著名教育培訓專家

陳志云，著名教育培訓專家，黃埔商學研究院院，清華、北大、復旦、同濟、浙大、上海交大、西南交大、香港中文大學等眾多知名高校的客座教授。

多年來為各級領導干部班、高校總裁班、EMBA和MBA以及數百家知名企業(yè)主講《領導者的戰(zhàn)略思維》、《企業(yè)家素質》、《思維創(chuàng)新與管理變革》等方面的課程。是善將“傳道、授業(yè)、解惑”結合，教育、培訓與咨詢結合的TTC專家。

Frank 邵  資深人力資源經理

資深培訓導師，同濟大學EMBA，根據自己多年豐富的人力資源管理親身經歷，以及對人力資源管理各個模塊的精深理解，總結出一套針對性極強的實戰(zhàn)經驗，近年來在培訓與發(fā)展，人力資源經理的高階技能培養(yǎng)等方面潛心研究，形成了自己獨到的見解；在人力資源領域的實戰(zhàn)課程備受客戶推崇。

講授風格幽默活潑，以務實的理論結合生動的實戰(zhàn)案例分析，細節(jié)、實用，可操作性強，深受學員好評，被學員尊敬地譽為“真正從職業(yè)戰(zhàn)場走出來的培訓導師” ！

連云馳  著名網絡營銷專家

連云馳先生畢業(yè)于中歐國際工商學院EMBA。任中歐校友電子商務協(xié)會理事；中國高校EDP聯盟特聘講師；中國首個“培訓經理專業(yè)認證”項目，中國人民大學“培訓經理”項目專家組成員。憑借十多年互聯網產品開發(fā)和營銷實戰(zhàn)的經驗和電商轉型升級的敏銳洞察力，連云馳先生在O2O領域先后主持了皖新傳媒、星巴克華東、天梭中國等企業(yè)的數字營銷整體解決方案。

劉建平  實戰(zhàn)型引導式培訓專家

資深的職業(yè)經理人和企管顧問，實戰(zhàn)型引導式培訓專家，德國漢堡大學MBA ，美國亞利桑那州立大學商學院訪問學者，中國培訓研究院企業(yè)創(chuàng)新專家、企業(yè)文化專家、談判專家，上海交大、復旦，浙江大學MBA等多家培訓咨詢機構特聘講師，具備中英文雙語授課能力 。

曾任美國Horrizon中國區(qū)合伙人、電子商務公司副總經理、國有進出口公司業(yè)務部總經理，現任德國Spitze GmbH 執(zhí)行董事，某集團管理顧問。

柳晴  資深法律應用專家

中國政法大學國際經濟法畢業(yè)，法學學士，律師。擁有12年的專業(yè)經驗以及擔任律師事務所合伙人、集團公司法律部負責人的經歷。柳女士在企業(yè)法律應用領域積累了相當的經驗，并曾應政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關培訓。柳女士的培訓風格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，強調實用性，她的課程信息量大，用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業(yè)技能。

錢宏垣  資深項目管理培訓師

畢業(yè)于浙江大學，上海交通大學技術MBA，獲國際**的國際項目管理協(xié)會頒發(fā)的項目管理專家認證IPMP（International Project Management Professional），曾任四年某公司的中國專職高級顧問，從事培訓已有多年。

擔任過項目管理中的各種角色，從項目成員、項目經理到集團PMO的項目主管、事業(yè)部的項目總監(jiān)及運營總監(jiān)、集團運營的高級經理。錢老師熟悉項目流程和實際操作，對項目管理有著深刻的認識和理解。

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電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師