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課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
徐愿
房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理講師
曾任碧桂園房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
資深上市并購(gòu)重組與財(cái)務(wù)管理講師
北大、清華、復(fù)旦、財(cái)大、廈大等EMBA客座教授
現(xiàn)任馬云(中國(guó))財(cái)稅研究院高層
中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師
徐愿老師25年歷任多家上市集團(tuán)500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)高管;稅務(wù)、財(cái)務(wù)、關(guān)務(wù)、商務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅講師級(jí)講師,新三板上市掛牌管理講師,曾任中國(guó)煙草集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資項(xiàng)目經(jīng)理。
徐老師服務(wù)過100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn),近10家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例,多在廣州、深圳、佛山、中山、東莞、珠海、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、上海、杭州、蘇州、南京、北京、成都、重慶、烏魯木齊等城市教授財(cái)稅相關(guān)課程。
【課程收益】
了解宏觀、產(chǎn)業(yè)到微觀具體項(xiàng)目的分析工具方法,提供決策人員的專業(yè)性,降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)面對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析的應(yīng)對(duì)能力。
【課程背景】
**本課程的學(xué)習(xí),達(dá)成項(xiàng)目管理者清晰投資的預(yù)期目標(biāo),圍繞投資項(xiàng)目整個(gè)生命周期,按照客觀規(guī)律的要求,**組織高效項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),在有限資源條件下,運(yùn)用系統(tǒng)工程、經(jīng)濟(jì)分析方法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)等各種有效手段,對(duì)投資項(xiàng)目全部運(yùn)行過程(投資項(xiàng)目分析論證和評(píng)價(jià)決策、投資項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施管理,以及投資項(xiàng)目竣工收尾和總結(jié)評(píng)價(jià))涉及的工作進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和總結(jié)評(píng)價(jià),以達(dá)到投資項(xiàng)目能夠確保質(zhì)量、縮短工期、降低成本和提高投資效益。
本課程主要以具有代表性投資項(xiàng)目各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用實(shí)例,主要在“投資項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施管理”部分,列舉了項(xiàng)目規(guī)劃管理、招投標(biāo)管理、合同管理、設(shè)計(jì)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、費(fèi)用管理和 綜合管理等數(shù)個(gè)案例。**列舉大量的案例,把項(xiàng)目管理的縱向和橫向工作活動(dòng)內(nèi)容相互銜接和連貫,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析論證、整體判斷評(píng)價(jià)和系統(tǒng)控制管理,達(dá)成投資項(xiàng)目分析與管理的代表性、實(shí)用性與前瞻性。
【課程大綱】
一、投資項(xiàng)目建設(shè)周期管理
【案例1】某項(xiàng)目實(shí)施八段法
二、投資項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
【案例2】某國(guó)際機(jī)場(chǎng)磁懸浮車站工程項(xiàng)目管理
一節(jié) 投資項(xiàng)目分析論證和評(píng)價(jià)決策
一、投資項(xiàng)目選擇和可行性研究分析論證
二、投資項(xiàng)目可行性研究
【案例3】某飯店改擴(kuò)建工程項(xiàng)目可行性研究
三、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
【案例4】某投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)
四、投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)
五、投資項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)
六、投資項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)價(jià)
七、投資項(xiàng)目融資
【案例5】深圳沙角8火力發(fā)電廠BOT項(xiàng)目融資
八、投資項(xiàng)目評(píng)估
第二節(jié) 投資項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施管理
一、投資項(xiàng)目規(guī)劃管理
二、投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
【案例6】某高層商務(wù)寫字樓項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理
三、投資項(xiàng)目采購(gòu)和招投標(biāo)管理
【案例7】某營(yíng)業(yè)樓建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)文件
四、投資項(xiàng)目合同管理
【案例8】某建設(shè)項(xiàng)目裝飾工程施工合同
五、投資項(xiàng)目進(jìn)度管理
【案例9】某電廠脫硫工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
六、投資項(xiàng)目投資估算管理
【案例10】某新建造紙項(xiàng)目投資估算
七、投資項(xiàng)目投資費(fèi)用管理
【案例11】某電廠脫硫工程項(xiàng)目成本管理與控制
八、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
九、投資項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用
【案例12】某電器制造廠項(xiàng)目管理綜合案例
第三節(jié) 投資項(xiàng)目竣工收尾和總結(jié)評(píng)價(jià)
一、投資項(xiàng)目竣工決算
【案例13】某變電所擴(kuò)建工程項(xiàng)目竣工決算
二、投資項(xiàng)目審計(jì)
【案例14】某變電所工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告
總結(jié)
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諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497