您當(dāng)前的位置: 首頁(yè) > 深圳培訓(xùn)網(wǎng) > 諾達(dá)名師 > 深圳財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) > 《中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)--戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作》
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
【課程大綱】
一.投資融資:婚姻的藝術(shù)
1.什么是資本運(yùn)營(yíng),資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)
2.資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)有什么關(guān)系
3.案例:家電行業(yè)的十七年洗牌
二.投資流程:愛情的道理
1.協(xié)同效應(yīng):“資金+資源”
2.資源整合:1 1>2
3.關(guān)鍵成功要素
4.投融資總體程序
三.盡職調(diào)查:戀愛的玄機(jī)
1.盡職調(diào)查的程序
2.立項(xiàng)初審的關(guān)鍵點(diǎn)
3.盡職調(diào)查要素一覽
4.對(duì)盡職調(diào)查的心態(tài)
5.那些“有血有肉”的信息?
6.“非常規(guī)”盡職調(diào)查方法
四.合同**:訂婚的事項(xiàng)
1.合同框架(商務(wù)談判議題)
2.合同注意事項(xiàng)
五.企業(yè)估值:彩禮與嫁妝
1.企業(yè)估值的方法與視角
2.影響企業(yè)估值的經(jīng)營(yíng)要素
3.參照性的估值尺度
六.合資以后:難挨七年癢
1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術(shù)
3.董事、監(jiān)事和高管應(yīng)該懂得什么
4.投融資前后的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
5.整合成敗的判定標(biāo)準(zhǔn)
6.跨地域、跨行業(yè):以史為鑒
七.融資技巧:抱得美人歸
1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問(wèn)題
3.準(zhǔn)備《商業(yè)計(jì)劃書》
4.精心準(zhǔn)備好路演
5.商務(wù)談判注意事項(xiàng)
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【諾達(dá)名師介紹】
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